グリー、田中社長のSNS式起業の方法
インタビュー：藤本京子（編集部）
文：林信行 2005/10/20

GREE是和mixi并列的两大SNS(social network service)。日本的SNS热，以Google运营的Orkut为契机，并且GREE在日本用户的数量上最先超过了Orkut。

GREE在当时，是由乐天的员工田中良和一人开发并经营的，之后，在2004年12月法人化，2005年10月首次大幅度的实施更新，同时，宣布由Alpha改为Beta版。

现在，GREE的pageview一天达到250万，用户人数约24万，它的竞争对手mixi 2005年8月用户已超过100万人，GREE准备以这次的更新为契机，扩充用户。关于从法人化以来、目前的活动以及今后的事业展开的趋向等，询问了GREE的代表董事田中良和先生。

GREE法人化以后，首次大幅度的更新，那具体活动内容都有哪些呢？

公司形式登记是在2004年的12月份，最初是在2005年的2月份成立了办公室。春天的时候，首次采用engineer，6月份的时候筹措资金。在那之后，预测到公司员工的增加，7月份搬到现在这个办公室，也就是说，实际上，这一年来与之前做网站相比，更注重公司体制的形成。

这次的更新可以说是法人化以来比较突出的新闻，大部分媒体所关注的都是2004年末的GREE法人化这件事情。从那之后的十个月期间，公司主要完善基础设施的建设，Mercury在这几年间里，取得了不少业绩，所以对新的服务以及功能的追加是很迅速的。

与此相对，GREE始终是由个人的兴趣，一天用几个小时的业余时间来进行服务的，最初，虽然也追加了功能，可是随着用户的增加，有的时候只写反馈信就得用一天的时间。

GREE虽然也被看成是新时代的网络企业，可是实际上，它才刚刚法人化，比其他企业要晚五六年，所以必须快速发展赶上来，刚刚起步的一两年内能赶到什么程度是很关键的，很幸运的是，我们可以确保有很多优秀的人才。

对资本企业来说，人才的确保是很重要的课题，怎样募集人才的呢？

我呢，只有副社长山岸广太郎和最高技术负责人藤本真树是我任命的，其他的人才都是通过社会网络来募集的。现在GREE包括intern在内共有30人左右，其中十分之一是在人才招聘页面上选择的。剩下的九成是其他员工的优秀的朋友，可以说是真正的社会网络吧。似乎也证明了SNS和招聘信息的一种匹配。

另外，CTO的藤本先生也是被叫做「PHPの神」，「PHPの神」是一部书里的人物，PHP是开源的开发语言，世界上大约有50到100人的程序员做着贡献，日本有3到4人，藤本是其中有名的一个，GREE也是PHP开发的，制作PHP的人开发GREE真的是非常鼓舞人心的事情。

GREE虽然是SNS的公司，可是我们不仅仅提供SNS，我们从开始就一直想针对各种用户提供服务，为了实现这个目的，我们有效的利用了开源，构件高水平、低价格的综合设施，因此，技术含量较高的CTO是必要的。

藤本曾经是乐天的技术开发人，他非常的优秀，即使不与GREE合作，自己一个人也可以开发项目，可是，他从乐天那开始就认为我做的服务很有趣，决定成为GREE的一董事，之后，也有几个优秀的技术人员因为想和他一起工作而来这里任职的。

藤本先生的技术能力对GREE做了怎样的贡献呢？

他领导开发的开发小组首先为了使GREE以服务器的并列化形式运转，制作了基础结构。虽然SNS的一切项目都可以灵活处理，可是，把这种项目在服务器上实行还是非常困难的。

即使是blog，一部分的blog可以用几亿日元的服务器，使之灵活运转，可是，像GREE这样的刚刚起步的公司，启用不起那么高额的服务器，所以呢，我们只能依靠高技术来利用服务器。

这样就可以制成低价格的基础结构，接下来研究的是通过使用叫做Ethna的PHP的应用框架，把GREE重新改写。因为把此框架作为Ethna的基础，今后才会带来更大性能的追加和改良。

Ethna以前是藤本独自开发的PHP基础的应用框架，是开源的。我们在GREE实施的Ethna改良,直接在开源版本的Ethna也有反映，像这样对开源做着贡献,并且兼顾发展的SNS是以往很少有的。（未完不待续）

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