原文是 ZDNet 上的 The XBox invasion 作者是在微软工作的 John Carroll

明天 Xbox 360 就在美国上市了（确切说是今天晚上零点整），我们大家都看到玩家都对 Xbox 360 十分兴奋。电玩这个领域实际上是一个开源社群和有产者之间的非军事区。一说到游戏，那些原本十分反感微软的人们的火气可能就消了。游戏比政治还有影响力，只要游戏好玩，即使游戏代码都是恶魔写的，人们也都不在意了。

我理解这种现象。电玩的确很好玩，在我自己看来，简直是好玩过分。所以之前五年我家里根本就没有过游戏机。因为要是我一开始玩游戏，整个人就会没日没夜地练习怎样干掉所有机器扔出来对付我的各式各样的坏蛋。这样痴迷太危险了，起码以前是这样。

到了今天我也长大了，也更聪明了（我可没说我成熟啊 ），所以我觉得我应该有了足够的自控能力，买一台 Xbox 360 了，但愿我能买到。我甚至还在考虑买个电视呢。因为种种原因，我一直都没电视机（倒不是因为我不爱看电视）。为了 Xbox 我在觉得我该买个高清晰电视。

当然我写这篇文章不是为了扯这些。我觉得有意思的是从 XBox 能够看到怎么占有市场的能力以及怎么打破这种占有。

众所周知，微软的目的是打击 PlayStation，起码 XBox 在 2001 年刚刚进入竞争的时候是这样的（虽然这时候进场有点晚了）。当时一般都认为微软气势汹汹地进入游戏机市场肯定会被扁得满地找牙。当然他们没这么面，虽然 XBox 的第一个版本并没有争到游戏机市场老大的地位，也算是做出了很好的表现。

而这次 XBox 360 发布，根据预测是比 PlayStation3 领先了一年。跟上次这两个品牌对决的时候相比恰好相反。许多分析人士说这次微软会抢占 PlayStation 很大一块地盘。不过他们都没说微软能成为市场的领袖，当然我个人觉得也够戗。不过肯定的是 XBox 360 比它以前的版本能切下的市场蛋糕要大得多。

这不是微软第一次闯进一个完全被对手占据的市场了。微软进入数据库市场的时候，Oracle 是 Windows 平台数据库的领导者。而今天在 Windows 平台上遥遥领先的却是 SQL Server。我想微软要是做 Unix 软件的话，Oracle 的老总们肯定会更不爽。微软为嵌入平台设计的 Win CE 刚刚上市的时候，业界人士都觉得 Win CE 受到的嘲笑肯定比认真对待要多。而今天 Windows CE 是嵌入操作系统的领袖之一。当年人们都预测 Pocket PC 肯定不能超越 Palm。可是现在 Pocket PC 却是市场上主导的手持系统。甚至 Palm 自己都发布了运行 Pocket PC 系统的设备。专家们还说微软根本没有机会和 Symbian （领先的智能收集操作系统，曾一度由一个手机制造商协会共同拥有）有一拼，可是现在除了诺基亚和爱立信的大手机制造商都纷纷投奔 Windows Mobile 平台。而 Windows Mobile 也被成了智能手机市场上的大佬。还有，我们大家对微软 Word 跟 WordPerfect 以及 Excel 和 Lotus 1-2-3 之间的竞争的结果都十分清楚。

当然，这样的成功有很多因素。很显然，微软在软件领域的巨大影响力带来了很大和优势。我以前也说过，这样的优势对于第三方来说是不可企及的。然而最大的因素却是不懈的坚持。

微软如果决心要进入一个市场，不能大比分胜出肯定不会罢休。成功都不是一朝一夕的事儿。实际上早在 1990 年代中期，微软就开始涉足电视市场了（译注：指 MSNBC），而直到现在此领域有所发展（幸运的是别的公司也不能更轻易地成功）。微软经过了很多年的努力才最后取得了办公软件、手持操作系统、数据库、游戏机等等市场上的成功。微软甘愿损失数以十亿计的美元参与新市场的竞争，期望有朝一日能够取得商业上的成绩之后再来弥补先期巨大的投入。

当然有挥金数十亿的勇气，首先要有这么多的钱用以投入，而且也以为着试图参与一个业已成熟的市场的竞争，需要几十亿的资本投入。这些投入其实也很正常。要想进入汽车制造业或者 PC 产业（要是想跟戴尔竞争的话）或者手机产业，都会需要几十亿美金的投入。跟资金充裕的大公司竞争就是会需要很多钱，这也是市场的实质。

这也不是说小公司就一定不能挑战大家伙。Google 就从名不见经传一直成长，进而占据了一个一度曾由其他搜索器主导的市场。当然，充裕的预算支持对小公司而言也很有帮助，不管这些预算是来自与大公司的产业联盟还是来自资金充足的风险投资商。Google 当然有这些资金支持。而且 Google 作为一个盈利的十亿美元级别的上市公司，应该会有更强大的资金后盾。

一旦资金能够确保，征服市场需要的就是专心致志、还有从以往失败经验中不断学习的意愿了。微软能有今天这样包含办公软件、数据库、嵌入计算、手持、智能手机乃至游戏机的产品线格局不是偶然的。这些都是从不断试验、对用户需求不断的演进以及犯错误之中得来的。而一直都没有变化的是不断前进的意志，正是这样的意志才最终导致了微软今天在市场上的成功。

这些别人也能够做到。所以我一直不赞成说微软在任何一个市场的统治地位都是“不可动摇的”。微软的经验一再证实的恰恰是根本没有所谓的“不可动摇的统治地位”这一回事，微软不断进入本已经稳固市场并且取得成功（Windows 系统不算）。

很多人也觉得微软不可能做什么好事。微软似乎是成功地侵入了如此之多原本不相干的市场，那，应该说所有人都有可能吧？

译者：鹤

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