Del.icio.us的成功经验 期待猫叫:图书馆与古歌及其同类的竞争

September 6, 2006

我给创始人的忠告是:不要在一开始就急着形成自己的商业模式。开始时最重要的工作,是做出人们想要的东西。如果你没有这么做,多完美的商业模式都无济于事。

Paul Graham 的采访

来自 Techcrunch 采访摘要

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5 Comments »

  1. 我并不同意他的观点,让事实来证明一下吧。web2.0网站这么多死在那边最大的原因我认为就是商业模式一开始就没有考虑好,仅仅想着做出来跑流量。在现今的互联网上,web1.0网站流量仍然可以等于收入,而web2.0网站流量不代表收入。所以也应该警告那些想要做个blog服务商的创业者,好好想想这个事业能为你带来什么?

    Comment by chris — September 6, 2006 @ 10:55 am

  2. […] 援引blog中文翻译 […]

    Pingback by 阿弥陀佛 » 知音呀 — September 6, 2006 @ 11:27 am

  3. 我同意这个采访中的观点,web2.0那么多网站死掉不是因为没有认真考虑商业模式,是因为产品或服务并没有创新——满足人们未曾被很好满足的需要,企业存在的目的是创造客户,创造需求。
    当然满足人们需要的东西并不一定能赚钱,就像很多免费的好东西一样,但是不能创造需求满足需求的产品肯定赚不了钱。

    Comment by 成远 — September 6, 2006 @ 11:43 pm

  4. 其实web2.0就是没有把用户真正需要什么搞清楚才片面作流量的

    Comment by chirs自相矛盾 — September 25, 2006 @ 11:38 am

  5. 同意楼主的观点。不同意chris的观点。
    流量不等于商业模式。现在最大的互联网公司刚开始的时候几乎都没有所谓商业模式,所谓商业模式是投资家所念叨的,他们之所以有钱却不自己做,就是因为他们不相信自己视野以外的东西,而创业家的视线是在地平线以下的。坦率说,100家创业公司可能活下来的不到2-3家,100万家创业公司里只有1家能成为Google.
    楼主说把东西作好的意思是——提供足够好的客户价值。而流量,哈哈,流量并不必然是客户价值。

    Comment by goofyman — September 29, 2006 @ 11:55 am

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