February 13, 2006

原文:Do It Now

作者:Steve Pavlina November 28th, 2005

多年前我上大学时,决心挑战自我,看看是否能够在三个学期内修完所有课程以顺利毕业,而一般的学生需要花费四年。本文旨在详细介绍我在成功实现该目标过程中的所有时间管理技巧。

为了实现该目标,我决定每个学期必须修满30到40个学分,而其他学生只需12到15个学分即可。很显然,我必须将时间分配的极其合理,才能够完成目标。我开始阅读所有能找到的时间管理资料,然后将其付诸于实践。最后我在三个学期后顺利获得了两个理学学士学位(分别是计算机科学和数学),实现了最初的目标。那些日子里,我每天除了花七八个小时睡觉外,照样处理日常琐事(购物,烹饪等),参加社交活动,早上还花半个小时锻炼身体。在第三个学期,我甚至还找一份全职工作(每周工作40个小时),工作内容是游戏编程,同时我还兼任当地ACM学会的副主席;在这个学期我完成了一些高阶计算机和数学课程,修了37个学分。我的同学将我做的事情的时间累积起来,得出的结论是我每周拥有250小时的时间。我毕业时的GPA(译注:grade point average平均成绩点数。在美国,大部分学校GPA计算方法是采取4分制的)为3.9分,同时还获得了一项每年专门给顶尖计算机科学专业学生颁发的特别奖项。后来我的一位老师还告诉我,由于我表现突出,他们在挑选获奖者时轻而易举。

没有人认为我是个具有天赋的人,而这也是我第一次做之前没有做过的事情。没有一位个人导师帮助我,我既不认识任何之前有过类似经历的人,也回忆不起有任何人鼓励我做这些事情。事实上,当我想他人陈述这些想法的时候,大多数人都极力劝阻我。如果你想更好地了解那段日子在我生命中的位置,以及为何我决心尝试如此疯狂的想法,或许会喜欢上我写的《生命的意义:引论》(The Meaning of Life: Intro)一文。那篇文章提供了相关的背景信息以及相关动机的更多细节描述。

让计算机科学系教授们给我每个学期额外的学分并非易事,而我的同学则经常以为我要么通过考试作弊,要么有个双胞胎兄弟,要么就是根本精神不正常(每周我听到最多的就是最后一条,因此或许有些道理)。大多数情况下,我对我的所作所为三缄其口,但如果有人问我修多少学分时,我也不会否认事实。我可能是大学里唯一一位拥有两页课程表的学生,因此如果有人怀疑我,很容易通过它来证明我的说的都是事实,不过我很少遇到这种情况。

我讲这个故事目的,并非为了引人注目,而是希望你对我是如何成功实现目标产生好奇。我之所以顺利完成了学业,不过是采取了当时(1992-1993年)已有图书以及音频节目中早就提及的一些时间管理理念。在我以后创立自己的事业的过程中,大学里养成的时间管理习惯让我受益菲浅,因此想再次分享我经验,希望你也能够发现同样的价值。这些良好的习惯让我在大学期间节约了几年的时间,同时带来的大约3万美元(都是在最有一个学期作为游戏程序员时所赚,大部分为版税)成为我的创业资金。闲话少说,下面便是我所学到的有关精通时间管理的最佳理念:

目标清晰

首先要确切地知道你想要什么。在一家我参加培训过的跆拳道馆,我看到墙上一行大大的标语,“你的目标是成为黑腰带”。这有助于提醒每位学员艰苦训练的必要性。当你独自工作时,很容易整日在办公桌上碌碌无为,却只完成一些毫无价值的工作。如果你不清楚自己想干什么时,几乎总是会出现这种情况。而当意识到问题时,应该扪心自问:“我在这里到底试图想实现什么目标?”你必须尽量清楚自己的目标。将其具体化,然后用笔写下来。你的目标必须清楚到这种程度:即使一个陌生人,在客观地了解了你的情况后,都能就你是否完成每个目标给出一个绝对的“是”或者“否”的答复。如果你自己都无法准确地定义目的地,那么你如何知道何时算到达了呢?

就具体目标的定义和工作的展开而言,我发现一个有用的关键周期是九十天,即一个季度。在这个周期中,如果你设定了清楚万分的目标,那么就一定有能力做出显著而可估量的变化。所以建议你停下来片刻,用笔写下简要描述,从现在开始九十天后想让自己的生活成为什么样的生活。每月的收入将成为多少?体重将是多少?谁将会是你的朋友?你在职业生涯中的位置是何处?你的人际关系将是如何?你的网站将变为什么样子?一定要具体。绝对具体的描述将为你提供前进道路上的边界。

正如一台自动驾驶的飞机需要随时修正相关飞行参数以防止偏离航道,你也必须周期性的对目标做出调整。每天早晨重读一遍你的目标,然后将这些清晰的、记录下来的目标重新接合起来。几年前(在90年代中期),我到处在公寓墙上贴着“每月5000美元”的标语。那正是当时我为自己商业收入所设立的目标。即使偶尔面对一些挫折时,我依旧继续设立具体的收入目标,发现这些步骤相当有效。不仅仅是因为他们帮我致力于我的目标——恐怕更重要的是,让我忽视那些目标之外的其他事情。例如,如果你为自己设立的每月收入目标是1万美元,这有助于让你放弃那些只能让你每月赚5000美元的事情。

如果你还没有得到如何设立清晰目标的要领,那么将其作为第一个目标吧。如果对自己所需一直迷迷糊糊,那将是生命中最浪费时间的事情。大多数人花费了太长时间陷入“我不知道想要做什么”的泥泞当中。他们等待有外力介入以为他们提供清晰的目标,从来没有意识到这些只有自己才能知晓。世间万事都在等着你,而不是相反,一直到你最终做出决心,等待才会结束。等待清晰的目标就像一位面对一块鹅卵石的雕刻家在等待石头会自动切掉多余的部分。不要指望目标会自动变得清晰——拿起凿子行动起来吧!

灵活安排

了解你的目的地和通往那儿的道路有一个根本的区别。典型的情况是一架商业飞机在90%的时间都偏离了航道,然后几乎总是能够到达目的地,这是因为飞机每时每刻都清楚其目的地,随时作出调整。而你事先是无法准确地知道你通往目标的道路。我相信计划的真正目的是仅仅让你知道有一条可能路径的存在。我们都听说有项统计表明80%的新创企业都会在头五年倒闭,然后更为有趣的一个统计是所有成功的企业走的道路与最初的设想并不一致。如果你看看那些成功企业的开始的商业计划,通常都会发现最初的计划都惨遭失败,而成功仅仅是因为尝试了其他事情。据说没有一项生业计划在真实市场上不失败的。我想总结的是,没有一项计划能够在真实世界里面成功的。

著名的作家兼商业顾问Stephen Covey经常喜欢说“面临选择时保持诚实”。意为在不知晓你目标的情况下,不可盲目按照计划行事。例如,假设你按照计划一切顺利——至少到目前为止—— 然后一个无法预料的机会出现了。你是坚持原先的计划,那意味着失去那个机会,还是停下来追逐那个机会,即抛弃原先的计划呢?这就是你必须停下来,将其同你原先的计划结合起来,决定更优路径的时候了。不能盲目地按照计划行事。只要你得到了新的表明计划无效的信息,你必须在选择的时刻保持诚实。有时你可能通过一些意外冒出的捷径更快地实现目标。其他时间则需要坚持最初的计划,同时避免受到那些与目标无关、只会分散你精力事情的干扰。紧紧抓住目标,同时保持计划的灵活性。

我相信一个清晰的目标远远比一个清楚的计划来得重要的多。在大学里我对于我的最终目的非常清楚——在三个学期里完成大学学业——但是我的计划却随时随刻都在变化。每天我都会有新的任务,计划或者考试,我必须适应这些随时变化的情况。如果我试图为每个学期指定长期计划,那么恐怕不花24个钟头是无法制订出来的。

一时一事

在选用时间安排工具方面,我没有用一些花里胡哨的系统,而仅仅用简单的笔和纸列清单。我唯一的工具便是一本笔记本,用来记录所需完成的任务以及截止时间。我无需为任何日程安排及事情的优先次序担心。我只需看一眼清单,选出适合空余时间的要事即可。然后完成它,将其在清单上一笔勾销。

如果我需要写一个10小时的学期报告,那么我会立即动手开始做,而不是将其分为一个个更小的单元。我经常在周末做这些耗时的工作。我会在早上去图书馆,做必要的研究,然后回到宿舍继续工作一直到最后的报告打印完成。如果有必要进行休息,便开始休息。别人认为项目有多大或者教授所允许的时间有多长根本无关紧要。一旦我开始完成一项任务,我便会一直工作到其百分比地被完成乃至交付。

这个简单的惯例为我节约了大量的时间。首先,它让我集中精力于每件事情,并且在工作的时候保持高效。在不同任务之间相互转换会耗费大量的时间,因为每次你都必须花时间重新适应新的情境(re-load the context)。事实上,只要有可能,我都会将一些主题类似的事情集中到一起,在切换到其他主题的事情之前来完成它们。在大学里,我往往先连续完成所有的数学作业,然后开始做编程工作直至全部完成,最后着手做所有通识教育(general education)的作业。只有这样,我才会将精力集中到数学思维、编程思维、写作思维或者是艺术思维,尽量将任何一个思维模式保持到最长时间。其次,我认为这个习惯有助于减轻我的压力,让我保持放松,因为我的思维不会因为太多要做的事情而发生混乱。这种每次只做一件事的习惯,让我可以忘却与当前情境无关的其他事情。

失败是友

大部分人似乎对失败都有一种天生的恐惧,但是失败其实是最好的朋友。那些成功人士照样经历了大量的失败,因为他们做了许多尝试。伟大的棒球运动员Babe Ruth在保持本垒打的记录时,也是三振出局的记录保持者。那些拥有最多成功的人也同样经历了最多的失败。不要认为失败是错误或者可耻的。只有不去做尝试才值得后悔。因此不要害怕去做那些能够提高工作效率的尝试。有时知晓某件事情是否可行的最快方法就是立即开始动手去做。在过程当中总是可以慢慢调整的。这个方法可以称为“预备-开火-瞄准”法,奇怪的是,它往往比过去常见的“预备-瞄准-开火”更有效。原因是在你“开火”一次过后,你就得到一些事实依据来调整你的瞄准。太多人陷于计划和思考的泥淖当中,而不知道开始去行动。有多少原本伟大的想法因为你过分地陷入分析状态中而与你失之交臂呢(例如,预备-瞄准-瞄准-瞄准-瞄准……)?

在大学期间,我尝试了大量的疯狂念头,因为我想他们或许能够节约我的时间。我不停地阅读时间管理的资料然后将所学的东西应用于实践,不过同时也调整我原先的那些念头。我自己的大部分想法都是失败的,不过有些的确有效。我之所以愿意一而再再而三地失败,是因为总是有那么一丁点机会,让我能偶然发现一些可以额外提升自我的东西。

须知失败并非成功的对立面。失败是成功的不可或缺的一部分。一旦你成功了,没有人还会记起你昔日的失败。微软其实并不是Bill Gates和Paul Allen的第一次商业尝试。但是谁又会记得他们最初那家Traf-o-Data公司的惨败呢?演员Jim Carey在年轻时作为喜剧演员不知道在舞台上遇到多少次观众的嘘声。而我们夜晚使用的电灯还是多亏了Thomas Edison在10000次试验失败后仍然不言放弃呢。如果你过去将“失败”这个词看作诅咒,那么应该修正一下了:(每次尝试的结果是)你要么成功,要么也将获取到有用的经历。

抛开对失败的恐惧将让你获益良多。如果你对于特定的目标感到很兴奋,但是又害怕你可能无法成功实现它,那么无论如何开始去做就是了。即使在尝试过程中你失败了,你也会学习到一些有价值的东西,然后在下次尝试中做得更好。看看那些今日成功的商业人士们,你都会发现,他们中的大多数人(包括我在内)在找到最终的成功事业之前,都经历了一连串糟糕的失败。我相信他们大部分人都会同意早期的失败经历是他们以后成功的关键要素。所以我对每个创业者的建议都是先将产品或者服务发布出来,而不要过分担心它们不能一炮打响。即使很可能它们不会成功,但是通过行动你总是可以比瞎想学到更多的东西。

注:本篇是该文的第一部分,第二部分请参考《Do It Now 节译》。
推荐Metaldudu翻译的全文:http://www.metaldudu.com/blog/index.php/109
feiyafei翻译)

Tags: No Tags

February 10, 2006

原文地址:Do It Now
作者:Steve Pavlina November 28th, 2005
这里参看文章的第一部分译文

无情地放弃做无意义的事情

你要放弃做每一件浪费时间的事情。学会放弃就能不受限制。应用这样的准则:“当你怀疑一件事情的时候,还不如放弃。”取消订阅那些不必要的杂志。如果你有一本两个多月以前出版且还没有阅读的杂志,那就扔了它吧,因为它很可能已经丧失了阅读的价值。要认识到,你花费时间去做的任何事情都应该是有价值的。

在你签字确认购买任何新的服务和订阅之前,问问自己那些将占用你多少时间?做每一件事情都有它的机会成本。试问自己,“这件事情值得我为它做出牺牲吗?”

上大学的时候,我对于要做的每一件事情都要经过严格地筛选。我曾经拒绝参加一位教授安排的关于计算机科学研究的活动,因为那样的话会浪费我很多时间。那项研究大概需要10到20小时的工作时间,在如此长的时间里我将陷入繁杂的工作中,但却学不到任何我以前不知道的东西。而且那项研究仅占我课堂成绩的10%,就我以前的表现而言,不参加研究所导致的结果就是令我这学期的成绩从A变为A-。我告诉教授说那个成绩是公正的并且会接受A-。我不想再去和他讲任何的特殊条件。所以那学期即使我的成绩是A-,但是由于我更好的利用了那些10到20个小时,我给我自己的成绩却是A+。

问自己这样的问题:“如果要我把例如像研究一个课题,建立一个关系,从事一项工作等等这样不能获取新的知识的工作再做一遍的话,我还要重新开始吗?”如果你的答案是“不,”那就赶紧远离那些事情吧。这就叫做毫无意义的思考。我了解到有很多人用“做事要有始有终”这个信条来限制自己。他们花费了大量的时间去爬一架梯子,但当他们到达梯子顶端的时候才发现,原来梯子搭错了建筑,之前所做的都白费了。记住失败是你的朋友。所以,当你发现以前所做的决定不再为你现在的目标而服务时,请大胆并无情地抛弃以前的决定吧,然后去寻找更好的想法。人们不会以花费毕生精力去追逐一个懈怠人生的目标而自豪的。这时候你就必须练习为了顾全大局而去选择。你必须坚持对你自己目前的处境进行重新的评估,然后才能为以后的发展做出正确的决定。如果你今天不时刻审视自己决定的话,那么以前所做的一切决定都是毫不相关的。 (more…)

Tags: No Tags

December 11, 2005

原文:Answering 6 common interview questions

翻译:x5

你不可能预测到每一个面试中的问题,但是可以通过针对那些常见的问题,准备一些稳重而简洁的答案,以此来做一些提前的准备。大多数的招聘者都会问一些相似的问题(如下),通过这些问题,来了解应聘者的能力与资格,看其是否适合这个职位和公司

1、谈谈你自己:这是一个面试常见的开场问题。如果你没有准备,这也是最难回答的问题之一。切记,招聘者并不想了解你的家乡和剪贴簿的爱好。

这个问题其实就是你的一个个人一分钟广告,概括出你这些年在这次所面试工作领域中的经历、能力和性格。抓住关键,做一次专业的个人推销。使用一些简洁的句子,证明你自己所拥有的(经历、已证实的成绩、奉贤精神)是可以胜任这份工作的。

2、为什么我们会录取你:回答任何一个关于你和竞争对手的问题的关键就是,突出特点。

“每一个人都是概括性的叙述,所以,你需要一些可以使你突出的东西。”Linda说,一名在俄亥俄斯普林菲尔德的老师。拿出一些实际的例子证实你最适合这份工作。Linda说,她将指出在自己工作(要与应聘的职位想关)中的一些“丰功伟业”,例如她应付不同类型的学生和教学中的情况的经历。

要针对那些你所拥有的并且对这个公司有价值的特质。

3、为什么你想来这儿工作?关于我们公司你了解多少?:Peter,一位在印第安纳波利斯的内科大夫,认为在回答这类问题中调研是很重要的。

“我将通过这次机会来展现我对这个公司有多么的了解,更重要的一点是展现我是多么的适合这个职位”

Susan,一位在芝加哥某公司负责福利部门的副总裁,说她将提出在这个公司中的问题与挑战,以此证明她知识的渊博。

“我通常会谈论一些关于税收,员工数量,他们这种商业类型中的挑战和我的经历是多么的与之相关,”她说:“我将指出我在拥有同样问题的公司中是如何处理这些事情的。”

4、你的不足之处是什么?:回答这个问题的秘诀是把你的不足转化成你的优势。

“我会把我的弱势转化为我的强势,”Tara 说,一位律师。“举个例子,如果我的不足之处是没有耐心,那么我将说正是因为这样,我已经学会采取一些特别的措施以确保我处事的镇定和仔细”

确保你的回答能答到点上。没有人是完美的,所以,不要假装自己是圣人。

5、对于你的上一份工作,你有哪些不满意的?你为什么离开了你的前任工作?:回答这类问题你必须非常谨慎,并确保不要回答得太难堪。

“我从来不会贬低我的前任公司、老板和同志”Tara说。

你必须对你所应聘的职位有深入的了解,从而才能把这个问题转变成一个正面的问题。最好这样去说,对于一份工作我喜欢它的许多方面,然后专注谈这份新工作是如何给你提供机会在某一个特定的领域去奉贤自己的力量,这个特定的领域要是此职位的关键。

6、你五年内的打算是什么?:招聘者可不是想听到你五年内的愿望是去加勒比航海或者是在不同的行业工作。你应该谈论一些与这份工作有关的目标。这将证明你了解这个行业、了解这个公司并且你渴望在这里取得成功。

Susan,一位知名汽车租赁公司的公关经理,认为她将把答案专注于这个领域,例如表明自己想成为负责公关的副总裁。

沉着自信的回答任何一个问题的关键就是有备而来。永远记住——无论什么问题——如果你非常适合,并能够在这个职位上做出巨大的贡献的话,招聘者正在试图去发现。

Tags: No Tags

June 26, 2005

How the Web changes your reading habits Via The Christian Science Monitor
By Gregory M. Lamb
June 23Th, 2005 ★★★★★

当Ed Chi想阅读的时候,他就会转向自己的桌子旁六个电脑屏幕中的两个。其中一个是专门用来处理电子邮件的;另一个则用来处理其他的阅读材料。

资深研究人员正在测试这么一个理论:如果你的“虚拟桌面”和你真正的桌子一样大的话会怎么样呢?来自Palo Alto研究中心的Chi博士,就已经有了自己的一项发现。几乎他所有的阅读,包括文本消息,电子邮件,杂志文章甚至是图书,都是在电脑上阅读的。

电脑和互联网在不断的改变人们阅读的方式。现在,只要我们轻点鼠标,搜索引擎和超链接就会带着那些有着下划线的词语进入到一个新的页面。人们在线的阅读旅程变成了在原本孤立的信息岛屿之间跳跃,并且自我采集内容的方式。(U-pick Island-hop)。

以《哈姆雷特》为例。10年前,一个学习莎士比亚戏剧的学生会将这本剧本从头到尾的通读一遍,然后去寻找单独的评论和分析来看。

现在请点击哈姆雷特剧本的网站:hamletworks.org。

当这个网站完成建设以后,将能很好地为读者梳理出这个剧本的不同版本,以及300百年来不同学者对它所作的评说。读者可以点击每一行诗后面的链接就可以看到相对应的评论,而整个剧本有将近3500行。总有一天,任何学习《哈姆雷特》的人都会发现,几乎所有的知名学者的评论都会被集中在一起。这些,是传统的印刷书本所无法做到的。

一些研究人员甚至认为,这些努力只能是隔靴搔痒。他们问到,既然人们仍然在很大程度上坚持原有的阅读方式,那又为什么要用科技来是我们的阅读变得更加有效呢?

在线阅读的体验“应该比阅读纸质书本更好”。Chi说道。他是Palo Alto研究中心的一个小组的成员,这个小组正在开发一种他们称之为ScentHighlight的技术。它能使用人工智能系统,使你能够在文本中作出标记的东西远远不止搜索结果而已。它还能识别你可能会注意的整个段落的文字,或者是你会感兴趣的某些词汇和短语,并且做出标记。“像ScentHighlight这样的技术能提供完全可以超越传统书本的阅读体验。”Chi说道。

也许下一集哈利波特的读者并不需要这个技术,但是这个软件将能帮助学生,学者以及商人们从已知材料中更精确的提取信息。

ScentHighlight的名字来源于这么一个理论,它提出人类搜寻信息的方式与野生动物大同小异。“特定植物释放出气味以吸引鸟和蜜蜂前来。”Chi说道。ScentHighlight正是用来探测信息所散发的吸引读者的“气味”。

例如读者打入“温布尔顿网球赛”这几个字,ScentHighlight会将其中每个词用不同的颜色标记出来,就如同那些搜索引擎所作的一样。但是ScentHighlight会额外的给一些字加上灰色,这些字是系统认为读者可能会感兴趣的,比如说“美网公开赛”和“罗迪克”。它也会将那些相关联的整个句子标记为黄色。

通过这种方式,ScentHighlight将两种不同的方式结合了起来。它监视这些词语在文中联系的紧密程度,使用一种名为“分散激活”(Spreading Activcation)的技术来判定相关度。Chi说:“基本上它是模仿人类获取信息的方式的。” ScentHighlight实际上根本不知道关于网球的任何东西,他说:“它完全是依靠统计学为基础的一项技术。”

在不远的斯坦福大学的边上,有一间红瓦屋顶的小办公室,这里另一队研究人员另辟蹊径,试图让在手机上的阅读变得更快捷和简单。

分析家预测,手机将会不断发展成为一种多功能的“第三显示器”。与电视和电脑屏幕一起,先是图片和文字。但是小小的手机屏幕使得阅读变得非常的麻烦,读者需要不断的一屏一屏的滚动才行。

为了解决这个问题,斯坦福大学劝诱科技实验室( Persuasive Technology Laboratory)的一个小组开发出BuddyBuzz这个软件,它能在快速的通过闪屏帮助读者阅读。

BuddyBuzz是根据一项被称之为“高速系列视觉传达”的技术上的,它从上世纪70年代就有了。BuddyBuzz的总指导Matt Markovich如是说。使用它,人们能够达到每分钟1000个单词的阅读速度的同时能很好的理解文字。

“一开始,它会显得很笨拙,但是人们很快就会学会很好的使用它。”他说,“它的目的在于获得我的注意力,但是我发现我的阅读速度不可思议的增长了。”

用户在注册后可以从路透社网站和科技网站CNET,以及一些主流的Blog上下载新闻和帖子。更多的内容还有待开发,Markovich说道。用户可以将自己文章放入网站内后将他们发送到自己的手机上,或者将这些内容和其他BuddyBuzz的用户分享。

他的团队包括了两名志愿程序员和一些斯坦福的大学生,他们继续努力来为这个程序开发更多的功能。用户可以根据自己的需要来定制文章显示的速度。系统将会自动在一个逗号或者是句子结尾处停留,如同大多数读者做的那样。如果读者错失了什么内容,它将会跳回到句子的开头处来。

他们最终的目标在于改进这个程序,使它能识别出那些对文章理解有困难的人并且自动降低速度,例如当读者碰见一个陌生的词汇如“乌兹别克斯坦”的时候。

“这个系统存在着短处。”斯坦福劝诱实验室的主任B.J.Frogg说。他对高速系列视觉传达这项技术颇为了解,并鼓励这个小组将它应用在手机上。他说它在对待数字的时候表现得不是很好,例如体育比赛的比分和股票价格,尽管这些数字对新闻和一般性阅读来说都很重要。“BuddyBuzz是一种新的阅读方式。”他补充道。“它不会取代任何传统的阅读方式。”

无论是ScentHighlight还是BuddyBuzz都没有做商业发售,只有后者在其官方网站上发布了免费测试版。(Undersound编译)

Tags: No Tags

The Five Things I Learned In Business School
posted by A VC on June 16, 2005

我最近知道有很多刚刚进入商业界,对风险投资很有兴趣的年轻人,在阅读我的blog。我希望他们能在这个blog学到一点有用的东西。

我还认识到他们中的许多人正在做艰难的选择:到底要不要去读MBA。

我认为,如果你想要改变你的职业,或者是想花几年去认真的规划你的商业生涯的话,你是应该去读MBA的。但是,如果你现在对你将要做的事情十分清楚,并且已经在向你的目标努力的话,我想MBA就没那么有用了。

当我从大学毕业的时候,我非常想做一个VC,而且当我问起这件事情的时候,所有的人都告诉我我需要一个MBA的学位。所以我进了商学院,并且拿到了MBA学位。我是在顶尖的商学院之一的Wharton完成的我的学业,我在那儿有一段美妙的经历。

但是那不像我本科时候读的麻省理工。在麻省理工,我学的东西太多,以至于我不能在blog上将其说完。

我在商学院学到了五件事情,五件十分重要的事情,而且这是仅有的五件我可以列出来的事情。

几个星期前,我把这五件事情告诉了Chartie,他似乎从其中学到了不少,所以我觉得其他人应该也很乐意听听。

下面五件事情的顺序是随意的。

1-今天的一美元比明天的一美元值钱。我在进入商学院之前就知道利率这些东西,但是直到我拿到了MBA学位,我才真正知道了金钱的时间价值和现值这些概念。

2-如果你冒更多的险就可以赚到更多的钱。在我进入商学院之前我不明白在冒险和预期的受益中间会有如此明确的关系,现在我知道了:)

3-如果你知道资产的现金流和获得现金流的时间的话,你可以对它的价值进行评估,并且可以量化达到那些现金流的风险。我在商学院中第二感兴趣的就是资本资产定价模型和现代证券投资理论。因为我有工科背景,所以我可以很好的理解这些理论,并且对理论背后的数学推理十分的着迷。现在我很少用到那些公式,但是这些理论已经植入了我的大脑,我再也不会用其他的方式去评估资产了,永远都不会。

4-市场是由投机者和套头交易者组成的。两者缺一不可。前者使风险提高,后者使风险降低。通过将这些概念混合和相配,你可以玩出惊人的财经魔术。我喜爱投机市场。这是我在商学院中最喜欢的课。我现在还经常复习一下,从中得到灵感。

5-商品的最低价并非是销售的最佳价格。我最喜欢的个案研究是关于一个香槟生产商的。开始的时候,他们的香槟无人问津,但是在他们把价格提高了三倍以后,他们的销售情况棒极了。Tom Evslin在今天有一个关于这个话题的帖子

好了,这就是我花了两年时间还有天知道多少美元换来的五个概念。

但是他们是非常重要的概念。我发现MBA给了我不可置信的坚实的金融基础,我现在在每天的工作和个人生活中都要用到他们。

我很高兴我上了商学院,但是我也认识到对于风险投资商业和其他的商业来说,这并不是必须的。

当我阅读简历的时候,我真的不在意某人是否有MBA学位。我只在意他们的经历和这个人,而不是血统

(Translated by biantaishabi)

Tags: No Tags

June 19, 2005

‘You’ve got to find what you love,’ Jobs says ★★★★★

This is the text of the Commencement address by Steve Jobs, CEO of Apple Computer and of Pixar Animation Studios, delivered on June 12, 2005.

我今天很荣幸能和你们一起参加毕业典礼,斯坦福大学是世界上最好的大学之一(欢呼)。我从来没有从大学中毕业。说实话,今天也许是在我的生命中离大学毕业最近的一天了(笑)。今天我想向你们讲述我生活中的三个故事。不是什么大不了的事情,也不是讲大道理,只是三个故事而已。

第一个故事是关于如何把生命中的点点滴滴串连起来。

我在里德学院(Reed College)读了六个月之后就退学了,但是在大约一年半以后——我真正作出退学决定之前,我还经常去学校旁听。那么,我为什么要退学呢?(呼声)

故事的从我出生前讲起。我的生母是一个年轻的、未婚的在校研究生。她决定让别人收养我, 非常希望收养我的是有大学学历的人。所以,她已经安排好了一切,能使我一出生就被一名律师和他的妻子所收养。但是她没有料到,当我出生之后,律师夫妇突然决定他们想要一个女孩。 所以我的生养父母(他们还在我亲生父母的观察名单上)突然在半夜接到了一个电话:“我们现在这儿有一个不小心生出来的男婴,你们想要他吗?”他们回答道:“当然!”但是我生母随后发现,我的养母从来没有上过大学,我的养父甚至从没有读过高中。所以她拒绝在收养文件上签字。没几个月,我的生母心软了,因为我的父母答应她一定要让我上大学。

在十七岁那年,我真的上了大学。但是我很愚蠢的选择了一个几乎和你们斯坦福大学一样贵的学校, 我父母还处于蓝领阶层,他们几乎把所有积蓄都花在了我的学费上面。在六个月后, 我已经看不到其中的价值所在。我不知道自己想要在一生中做什么,我也不知道大学能帮助我找到怎样的答案。 但是在这里,我几乎花光了我父母这一辈子的所有积蓄。所以我决定要退学,我觉得这是个正确的决定。不能否认,我当时确实非常的害怕, 但是现在回头看看,那的确是我有生以来做出的最棒的决定之一(笑)。在我做出退学决定的那一刻, 我终于可以不必去选读那些令我提不起丝毫兴趣的课程了。然后我还可以去旁听那些有点意思的课程。

但是这一点都不罗曼蒂克。我没有了宿舍,所以只能睡在朋友房间的地板上;我去捡5美分的可乐瓶子,仅仅为了填饱肚子,在星期天的晚上,我需要走七英里的路程,穿过这个城市到Hare Krishna寺庙(注:位于纽约Brooklyn下城),只是为能吃上每周才能享用一顿的美餐。但是我喜欢这样。我跟着我的直觉和好奇心走,遇到的很多东西,此后被证明是无价之宝。让我给你们举一个例子吧:

里德学院在那时提供也许是全美最好的美术字课程。在这个大学里面的每个海报,每个抽屉的标签上面全都是漂亮的美术字。因为我退学了,不用去正常上课, 所以我决定去参加这个课程,去学学怎样写出漂亮的美术字。我学到了san serif 和serif字体(注:非衬线字和衬线字),我学会了怎么样在不同的字母组合之中改变空格的长度,还有怎么样才能作出最棒的印刷式样。那是科学永远不能捕捉到的、美丽的、真实的艺术精妙,我发现那实在是妙不可言。

当时看起来这些东西在我的生命中,好像都没有什么实际应用的可能。但是十年之后,当我们在设计第一台Macintosh电脑的时候,就不是那样了。我把当时我学的那些东西全部设计进了Mac。那是第一台使用了精美印刷字体的电脑。如果我当时没有退学,就不会有机会去参加这个我感兴趣的美术字课程,Mac就不会有这么多丰富的字体,以及赏心悦目的字体间距。如果windows没有抄袭MAC,(笑)那么现在个人电脑就不会有现在这么美妙的字型了。(鼓掌,欢呼)当然我在大学的时候,还不可能把从前的点点滴滴串连起来,但是当我十年后回顾这一切的时候,真的豁然开朗了。

再次说明的是,你在向前展望的时候不可能将这些片断串连起来;你只能在回顾的时候将点点滴滴串连起来。所以你必须相信这些片断会在你未来的某一天串连起来。你必须要相信某些东西:你的勇气、目的、生命、因缘。这样做从没让我的希望落空过,只是让我的生命更加地与众不同而已。

我的第二个故事是关于爱和损失的。

我非常幸运,因为我在很早的时候就找到了我钟爱的东西。Woz和我在二十岁的时候就在父母的车库里面开创了苹果公司。我们工作得很努力,十年之后,这个公司从那两个车库中的穷光蛋发展到了超过四千名的雇员、价值超过二十亿的大公司。在公司成立的第九年,我们刚刚发布了最好的产品,那就是Macintosh。我也快要到三十岁了。在那一年,我被炒了鱿鱼。你怎么可能被你自己创立的公司炒了鱿鱼呢? (笑)嗯,在苹果快速成长的时候,我们雇用了一个很有天分的家伙和我一起管理这个公司,在最初的几年,公司运转的很好。但是后来我们对未来的看法发生了分歧,最终我们吵了起来。当争吵不可开交的时候,董事会站在了他的那一边。所以在三十岁的时候,我被炒了。在这么多人的眼皮下我被炒了。在而立之年,我生命的全部支柱离自己远去,这真是毁灭性的打击。

在最初的几个月里,我真是不知道该做些什么。我把从前的创业激情给丢了,我觉得自己让与我一同创业的人都很沮丧。我和David Pack(惠普创始人之一)和Bob Boyce(英特尔创建者之一)见面,并试图向他们道歉。我把事情弄得糟糕透了,我甚至想逃离硅谷。但是我渐渐发现了曙光,我仍然喜爱我从事的事业。在苹果公司发生的这些事情丝毫没有改变这一点,一点也没有。我被驱逐了,但是我仍然钟爱它。所以我决定重头再来。

我当时没有觉察,但是事后证明,从苹果公司被炒是我这辈子最好的事情。因为,作为一个成功者的沉重感被作为一个创业者的轻松感所取代了:对任何事情都不那么特别看重。这让我觉得如此自由,进入了我生命中最有创造力的时期之一。

在接下来的五年里, 我创立了一个名叫NeXT的公司, 还有一个叫Pixar的公司, 然后和一个后来成为我妻子的优雅女人相识。Pixar 制作了世界上第一个用电脑制作的动画电影——“玩具总动员”,Pixar现在也是世界上最成功的电脑制作工作室。(鼓掌、欢呼)在后来的一系列运转中,Apple收购了NeXT,然后我又回到了Apple公司。我们在NeXT发展的技术在Apple的复兴之中发挥了关键作用。我还和Laurence 一起建立了一个幸福的家庭。

我可以非常肯定,如果我不被Apple开除的话,这其中一件事情也不会发生的。这个良药的味道实在是太苦了,但是我想病人需要这个药。有些时候,生活会拿起一块砖头向你的脑袋上猛拍一下。不要失去信心。我很清楚唯一使我一直走下去的,就是我做的事情令我无比钟爱。你需要去找到你所爱的东西。对于工作是如此, 对于你的爱人也是如此。你的工作将会占据生活中很大的一部分。你只有相信自己所做的是伟大的工作,你才能怡然自得。如果你现在还没有找到喜欢什么,那么就继续找、不要停下来、全心全意的去找,当你找到的时候你就会知道的。就像任何真诚的关系,历久弥新。所以继续找,直到你找到它,不要停止!(鼓掌)

我的第三个故事是关于死亡的.

当我十七岁的时候,我读到了一句话:“如果你把每一天都当作生命中最后一天去生活的话,那么总有一天你会发现自己是正确的。”(笑)这句话给我留下了深刻的印象。从那时开始,在33年中,每天早晨我都会对着镜子问自己:“如果今天是我生命中的最后一天,你会不会完成你今天想做的事情呢?”当答案连续很多次被给予“不是”的时候,我知道自己需要改变某些事情了。

“记住你即将死去”是我一生中遇到的最重要箴言。它帮我指明了生命中重要的选择。因为几乎所有的事情,包括所有的荣誉、所有的骄傲、所有对难堪和失败的恐惧,这些在死亡面前都会消失。我看到的是留下的真正重要的东西。

你有时候会思考你将会失去某些东西,“记住你即将死去”是我知道的避免这些想法的最好办法。你已经赤身裸体了,你没有理由不去跟随自己的心一起跳动。

大概一年以前,我被诊断出癌症。我在早晨七点半做了一个检查,检查清楚的显示在我的胰腺有一个肿瘤。我当时都不知道胰腺是什么东西。医生告诉我那很可能是一种无法治愈的癌症,我还有三到六个月的时间活在这个世界上。我的医生叫我回家,然后整理好我的一切,那就是医生宣布准备死亡的程序。那意味着你将要把未来十年对你小孩说的话在几个月里面说完;那意味着把每件事情都搞定,让你的家人会尽可能轻松的生活;那意味着你要说“再见了”。

我整天和那个诊断书一起生活。后来有一天早上我作了一个活切片检查,医生将一个内窥镜从我的喉咙伸进去,通过我的胃,然后进入我的肠子,用一根针在我的胰腺上的肿瘤上取了几个细胞。我当时很镇静,因为我被注射了镇定剂。但是我的妻子在那里,后来告诉我,当医生在显微镜地下观察这些细胞的时候他们开始尖叫,因为这些细胞最后竟然是一种非常罕见的、可以用手术治愈的胰腺癌细胞。我做了这个手术,现在我痊愈了。(鼓掌)

那是我最接近死亡的时候,我还希望这也是以后的几十年最接近的一次。从死亡线上又活了过来,死亡对我来说,只是一个有用但是纯粹是知识上的概念的时候,我可以更肯定一点地对你们说:

没有人愿意死, 即使人们想上天堂,人们也不会为了去那里而死。(笑)但是死亡是我们每个人共同的终点。从来没有人能够逃脱它,也应该如此。 因为死亡就是生命中最好的一个发明。它将旧的清除以便给新的让路。你们现在是新的,但是从现在开始不久以后,你们将会逐渐的变成旧的然后被清除。我很抱歉这很具有戏剧性, 但是这十分的真实。

你们的时间很有限,所以不要将他们浪费在重复其他人的生活上。不要被教条束缚,那意味着你和其他人思考的结果一起生活。不要被其他人喧嚣的观点掩盖你真正的内心的声音。还有最重要的是,你要有勇气去听从你直觉和心灵的指示——它们在某种程度上知道你想要成为什么样子,所有其他的事情都是次要的。(鼓掌)

当我年轻的时候,有一本叫做“整个地球的目录”振聋发聩的杂志,它是我们那一代人的圣经之一。它是一个叫Stewart Brand的家伙在离这里不远的Menlo Park书写的,他象诗一般神奇地将这本书带到了这个世界。那是六十年代后期,在个人电脑出现之前,所以这本书全部是用打字机、剪刀还有偏光镜制作的。有点像用软皮包装的google,在google出现三十五年之前:这是理想主义的,其中有许多灵巧的工具和伟大的想法。

Stewart和他的伙伴出版了几期的“整个地球的目录”,当它完成了自己使命的时候,他们做出了最后一期的目录。那是在七十年代的中期,你们的时代。在最后一期的封底上是清晨乡村公路的照片,如果你有冒险精神的话,你可以自己找到这条路的。在照片之下有这样一段话:“求知若飢,虛心若愚。”这是他们停刊的告别语。“求知若飢,虛心若愚。”我总是希望自己能够那样,现在,在你们即将毕业,开始新的旅程的时候, 我也希望你们能做到这样:

求知若飢,虛心若愚。

(Stay Hungry. Stay Foolish )

非常感谢你们。(长时间鼓掌)

biantaishabi编译,mimiqiao略有润色, 刊登在《环球企业家》2005年7月 “C E O 圆 桌”栏目中视频链接

Tags: No Tags

« Previous Page