April 19, 2007

原作者:Daniel Pudles
原载:The Economist 杂志,2007年3月22日
原文链接:http://www.economist.com/books/displaystory.cfm?story_id=8881446

Google这个世界最大搜索公司不停地扫描图书,虽然不知何人,也无法分辨在何处。Google有狂热的技术追求,很少有手工劳动,然而扫描书籍时一定有人工参与(Google Books的书里有些能看到手指印)。

Google肯定不会透露具体数字,但是根据此项目的主要工程师Daniel Clancy的指引,做个合理的推断也不难:Google与伯克利的一家大学图书馆的合同规定每天要扫描3000本书,其他12所合作大学要求的标准可能略低,但是合作出版社要求的效率肯定会更高。保守估计Google一年要扫描、数字化1000万本书,现有的书籍估计也已经有6500万本了。

有类似计划的并非只是Google。例如1996年建立的非营利机构InternetArchive,创办者Brewster Kahle来自旧金山,立志要把所有公共领域的文本、视频全部收集起来,建成一所现代版的亚历山大图书馆。Google在搜索市场的竞争对手亚马逊、微软甚至Yahoo!也都曾扫描图书,世界各地的图书馆也扫描图书,出版社为了跟上潮流也开始效仿。不过比起Google的现有规模和未来发展,上述各家都有些不值一提。

书籍电子化了,新问题也来了。人类未来到底会怎样读书?科技已经瓦解了其他媒体(比如唱片),下一个被瓦解的会不会是书籍?而人们阅读的习惯是否也会随之变化?书里再加上连接会是什么样子?我们又回到了最本原的问题:书是什么?

书的载体似乎并不容易改变。电子书当然存在,比如最著名的SonyReader,这个小玩意儿跟真书大小相仿,是Sony这家著名的消费电子公司生产的。Sony目前在网上提供1万2千本书的下载,不过SonyReader的营销负责人说“我们的任务不是取代纸的书籍。”

电子书对纸质书籍的影响与苹果的iPod之于CD随身听的影响颇为相似,但是电子书的影响并不会像后者那样广泛。差别很明显,很容易就能把旧音乐CD转换到iPod上,可是想要把旧书都转换成电子书着实困难。

这样下来Google等公司忙不迭地扫描的这几百万页内容谁会读呢?有人真会在屏幕上读,有些可能先用Google品尝一下再买、或从图书馆借纸质的书,也有的只是找来他们感兴趣的段落读一下而已。

最大的变化应该是在于书的组织形式。在这个方面因特网对书的影响会跟苹果对音乐,以及YouTube(现在归Google所有)对视频的影响相似。有些年轻人心里“专辑”的概念已经不存在了,只是一首首单曲组成的播放列表。这样与朋友分享就更方便。

对书籍而言,类似的转变已近在百科全书中发生了。维基百科,自由、写作的在线百科全书,已经开始蚕食纸质百科全书的市场了。有些书人们根本不会看完,也有些需要经常更新。现在看来这两类最容易转移到网络上,或许再也不能称作“书”了。电话本、词典,还有菜谱乃至教科书,都属于这一类。

一些非小说类的书籍情况有些不同。这类书常常是想表达某种观点,然而既要表达观点,又要赚到钱就要想办法多写一点,做到300页厚,写过8本书的网志作者Seth Godin这样说。“要是你的想法只能写50页,那肯定是赚不到钱的。”如果能摆脱这些麻烦,的确会替作者省掉许多时间。

数字化还可以给非小说类书籍带来另一个好处。书籍数字化之后也可以像网页一样带上互相连接的超级链接。目前在Google Books里的链接只能连到书,不过Google的Clancy先生说将来超级链接是可以指向某一个段话或具体一个词的。很显然注释、引文、参考文献都是链接能派上用场的地方。

这样一来又有很多好处。文章观点的来源现在好找很多,给学术研究带来极大的便利。以前研究人员要钻在图书馆里先查索书号、放在哪里、再跋涉到书架前拿下来,排队复印。而现在只要点下鼠标就好了。

而且有搜索器的帮助,书籍互相连接之后也更容易为读者发现。超级链接把各种各样的书相互联结,搜索器用独到的算法把链接当作“投票”。链接来源如果被引用得多,它“投票”的权重也就越大。线下的研究文献中,引用数量的原则一直以来就是如此。实际上被Google创始人之一Larry Page自夸地称为“PageRank”的搜索算法的最初的主意也是源自这里。

各种各样的书都能满足人的各种需求,它们在网络面前又会怎样呢?小说,尤其是中短篇,应该也会自然而然地移植上网,从而称不上“书”了。武侠传奇故事的粉丝们早就不读纸质的书了。网上的“World of Warcraft”(魔兽世界)里,大家成了肌肉男和剽悍女,一起打怪物。科幻小说也有类似趋势,应该说SecondLife塑造的虚拟世界已经是这样了。

不过大多数情况下,纸质书仍旧是小说最好的载体。因为一旦读者沉浸在了连贯的故事情节里就不想受到干扰,而网上的各种信息都会转移人的注意力(连超级链接都能干扰阅读)。读小说不像读参考书和课本,并没有既定的目的,也没有时间限制。字典、菜谱能在网上随机查阅固然有用,小说可就说不上了。

短篇小说和诗歌的情况又有所不同。这两种体裁十分短小,在线阅读十分方便,不一定非要固守在纸质书里。上班族上下班时在公车上都可以用手机下载一两首俳句和十四行诗读。利用新媒体不仅能阅读诗歌,还能听人读。“现在的小说、故事最初都是口头的”Google图书项目的负责人Adam Smith这样表示,于是Podcast自然也可以理解成一种“复古”。

短篇小说集、诗集应该也和长篇小说一样很难被替代,一方面是读者在阅读时需要指引,另一方面阅读纸质书比较惬意,床上躺着、浴缸里泡着、沙滩上晒着都能捧一本书来读。书籍数字化的过程中,读者总能发现纸质书的好处。书籍并不只是一件东西,也不一定是思想的载体。书籍给人们的感觉更像是“往日感受的纪念物”(Seth Godin语)。这样的东西,读者应该乐于购买吧。

译者:

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March 19, 2007

原文链接:Social Media Goes Mainstream
原文作者:Dion Hinchcliffe
中文翻译:indigo -(Indigo 的数字镜像

大家总是在争论主流的确切定义到底是什么? 我个人觉得那是当我的爷爷奶奶和他们的孙子们同时在讨论什么的时候,这就是主流。那些由用户创造内容的媒体平台所具有的特点不仅于此,还能够将所有传统意 义上的东西推入历史的舞台。是的,我在谈论 blog,也是在说 wiki 以及任何这样的平台,被用户所控制的参与性工具正在拥有互联网络的国家和几乎全世界的人民里面蔓延。

在我拿出那些主流的共享与协作媒体的实例之前,我们应该弄清楚最符合这种媒体形式的“社会媒体”的定义。Wikipedia 上面对社会媒体这个概念有个简单清晰的解释, 它是这样描述的:“社会媒体是人们彼此之间用来分享意见、见解、经验和观点的工具和平台。它能够以多种不同的形式来呈现,包括文本、图像、音乐和视频。流 行的社会媒体的传播介质包括了 blogs(博客)、留言板(论坛)、podcast(音频播客)、wiki 和 vlogs(视频播客)”。这里最关键的一点就是曾经受那些组织和大型机构控制的工具和平台,现在的控制权回归到了最终用户的身上。进一步来说,我认为社 会媒体比较合适在网络环境下存在,尤其是在互联网上,当然那些在防火墙后面的网络也行。为什么网络的因素如此重要呢?最主要是因为网络拥有一个真正民主的 结构和低廉的成本;任何人只需要接入网络并花费一点点时间就可以参与到一个会话里面。现在通过电脑网络的沟通接近于免费,再结合由网络效应驱动的参与模式(中文翻译:Web 2.0 的秘方:网络效应),这些将使得社会媒体平台成为有史以来最强大的媒体形式。

The Emergence and Rise of Mass Social Media in the Web 2.0 Era

今天,任何人都可以将任何事情发布到一个简单的blog上,让后让它们自动的传递到11亿互联网用户那里。通过同步(syndication)技 术,这种社 会媒体内容(例如一篇blog文章)可以被互联网上各式各样的 feed 引擎获取并进入他们各自的同步生态系统,任何用户都能够通过像 Technorati, Google Blog Search, TechMeme 或者是一堆其他有创意的服务来发现这些信息。最终,在印刷技术发明了数百年之后,大家都可以在数以百计的免费 blog 站点上,花上一点点时间去创建一篇 blog,让它真正的传递到全球所有观众那里。我要强调的是就在过去的一段时间里,社会媒体已经被成功的应用在突发性的和早有预谋的这两种形式事件的传播 上,从 寻找自然灾害的幸存者激发用户 集体为那些大企业去创造视频广告内容。

逐渐升温的社会媒体现象

这种现象到底有多大的意义?那些引人注目的统计告诉我们了社会媒体正在改变我们的沟通、协作和个人的交互模式。David Sifry 的季度的 Blogoshere(网志/部落格、网志人/博客及其社群的统称)状态分析显示(最近一次在十月份更新) 出这是一个很完美的开始。让我们看看这些数据,我们一共追踪了5700百万个blog,差不多每天有90万的各种主题文章的发布。最近3个月之内有将近 300万个非 spam 的 blog 被创建。但是 blog 最终还只是文字上的内容,现在还有很多其它格式的社会媒体格式例如podcasting 和视频需要我们关注,这两种格式的内容随着互联网带宽的提高和网络质量的改进成长非常迅速。但不幸的是,并不像blog,podcast 或者是视频内容都没有属于自己的同步系统,它们只能够被现有的 RSS/ATOM 系统所收录。这就导致了他们难以被发现,所以说我们只能够通过像 Google Trends data 这样的统计分析数据来跟踪 podcasting 的成长。

在视频内容方面还相对容易一些,因为 Hitwise 和 YouTube 最近都 提供了足够详细的数据 来告诉我们现在都有些什么样的事情在他们的平台上发生。按照这个统计,YouTube 每晚有将近 60% 的视频被 7000 万人观看,平均每天有 65000 部视频上传,这些足以使它成为排行第一的在线视频网站和社会性的视频分享网站。这意味着大多数的视频消费都来自于基于 Web 社会媒体,到现在为止拥有近 1.15 亿的视频观看者。至少对于视频来说,社会媒体并不是一个边缘的方式,它拥有自己完整的体系。注意:你可以狡辩 YouTube 到底是不是一个真正的社会媒体或者它最终只是一个环绕在我们头顶上的概念,但至少我认为它是的。

为什么 YouTube 被认为是社会媒体?究竟是什么现象表明如此之多的成功地社会媒体网站,是什么让它们社会化并且不约而同地这么流行?为了更好的理解这一点,有必要用一个列 表来说明这些积极发展的社会媒体平台的基础特性。这里是我的观点,我从那些流行的社会媒体网站中挑选出他们的特性与能力,就像这方面舆论思想的领导者所做 的那样,例如 Stowe Boyd,Tina Sharkey 和其他的一些人。

社会媒体的定义: 一些基础的规则

(就我们在2007年一月之前的理解)

  • 以交谈的形式沟通,而不是独白。这意味着社会媒体需要的是双向的讨论、交流和争辩,而且这些沟通很少或没有被人们监控审核(spam 还是需要控制的)。换句话说,你想让你的 blog 或媒体分享网站有更多的人参与进来、更加的活跃,你必须将评论对所有人开放。
  • 社会媒体中的参与者是个人而不是组织。社会媒体中,想法和参与的来源是被清晰定义的,你能够知道它们背后的独立个体,内容的贡献者是具体的人而不是一个模糊的组织或机构。以第三方的形式代言是没有前途的,以匿名的方式参与也是一样,不过在一些有限的情况下还是允许的。
  • 诚实与透明才是核心价值。试图去扭曲并控制、操作、甚至是在交谈中兜售垃圾信息(spam),这些做法都不是长久之计。社会媒体通常支持的是坚定公正的讨论,而对于传统意义上的组织,他们并没有组织里面的个人那样容易融入到交谈之中,所以说他们还将有一段艰难的时期来适应这种转变。
  • 让用户自己来获取,不要硬塞给他们。就像 John hagel 与 John Seely Brown 在一年前的 麦肯锡季刊中所评述 的“推送式系统(push-based system)”,它在市场、广告和命令式管理方面都拥有典型的例子,但是比起“获取式系统(pull system)”则显得没那么有效率。“获 取式系统”让用户自己获取他们想要的内容和关系,而不是强制性的推送给他们一些额外的毫不相关的东西。抛开那些管理理论来说,我们所看到的Web 2.0 显示出了“获取式系统”强大力量,大量的参与者是最好的证明。当你在构思一个社会媒体社区的时候,一定要理解如何将“用户主动获取”作为你的核心技术来代 替那些强行推入的模式。在社会媒体里面,参与的人们控制着他们自己的交谈与沟通,而不是那些发布者们。
  • 分布式取代中央式的架构。 社会媒体有一个经常被忽略的方面,那就是它里面对话者的数量和多样性。当只有少数的组织掌握着信息的产生与发布的时候,那些曾经存在与信息传播中的偏袒都 将随之而去。社会媒体是高度分布式的,它由上千万的不同的声音混合而成,它比那些旧有的媒体表现的更为丰富、质感和多样化。努力让我们的对话在网络的边缘 上展开,而不是置于网络的中央,将会更加有意义。

所有的这些趋势都显示出了当用户使用那些高度民主的 Web 工具来控制自己产生的内容的时候,这些基础的规则也会随之改变。理解它们、跟随它们、拥抱它们,这是人类进入 21 世纪以来最优秀的媒体模式。

这些规则仅适用于社会媒体,而不是社会软件。想知道更多关于社会软件的优秀想法,请访问的我的社会软件笔记。是什么让社会媒体如此的独特呢?大家有什么更好的观点请在这里告诉我。

社会媒体走向主流 - Indigo 的数字镜像

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February 9, 2007

原文链接:Thoughts on Music
原文作者:Steve Jobs

February 6, 2007

随着苹果的 iPod 音乐播放器和 iTunes 在线音乐商店的巨大成功,一些人已经要求苹果”开放”数字版权管理(DRM)这个苹果用来保护其产品不被盗用的系统,以便从 iTunes 购买的音乐可以在从其它公司买到的设备上播放,并且,从其它在线音乐商店购买的受到保护的音乐也可以在 iPod 上播放。让我来考察一下现在的情况,并且了解如何能达到那一步,然后再来看看未来的三种可能的选择。

首先,有必要记住的是所有的 iPod 播放任何 DRM 免费的音乐并且其代码被编写成诸如 MP3 和 AAC 之类的”开放”协议格式。iPod 的使用者可以并且确实在从许多来源获得他们的音乐,包括他们自己的 CD。CD 上的音乐很轻易就导入免费下载的 iTunes 点歌机软件中,这种软件可以在 Mac 和 Windows PC 机上运行,并且自动就转换成开放的 AAC 或者 MP3 格式,不受DRM的限制。这种音乐能在 iPod 或者其它能播放那些开放格式的播放器上播放。

障碍来自苹果在它的在线 iTunes 商店上销售的音乐。因为苹果并不拥有和能够控制任何音乐本身,它必须遵守协议规定的权利去分销这些属于其它版权所有者的音乐,所有者主要就是”四大”唱片公司:环球、索尼 BMG,华纳和 EMI。这四家公司控制着世界70%以上的音乐的版权。当苹果向这些公司提出承诺通过互联网合法销售他们的音乐时,他们表现得极为谨慎,并且要求苹果公司保护好音乐以防盗版。这种情况促使 DRM 的产生,它把每一首从iTunes 上购买的歌曲用特殊加密的方法打包以至于不能在未授权的设备上播放。

这时候,苹果能够商定明显的使用量的权利,包括允许使用者最多在5台电脑上播放他们的受 DRM 保护的音乐,在 iPod 上播放次数不限。此时,唱片公司的版权获得了前所未有的保护,甚至至今其他的大部分数字音乐服务商都没有达到这个保护程度。然而,我们和唱片公司达成的协议的关键条件是,如果我们的 DRM 系统被破坏或者他们的音乐能够在未授权的设备上播放,那么我们修复系统或者他们能从我们的 iTunes 商店上删掉他们的全部音乐目录都只需要很少的几个星期的时间就可以了。

要保护合法的拷贝,DRM 系统就必须只允许在授权的设备上才能播放受保护的音乐,如果一个受 DRM 保护的音乐被发布到互联网上,它将应该无法在一个下载者的电脑或者移动音乐播放器上播放。为达到这一目的,DRM 采用了加密技术。保护内容除了加密别无他法。换句话说,如果一个人使用最先进的密码锁保护原创音乐,他必须”藏”好那把能打开使用者的电脑或者移动播放器上的音乐的钥匙,没有一个人能破译 DRM 系统,它不依赖用来操控它的密匙。

问题当然是,世界上有许多聪明人,有些人有很多时间来动手操作,他们喜欢钻研一些秘密并且公布给大家以使人们获得免费(或者说盗版)的音乐。他们刚好在这方面经常成功,所以试图通过使用 DRM 保护内容的任何公司必须经常用更难破解的密码升级它。这是一场猫和老鼠的游戏。苹果的 DRM 系统被称为正当播放(FairPlay),我们已经能够通过升级iTune 商店软件来成功的修复他们,包括 iTunes 点歌机软件和 iPod 播放器本身的软件。目前为止,我们履行着和唱片公司达成的保护他们音乐版权的协定,并且我们给使用者在业界来说对于合法下载的音乐尽可能多的自由使用权限。

在这一背景下,让我们探索三种不同的对于未来的选项。

第一个方案是继续当前的局面,和每一个厂商自由竞争,每一个厂商都有”从头到脚”自成体系的销售、播放和保护音乐的系统。这是一个竞争激烈的市场,全球主要公司都制定了巨额投资计划去发展新的音乐播放器和在线商店。苹果、微软和索尼都用自己的系统参与到较量中。从微软的 Zune 商店购买的音乐将只能在 Zune 播放器上播放;从索尼的在线商店上购买的音乐奖只能在索尼的播放器上播放;从苹果的 iTunes 商店购买的音乐只能在 iPod 上播放。这就是当前业内的状况,消费者被一个个不断地创新产品的风潮很好的服务着并且有多样化的选择。

一些人已经讨论说,一旦一名消费者从一个自有体系的商店中购买了一部音乐作品,它们就永远地被锁定到那家公司唯一指定的音乐播放器上了。或者,如果他们买了一个专门的播放器,他们就只能固定的去相应的那家公司的音乐商店购买音乐作品。这是真的吗?让我们看看 iPod 和 iTunes 商店对他们的统计数据。截至2006年底,消费者总共购买了9000万部iPod 产品并从 iTunes 上购买了20亿首歌曲。平均算来,每部 iPod 从 iTunes 上购买22首歌曲。

今天最普遍的 iPod 内存有1000首歌曲,研究告诉我们平均起来 iPod 几乎是占满的。这意味着1000首歌曲里只有22首,或者说低于平均一部 iPod 里存储的音乐的3%,是从 iTune 商店购买并且受DRM保护的。保持在97%比率的音乐不受保护并且能在任何能播放开放格式的播放器上播放。很难令人相信在未来,平均每部 iPod 中只有3%的音乐足够去锁定一个用户只能去购买 iPod。由于平均一部 iPod 中97%的音乐不是从 iTunes 商店购买的,iPod 用户很明显没有被锁定到iTunes商店以获得音乐。

对于苹果来说第二个方法是与现在和将来的竞争对手签订它的正当播放(FairPlay)DRM 技术协议,以达到在不同公司的播放器和音乐商店之间互相兼容的目的。表面上,这看似一个很好的想法,由于它在现在和将来能提供给消费者更多的选择。苹果可以从一小笔正当播放(FairPlay)DRM协议费用中赚钱。然而,我们再看得深一点就发现,问题开始出现了。最严重的问题是签订 DRM 协议涉及透露部分它的密码给许多公司里的许多人,历史告诉我们密码将不可避免的外泄。互联网已经使这样的外泄变得更加有危害性,因为一个单一的外泄能在不到一分钟传遍世界。这种泄露会迅速导致软件程序可以在互联网上免费下载而不再受DRM 的保护,从而使曾经受保护的歌曲能够在任何未经授权的播放器播放。

一个同样严重的问题是如何很快的修复由于泄露带来的损害。一个有效的修复将可能涉及改进音乐商店软件,音乐点歌机软件和有新密码的播放器软件,然后把这个升级包传送给数千万(或者数亿)台 Mac 电脑,Windows PC 机和已经在使用的播放器。这些都要迅速并且配合良好的方法去做到。当一家公司控制所有部分时,这项任务就非常困难了。而多家公司要控制一个麻烦的很多个互不相干的部分,并且全都要迅速行动去修复泄露带来的损害,这几乎是不可能的。

苹果已经有了结论,如果和其他人签订正当播放协议,它就不能再承诺保护那些它和四大唱片公司协议保护的音乐了。也许同样的结论促使微软最近做出决定,把他们的重点从”开放”他们的DRM协议给其他人的模式转变成”封闭”的提供自有的音乐商店、自有的点歌软件和自有的播放器。

第三种选择是彻底抛弃 DRM 系统。想象一个任何在线商店都销售 DRM 免费音乐的世界,代码按照开放协议编译。在那样一个世界中,任何播放器能够播放从任何商店购买的音乐,任何商店能够销售可以在任何播放器播放的音乐。很明显这是对消费者最好的选择,苹果也会心情激动的接受它。如果四大唱片公司与苹果达成协议说他们的音乐可以不要 DRM 的保护,我们将转而在 iTunes 上只销售 DRM免费音乐。每个已经生产的 iPod 都能播放这种 DRM 免费音乐。

为什么四大唱片公司将同意让苹果和其他人不使用 DRM 系统保护去分享他们的音乐呢?最简单的答案是 DRM 系统已经不起作用了,并且将永远也不再起到防止音乐私有化的作用。虽然四大唱片公司要求所有在线销售的他们的音乐都受 DRM 系统保护,但是同样是这些公司继续每年销售着数十亿的完全没有对音乐进行保护的 CD,所以所有从 CD 上共享到的音乐很容易就上传到电脑或者播放器里。

2006年,不到20亿 DRM 保护曲目在全世界的在线商店上被销售掉,同时200亿首歌曲被以完全 DRM 免费的方式和不受保护的唱片公司自己的 CD 的方式卖掉。唱片公司销售了他们的DRM 免费音乐中的绝大多数,并且没有预兆他们会改变这一行为,因为他们的全部主营收入都依靠那些 CD 的销售,它们必须在 CD 播放器才能播放并且不支持 DRM 系统。

如果一个唱片公司正在销售超过90%的 DRM 免费音乐,他们能从那部分小比例的受 DRM 系统保护的音乐中获得什么好处呢?看来是并没什么好处。如果有的话,那就是对于发明、操作和升级 DRM 系统的专业知识和保持领先的要求已经束缚了大量销售 DRM 保护音乐的参与者。如果放弃那些要求,音乐产业可能迎来一个有许多新公司愿意来投资建立富有想象力的新商店和开发播放器的新阶段。这只能对唱片公司产生积极影响。

大量 和 DRM系统有关的事情已经在欧洲国家发生。也许那些对现状的不满应该转向他们希望说服唱片公司去销售他们的 DRM 免费音乐的动机。对于欧洲人来说,四大唱片公司中的两家半已经获得了他们后院的本土权利。最大的环球唱片,被一家法国公司 Vivendi 100%所有,EMI 是家英国公司,索尼 BMG 的50%归德国的 Bertelsamann 所有。说服他们和苹果与其他 DRM 免费销售商签订协议将创造一个真正自成体系的音乐市场领域。苹果将全身心的拥抱它。

chengyuan 翻译,欢迎访问他的Blog:chengyuan0220.blogspot.com

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November 16, 2006

翻译原文:Internet video - We try harder
Nov 9th 2006 | SAN FRANCISCO, From The Economist print edition
如果 YouTube 是网络视频领域的 Hertz,那么 Metacafe 就要做 Avis。

 在以色列军队服役的十年中,有七年在战斗机上度过,”它教你学会进取和自信,”视频分享网站 Metacafe 的合伙创始人 Arik Czerniak 说。如果你的新生意正好与最大的搜索引擎 Google 所收购的网络视频巨擎 YouTube 竞争的话,这些(品质)当然有所帮助。(美国(反垄断)审查人员在11月3日认可了这次收购)。虽然 YouTube 专注于建立围绕视频片段的在线社区,Czerniak 先生说,但是它却对解决两个重大问题缺乏兴趣,分别是质量控制和对贡献的激励,这两大问题仍然制约着网络视频媒体(的发展)。所以作为最大的独立视频分享网站,Metcafe 正在朝这两方面努力。

对于视频网站来说,占最大头的由业余人士提交的视频作品都是质量较低的。像 YouTube 这样的网站充斥着盗版和糟到不堪入目的作品。仅有极少的片段脱颖而出并广为流传,而大多数都不为人知或者仅在为数不多的朋友圈内分享。在 YouTube 上被观看的90%的小视频落于那条”长尾”之内,存在于统计意义中,远离”畅销排行榜”。

和 YouTube 一样,Metacafe 通过网内的广告销售赚钱。但是与 YouTube 不同,它在首页上发挥了筛选与推荐”好东西”的作用。首先,它拒绝了盗版(大约占被提交作品的一半)。接着,它用100,000志愿者作影评员–就像免费的在线百科全书维基百科一样,它让志愿者来撰写和评价文本(的可靠性)。作为第三道过滤,Metacafe 依靠其视频排序(VideoRank)的构架设计来对小视频进行分析,这种设计能抓取多线程的数据(比如观看者是否将一个小视频从头看到尾)从而对视频进行排序–就像 Google 著名的 PageRank 构架对网页搜索结果进行排序一样。

当然,Metacafe 的内容好坏完全是主观的。它的志愿者和设计构架所推荐的内容大多属于软色情,而且有很多和 YouTube 同样,存在着侵权问题。但是系统的确提供了粗略地与 YouTube 情况相反的统计信息:约90%被观看的小视频落于统计分布图的”头”部,而不是”尾”部,他们是被展示在首页上的受欢迎的视频。统计观看总量的话,YouTube 是Metacafe 的10倍;但是只计算彼此网站上前200名的视频观看量的话,Metacafe 则险胜 YouTube,Czerniak 先生说。最近他把他的公司总部从特拉维夫搬到了旧金山。

对于 Czerniak 先生来说,(导致上述结果的)重要原因是它提供了一个更大规模的创新型贤人治理模式来吸引眼球。他说,一个向YouTube 上传作品的视频艺术家的境况可能就像个做明星梦的女演员那样”驾车来到洛杉矶,在小酒馆打工期待被制片人发现。”而在Metacafe,他声称,如果她是优秀的,她可以被晋升为”银碟”。为了提供这些有天赋的希望之星以财富激励,Metacafe 还刚刚推出了一个”制作人奖励”系统。其他网站也有这类尝试,但是 Metacafe 想要将其推向更高层次。在它的系统中,上传视频的人们可以直接将其内容授权给Metacafe 并且每千次观看可获得5美元收入。在最近的试行中,一个来自多伦多的名叫 Joe Eigo 的视频制作者因其腾空翻加踢腿的特技表演录像获得了23,000美元。

YouTube 之所以拔得头筹是因为”真正关注站点的社区才能到投入和维护,” 一个 Metacafe 的竞争对手说,”这一点是无法替代的,”他说;而为内容付钱违背了这个规律。Czerniak 先生并不同意。他认为由”使用者许可协议”联系起来的内容附加上一种质量筛选机制,这才是网络视频领域的”下一次革命”。让我们拭目以待吧。

补充一个长尾的示意图:前段红色为”头”,后段黄色为”尾”,一般说,观看量最高的作品占据头部,而尾部其实还有无限数量的作品可以满足人们的个性化需求,这部分尾部作品可以满足的需求其实是无限的利基市场,可以通过个低成本的网络交易达成。

译文:myidear2008

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October 27, 2006

原文链接:“Real” Journalism on the Read-Write Web
原文作者:Rebecca MacKinnon

哥伦比亚大学新闻学院院长 Nick Lemann在《纽约客》他最新的一篇文章中总结道:“当新闻业把阵地转移到网络上时,新闻报道应该让记者融入网络世界,而不是与之划清界限。”

千真万确。新闻学院应该尽可能帮助他们的学生熟悉博客和网上的每个人,这是新闻学院的职责所在。博客们每天都在网上徘徊,随时准备着与新闻工作者对 话与辩论,同时他们也会与新闻工作者合作为公众更深入的讨论提供更详尽的信息。未来最有能力的新闻工作者会跳出二十世纪只读媒体的限制,他们会想方设法利 用互联网的可读写潜力。(有关可读写媒体与只读媒体,请参考Ethan Zuckerman对Larry Lessig在Wikimania上谈话的精彩总结 。)在可读写新闻媒体的世界里,公众不再只是简单地阅读与收听我们的新闻报导,他们还会参与其中,而且,当新闻工作者由于资源的缺乏,报导栏目与播导时间 的限制,编辑的心不在焉,商业上的压力或是母公司的政治忌讳等种种原因而不能报道时,博客们也可以填补这样的新闻空缺。Jeff Jarvis对在这个全新的可读写时代应该如何教导新闻工作提出了一系列建议 。重要的一点是,他指出了在报导网上广为传播的事件时,新闻工作者应如何转变为相关对话的监督人与仲裁人。此时,专业新闻工作者的价值是其可靠的新闻编辑。根据Pew的最新研究 ,尽管网络带来了的信息剧增,大部分人并没有花更多时间去消化信息。这意味着专业新闻工作者的一个重要角色是帮助信息过载的公众从可靠的来源过滤出他们想 知道的和需要知道的信息,从而无须整天耗费时间去查讯。当然,在另一方面,某些公众经常谈论的新闻是需要那些可靠的,不辞劳苦去追查这些消息的传统记者, 普通的打工博客们恐怕是没有足够的时间和资源去应付这类工作的。 这些都是全职新闻工作者的主要价值所在。

显而易见,可读写网络的出现,迫使新闻工作者不断学习与博客及其他非专业的草根媒体创作者合作。这不单单是为了写更有趣的故事,还因为越来越多的读 者,特别是年轻一辈,希望参与其中;被动地接受信息已经不能满足他们了。对于如何帮助记者在网络上发挥他们的影响,Susan Crawford 就有一个很好的建议 “… 一个较好的方法就是让记者有自己的网上个性,这不仅仅是偶尔露一下脸或是一个简单的署名,而是长期展现在线的个人特色。“

Susan说得没错。每一个新闻系学生都应该有一个博客,去体会一下个人心声得到回应或是遭受冷落的感觉。正如两年前,我每天多次在北韩地带发表文章评论时所体会的一样,我们的读者可以帮助我们找到那些可能我们自己永远都不会找到的消息。当读者应我们的博客文章而展开辩论时,我们可以很快就找出我们自己评论的矛盾或错误之处,从而使我们的分析更加尖锐深刻。(有关我这方面的经历请参考这里这里。文件为pdf格式。)正如Jay Rosen所指出 ,对于新闻从业员来说,学习在博客圈里生存和发展其实是很不简单的:

… 那些在博客新闻领域中辛勤耕耘的成功人士忽略的的一点是:博客世界是由博客们历经多年才建立起来的;它是一个充斥著链接、争论、以及个人情绪的世界;也是 一个”我行我素“的世界。要一般的记者在这个世界里生存和发展是艰难的。这需要时间。也许最难得是要有心倾听别人說的話。

信我吧, 对在这一行工作的很多人来説,聆听是一种新的技能。他还说:

我们每天都听到有关“那些专家们会把你‘博’倒在桌子底下”的告诫。我不以为然。我认为大部分博文都将会由那些传统的业馀博客来完成,他们的激情和无惧权威正是那些专家们所欠缺的。

事实上,尽管很多新闻业者正以充满热情与创意的方式利用博客投入可读写的新闻工作。不过很多人--包括我自己--为了要这么做而不得不离开久负盛名的传媒机构。我参与创立的全球之声是一个博客聚合。它采编的都是北美和西欧以外的博客。全球之声现在进入了 Knight-Batten Innovations in Journalism award的总决赛。现在全球之声与路透社合作设法让新闻业者参与报导丰富而真实的全球在线讨论。(请参考网页中东危机古巴消息。在那上面我们可以看到公众对有关世界重大事件的讨论。这些讨论是博客与路透社共同参与报导的。)通过使用博客系统,新闻业者主持的新型微传媒机构做了一些非常好的工作,这些工作绝对符合新闻工作要求。Chris Nolan的Spot-on就是众多例子中的一个。看看Jonathan Ansfield 在北京写的这篇精彩的前线报道,这篇文章调查报导了中国人对以色列与黎巴嫩战争的反应。这样的例子还有很多。

另外,如果你放眼周遭,你会发现在很多地方,”真正的“新闻工作实际上已从主流媒扩散到可读写网络上去了。纵观全球,由于公司和国内政治气候的关 系,许多新闻从业者不能通过现有的新闻机构去做他们想做的新闻,他们因此而被迫转到博客世界里。不论当权者愿意与否,真正的新闻工作应该是为公众提供他们 需要知道的信息。一个相关的例子:香港的宋以朗(只要他愿意,希望他能常来港大跟我们聊聊)在他的博客东南西北中指出:香港最后一份独立的大开版报纸,《信报》,被一家大公司买去;而这家大公司与中国政府有密切联系――这就意味着在多个议题上的评击报道将会在香港消失。(八月七日更正:感謝Lfc 和一位匿名评论员更正并提供一些有关《信报》的重要观点与信息,请参考本文的评论)。宋以朗认为,专栏作家孔少林的社论为他的读者提供了一份香港博客清单,在那里,他们可以找到一些在香港主流媒体或许已不复存在的独立评论。幸好現在香港的博客暫時還不像在中國大陸的博客一樣被封鎖或審查。(這正是香港特別行政区一國兩制方針實施的其中一個表現)至少现在还没有。

对于在某些国家发生的事情,博客的博文越来越多的被用来报道那些主流媒体报道不完全的新闻事件,这些例子在全球之声里多的是。比如在非洲,许多经验丰富的新闻记者如在亚的斯亚贝巴的Andrew Heavens,深信对于当地可报道的新闻要远比那些英语媒体编辑愿意报道的要多得多。Andrew在最近有关埃塞俄比亚博客圈报道和评论的总结中说道:

当他们国家与索马里的边境上零星的冲突变得越来越激烈时,埃塞俄比亚的博客们在过去两个星期密切关注着事态的发展。

主流媒体几乎没有报道这日渐紧张的局势,他们这段时间国际报道的重点只是集中在黎巴嫩南部。

然而,博客们填补了这一空白。

他们当中有的实际上就是新闻工作者,有的则从事其他工作。无论如何,重要的是,当主流媒体被其它事件吸引时,这些人能通力合作以确保读者仍能听到被主流媒体忽略的新闻。

这带出了一个我至今还没找到答案的难题。新闻学院到底有什么用呢?难道他们的存在只是单单为了教导下一代如何在媒体机构里保住他们的饭碗?而在这些 机构里的新闻工作实际上遵循了多少我们所教导的新闻理念呢?另一美国新闻学院院长最近告诉我,他很担心新闻学院正在培训学生去做那些有越来越少新的新闻机 构感兴趣的新闻。新闻学院有没有做足够的工作去训练年轻学生呢?新闻学院有没有做足够的工作去帮助学生提高他们的价值,技巧,创作力,灵活性及勇气以使他 们能彻底改造这行业,从而在21世纪末他们仍能因从事类似的新闻工作而得到报酬呢?我想我很快会找到答案……

翻译:Abby; Jacky
校对:Jacky

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August 14, 2006

原文地址:Oldthink vs Newthink: Spelling Out the Media Shift
原文作者:Mark Glaser

新思维VS旧思维:阐明媒体变迁

Reflections photo.jpg 媒体世界正在经历一个痛苦的转变。新科技、互联网用户的增长、逐渐厌倦于大众媒体的人们感到与现实脱节,等等这些都促成这种转变。试问一个大型连锁报纸、一个广播电视集团、或一个形状切割(cookie-cutter)类无线广播系统如何能解释你领里关系怎么样呢?在这个娱乐世界,大公司更关心的是对文件侵权者的上诉,而不是帮助客户创造容易的数字渠道以使客户需要时可以得到他们想要的。

媒体变迁不仅仅指以小搏大。它是一种新思维,或者也可能是一种旧思维,在大型媒体兼并时代中失去的和只关注从所服务的用户中赢利而失去的旧思维。媒体的民主化就是让亿万花朵盛开,把新闻分析、评论、专家见解、戏弄的权力交给大众,现在大众已有了廉价的博客技术、数码摄像机和宽带上网。

随着这种转变而来的是大量测试性的和错误性的实验,有些也确实从大肆宣传中杀出一条血路,但有些不够合格。有时这些新创立的站点只是穿着新媒体衣服的旧点子。所以我决定试着从思维模式和实际的真实世界出发,来阐明一下媒体如何变迁。

旧思维:利用专向研究小组和客户调查了解人们需要什么。
新思维:用实时在线反馈循环如在线论坛、博客评论和维基等捕捉人们的输入。

旧思维:像沃尔玛这样的大品牌试图用有限的社会网络站点使他们看起来很酷。
新思维:一个社会网络站点如Xanga列明这种危险而不是预先过滤(掉这个内容)。

旧思维:视频服务如MTV Overdrive要求装有IE浏览器的Windows PC机才可使用,限制了用户基数
新思维:而像YouTube采用Flash技术的视频服务不会把苹果机和火狐浏览者拒之门外。

旧思维:建立了一个数字摄像机不能使人们快速通向商业化
新思维:TiVo推出“产品观察”使订阅者可以获取他们感兴趣的产品服务信息。

旧思维:让人们在杂货店和电梯等公共场所看电视广告。
新思维:开放创意流程让人们创建自己的电视广告,如Chevy为Tahoe SUV所做

旧思维:强迫人们注册以阅读新闻站点或观看视频服务,然后再投放目标广告予以淹沫。
新思维:让人们不用注册即可看站点,并献上用户感兴趣的目标广告——如a.k.a的行为广告

旧思维:依赖主流媒体电视覆盖频道追踪战争和冲突事件。
新思维:阅读博客、目击战争的公民记者、或参与其中的能分享他们话语或视频的士兵记者(的报告),观看他们用可拍照手机所拍的现场照片。

旧思维:阅读、听、观看由执行层和程序员设置的时间表上的媒体。
新思维:当我们需要时可用商业或非商业的装置获取我们想得到的信息、新闻和娱乐。

旧思维:打开车内广播电台收听我们喜欢的音乐或广播剧。
新思维:获取卫星广播或可移动MP3插件到我们车内的音响系统,来收听成百上千的非商业卫星站台或成千上万的从因特网下载的播客。

旧思维:以为主要的新闻机构总是会得到重大情节,且永远不会犯错。
新思维:追随可以信任的博客们。他们能够揭示用Photoshop制作的战争图片、不实的或怀有偏见的报导、以及主流媒体文章中伪造的故事来源。

旧思维:认为只有专业编辑才能够决定每一天的重要故事。
新思维:意识到我们有权力选择什么才是重大新闻,不管是通过像Google News这样的聚合服务,还是由人们挑选新闻的站点如Digg,抑或是如My Yahoo这样的个性化站点。

我邀请大家可以把自己的新思维对旧思维观点加到下面的评论中。如果有足够人的贡献,我会返回到此,以大家的想法和思考更新。

[感谢StephenZhai翻译]

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