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	<title>blog中文翻译 &#187; 网络</title>
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		<title>2008年Logo设计潮流点评</title>
		<description>原文：2008 Logo Trends --Bill Gardner

翻译：Vinwin（不倒猫）

(转载请注明出处，标注链接，多谢)

续集：Logo设计潮流之非主流风格

Logolounge是美国专业的logo资讯网站，每年都会对当下流行的logo设计潮流进行总结和点评。下面是他们对2008年风潮的最新点 评，国内很多网站都有原文转载，遗憾的是并没有相应的译文。希望大家通过这篇文章能够对当今logo的风向有个准确的把握和了解，翻译不准确之处望大家批 评指正~~~

直到最近，潮流观察还主要是观察一个公司的设计是如何影响另一个公司的。如今PS成了新型过滤器，结果所有的Logo都呈现出PS的效果。只要某一成功的广告或者电影包含了某种特别的图案风格，那么仿佛在一瞬间这种风格便会传播开来，成为提升公司形象的利器。

每过一段时间总会涌现出一些让人眼前一亮的作品。当Logolounge的评审们为了我们的第四本书而给27000个Logo分类的时候，发掘这些 可遇而不可求的杰作也算是给他们的另一种回报吧。但总有一些涌动的暗流影响着设计的走向，仿佛一缕清香，抑或是气温的一丝变化，若即若离，你能感觉得到、 但又好像感觉不到它的存在。

然而，今年的情况却大不相同，因为潮流本身的性质发生了变化。潮流不再是涟漪式地传播，从一个源头渐渐扩散到整个领域；相反，当今Logo设计的风 尚似乎源自那些默默无闻的无名小辈，他们不分地域，来自世界的各个角落。如今去探究设计理念这种盘根错节、无声无息的传播途径已经越来越难，而这也是一件 好事。


接下来我们将展示15种来自世界各地的设计潮流。首先值得一提的是一些主流趋势：
1.    Logo设计师们不再一味强调可持续性或者笼统的“绿色”。依然有众多的自然图案，但“绿色”不再那么特别。
2.    色彩越来越生动。不饱和理论退潮，取而代之的是色彩浓度。
3.    总体风格趋向简洁—类型简洁、线条简洁、色彩简洁—就好像理念越来越简单明了。简洁可能已经成为衡量品牌意识强弱的尺度。
4.    越少越好：少一点美术字，少一点PS处理，少一点矫揉造作的雕琢。
5.    现有风格和图案将一直发挥用武之地。漫长的视觉历史积淀了丰富的素材，无论是个人收藏还是网络传播，这些素材都随时可以为人所用。

现在开始谈论潮流。请记住，这里的潮流记录的是Logo设计长期的演化和变迁，而并不是提出设计建议。它是一部活的历史，我们关键是要研究它，并在它的基础上不断演进，从而尽可能不受这些潮流的影响。

超星体（Supernova）

想象一下天文学家们会怎样标记超新星或者一颗恒星的爆炸。多年来我们看到的一些标识都给我们留下了这样的印象—利用条纹或糊化来体现一种速度感。

优美线条（Fine Line）


线条粗细的连贯性是决定Logo设计好坏的标准之一，因为它构成了作品的视觉节奏，并确保人们看到作品就一目了然。但在这里，忘记这条定律吧。用极细的线 条开始作画。这一类Logo大部分包含两个层次—第一眼感知和第二眼感知。典型的情况是，厚重的形象包含第一层信息，并充当背景，而更深刻的第二层信息就 建立在这一形象之上。

折叠及叠影（FoldOver）


试想一下有人要求你仅仅用一长条纸设计一个Logo。这些准折纸风格的设计展现出一种立体感，似乎传递出一种灵巧、干练的信息。营造出这种风格的材质可以是透明胶片、金属以及纸张。

扩张的球体（Global Expansion）



这一风格让人耳目一新，当时，凡是有国际业务的企业都会考虑用球体作为他们的Logo。所有这些标识都有一个固定模式—边缘渐渐缩小，然后弯曲包裹整个球体，象征着膨胀与扩张。

封闭的环形（Loops）


这组Logo似乎在强调一个封闭圈子内的循环，很显然，设计的灵感来自橡皮圈，但类似的带状物却并不是这一风格的全部。比如，标致307的那个环形Logo描绘出标致车的轮廓，但似乎又轻盈地悬停于空中，在表现出超现实主义特质的同时展示了该车某种无与伦比的技术优势。

硬球糖（Jawbreakers）


只要是咬硬果糖咬到下颚酸痛的人都会清楚地记得糖果横截面上的同心彩虹图案。把糖果球完美地拨开是我们孩提时的乐趣，丝毫不亚于寻宝游戏。（小编注：这只 是美国人的童年~~）70年代的欧普艺术对调色板的运用毫不吝啬。总体而言，明亮的色彩必不可少，而横截面的运用也常常有其独到之处。
这种Logo流露着一种年轻有活力的气息，让你体会到愉悦的视觉感受，情不自禁地会心一笑。

高速频闪（Strobe）


静态环境下的动画一直是一个极富挑战的课题，但用连续的定格画面就能解决这个问题。还记得那些只要快速翻页就能自成动画的翻页书吗？现在把那些画面放在同一页面上就大功告成啦。以上这些标识曲线感、流动感很强，为标识企业勾画出优雅的美感。

光轮体（Nimbus）


遮住眼睛，然后涂上30spf的防晒霜；你不是在防晒，而是避免被这些耀眼的创意给闪晕。这些标识蕴含一种荣耀感。画面的核心通常是一条明亮的通道，从中释放出万丈光芒。如果这听起来像是拨云见日，仙女下凡的话，那说明你差不多理解了。

用射线来表现光线或能量的发散可不光象征着星光四射。它暗示出某种主题，某种能力以及某种远景—拥有一把解答任何问题的金钥匙。光线还意味着知识和引导。就连辐射四方的线条也代表了公平和公正的精神。

针线体（Stitch）


过去的几年里，设计师们转而套用多种风格。壁纸风格、维多利亚时代风格、有机植物群风格、仿木纹风格以及其它任何不受知识产权保护的洛可可的复古表面都成了Logo的设计背景。

除了犬牙纹和人字纹，在一些精品项目上，设计师还常常借助他们祖母的智慧和技巧。对针线活而言，更重要的如何用不同元素组合成一套衣服，而不是选择 布料。缝纫常用的技巧如锯齿形、鞭形以及十字绣手法都有所体现，而古董、渔网、穗子等形状也常常出现在Logo设计中。这种看似平凡的元素交织在一起就呈 现出了前所未有的女性主义柔美风格。

色盲体（Colorblind）


有时候构成一个Logo毫无章法可言。上面这些图案就好像国家地理杂志报道了最新出土的某一系列石原色盲测试图。影响显而易见，但时机难以琢磨。你不得不佩服敢用7%的男性和0.4%的女性无法辨别的图案作Logo的客户的胆量。
也许这就是关键所在。这些标识代表了小众市场的企业光怪陆离的特点。即使没有色盲的人都很难辨认这些Logo，不过这正增添了它们的神秘感。而一旦观众看 懂了这些图案，他们对这些Logo的好感便油然而生。因此无论看得懂还是看不懂，这些Logo所代表的公司都不会有损失。

变形虫（Amoeba）


这些柔软、浑圆一体的图案没有突兀的棱角。这种友好的形状很像电子显微镜下的变形虫一样不停流动。Amoeba源自希腊语amoibe，意思是变化，因此 这种风格的特点就是多变。构成这些Logo的元素都不会是静态的。因此它代表的是灵活和敏锐，体现出不断进化的企业文化。

钻石刻面体（Facets）


阿里巴巴和40大盗们知道藏宝洞里什么最重要。每一件珠宝都隐藏着一段传奇。谁又能对这些闪闪发光的金银财宝视而不见呢？所以钻石成了塑造身份完美的素材。
玉不琢不成器，而要让平白无奇的石头变成令人啧啧称奇的钻石，必须要有一双慧眼。技艺高超的工匠一眼就能判断雕刻多少可以创造最完美的作品，但稍有疏忽便前功尽弃。好在俗话说：“不如虎穴焉得虎子？”
上面这些Logo塑造出一种多面、全能的企业形象。只要把雕刻面放到最合适的位置，你就可以制造出最清晰、最明亮的效果。谁知道呢？也许没那么深奥，人人都喜欢亮闪闪的东西嘛。

天马行空/随意体（Doodles）


没有经过电脑处理的图案有一种质朴的真实感，事实上也总有人喜欢这种原始的标识，更有甚者，认为正是设计者为作品付出的血汗让其身价倍增。没有欺骗消费者的企图，当然管理层也就不会刻意掩饰这些简陋Logo的纯朴和纯粹。
直接性是这种标识的另一大优势。比如为卡特里娜飓风灾民所设计的Rebuild标识，明白无误地传递出“我们现在需要帮助”的信息。这个时候没有时间考虑类似企业文化之类的问题：我们需要帮助，需要人们的回应，而且现在就需要！
这些标识总包含一种个人信息和人道主义的意味。不需要经过第三者，信息是直接传递于你我之间的。

繁花体（Flourish）


这些Logo仿佛是花仙子的乐园。风格与前两年流行的植物群和装饰体类似，但却更为大胆。想象一下费里尼（早期意大利电影艺术家）电影里扎着头巾参加时装周的场面。
装饰性的花枝潇洒地四散开来，传递了这样一种企业形象：他们给与你的比想象的要多，而且一心一意让你满意。这样的Logo充满异域风情，虽然繁花似锦，但由于充满了奇思妙想所以不会显得阴柔有余而阳刚不足。

纤维体（Fibrous）


扭曲的线条平行排开，抑或互相缠绕，最终纠结成充满力度感的麻绳。又像是藤蔓植物一点点向外攀爬。又或者是一群纤维断断续续地拧成一团，营造出一种固化的幻象……很难用语言来定义这一类别。
这些Logo的核心理念在于团结一致、形成合力。线条并非亦步亦趋、完全一致，在强调团结的同时，彰显独立性和多样性。
近来，化整为零、发挥合力成了主流话题。不仅企业界弥漫着这股潮流，全社会都在努力实践这种思想。人们追求自身的个性和独特性，并尊重这样的追求。

续集：Logo设计潮流之非主流风格

更多设计资讯，参看 http://budaomao.com 不倒猫 </description>
		<link>http://chn.blogbeta.com/2008/08/06/2008%e5%b9%b4logo%e8%ae%be%e8%ae%a1%e6%bd%ae%e6%b5%81%e7%82%b9%e8%af%84/</link>
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		<title>创业者的10大谎言</title>
		<description>原文作者：Guy Kawasaki
译者：雷声大雨点大
原文链接：The Top Ten Lies of Entrepreneurs

（我上周的一贴“风险投资的10大谎言”着实惹恼了风险投资家们。这周的开篇干脆我就把恶人做到底，来披露一下“创业者的10大谎言”。这一篇的难写之处在于把创业者的谎言限制在10条以内。）

（译者：Guy Kawasaki 是湾区著名的风险投资家。他在高科技创业方面的演讲、评论、文章总是充满了激情、睿智和幽默。他的“风险投资的10大谎言”更准确地说应该是风险投资拒绝给你投资时的10大借口。我个人认为该文对创业者的借鉴价值在于跟VC谈时不要期望值过高。而这篇“创业者的10大谎言”，几乎读每一条感觉都是在说自己。名为“谎言”其实是说创业者思考得不充分的关键问题。如果对每一个问题都有了令人信服的回答，也许离创业成功就不远了。因此选择这篇和大家分享。先打个预防针，Kawasaki的文风比较“损”。被他说中了，别往心里去，其实挺逗的。）

每年都会有几十个创业者来找我谈投资。每个人至少都要用到下述谎言中的3、4个。我把这些谎言列出来，不知是会让创业者们变得更诚实，还是会让他们编出新的谎言来。嗨，至少新的谎言也算有点创意吧。

1、我们的预测是保守的估计。创业者的估计从来都不是保守的。要是保守的话，那应该是0美元。我从来没有看到一个创业者达到她保守的估计。通常创业者根本不知道她的销售额会是多少。所以她就这么猜：“我说少了吧，投资者不会感兴趣；我说多了吧，他们会觉得我神经不正常。”结果就是，每个人的预测都是到第4年的时候销售额5千万美元。所以我总是把创业者给我的预期时间加一年，销售额乘0.1。

2、（某著名市场研究公司）称我们的市场总额到2010年会达到500亿美元。不管他是开发bar mitzah（译者：一种犹太教的成人仪式）计划软件还是802.11芯片组，每个创业者的PowerPoint里都有几页声称他们的市场总额会有百亿美元。风险投资者从来不相信这些预测，因为今天他已经听过5个这样的预测了。创业者们最好把这些预测从他们的PowerPoint里去掉。

3、（某大公司）下周就要和我们签购货合同了。创业者不知从哪个讲座上听说“公司已经有销售很重要”，就编出这条来。搞笑的是，到了下周，下下周，合同还是没签。然后就是各种借口：该公司的决策者被解聘了， CEO被炒鱿鱼了，发生自然灾害了，等等。投资者不会因为这个谎言投资的，除非销售已经真的发生。

4、我们只要拿到投资，某重量级的人士就会加入我们公司。往往，当VC给这个重量级的微软、甲骨文、升阳的副总打电话证实，回答如下：“谁告诉你的？对，我是在丘吉尔俱乐部（译者：著名的有关创业的非营利组织）跟他聊过几句。但我绝对没说过我会放弃我在Adobe的25万年薪加入他的公司。” 重量级人士是有可能加入小公司，但请让他们亲自给VC打电话来确证这一点。

5、没人在尝试我们正在做的事。这是最扯淡的一个谎言，因为从这条得出的结论无外乎两点：1、因为根本没有市场，所以没有别人做；2、你实在太不入流了，连用Google查找竞争对手都不会。不用说，以上哪个结论都不会有助于你拿到投资。通常，如果你有一个好主意，那你会有5个竞争对手。如果你有一个非常好的主意，那你会有15个竞争对手。

6、没人能做到我们做到的事。盲目狂妄自大，这比上一条还糟糕。第一个公司开始做一件事后90天内，就会有10家公司雨后春笋般做同样的事。Roger Bannister之前没人能在4分钟内跑完1英里。但在Roger Bannister创造该纪录后1个月内John Landy就又破了纪录。世界之大，能人之多，创业者认为他能在知识上取得垄断只能是自欺欺人。就像我对我热爱的 Macintosh那么有把握（译者：作者原来是苹果公司的高管和苹果产品的忠实拥护者），我确信当你对VC这样说时，VC已经听说另一个公司在做同样的事了。

7、赶快，别的VC也对我们感兴趣了。好消息是：没错，有不少公司真的是同时被多家VC看中。但坏消息是，那个公司多半不是你，因为你还有闲工夫读我的博客。就像我妈常说的“别用乌兹冲锋枪玩俄罗斯轮盘赌”。（译者：Kawasaki大妈啥意思？别找死？）是的，那些绝对牛的公司，投资者之间是有竞争的，创业者可以用这种方式逼着VC赶快做决策。但对于绝大多数创业者，你不是稀缺资源，这招不灵。参看前文“风险投资的10大谎言”，要知道很多情况下VC说也许会投资，其实是不会投资。

8、甲骨文又大、又蠢、又慢，根本不是威胁。 Larry Ellison（甲骨文公司的CEO）有他自己的私人飞机，他能让圣何塞机场夜间为他的专机开放，他的帆船大得连金门桥都快过不去了。而我们的创业者呢？他们从奥克兰机场坐最便宜的西南航空公司的飞机，有机会还要顺两包免费花生米。Larry Ellison和创业者的差距是有原因的。而那个原因不是甲骨文又大、又蠢、又慢。和甲骨文、微软等大公司竞争不是件容易的事。给这么说的创业者最好的评价也就是“天真”。也许你觉得自己很有胆量，但VC觉得那是愚蠢。

9、我们的管理团队有可证实的成功经历。谁说你可证实来着？公司的创始人曾经在摩根斯坦利做过一个夏天的实习生？在麦肯锡干过2年？曾经告诉John Sculley（译者：百事可乐和苹果的前CEO，导致了苹果的一系列产品失败和衰退）Macintosh如何开机关机？在VC眼里，真正的可证实是那些曾经成功的为投资者产生亿万汇报的创业者。但这样的创业者，a）她多半不会为找投资而发愁；b）她也用不着说她有可证实的经历。（Wayne Gretzky用不着到处对别人说我是个出色的冰球选手。）创业者应该这样自我介绍：a）她有相关的业界经验；b）她为了成功会付出一切努力；c）她会寻找真正有可证实的成功经历的人做她的顾问和董事会成员d）如有必要她会让贤。这对于对创业者有兴趣的VC来说就够好了。

10、我们的产品受专利保护。在你给VC介绍你的项目时，最多提到专利一次：我们申请了专利。这就够了。第二次你再提到专利，VC会怀疑你对专利过度依赖。第三次，VC就会把你当傻瓜了。没错，你应该去申请专利。但专利更多是用来让你爸妈高兴的。你多半不会有时间或有钱去告那些财大气粗的公司侵犯你的专利权。

11、我们只要占有1%的市场就成功了。（这一条是额外的添头儿，因为我的笔记本还有电。）这是“我们的市场总额有500亿美元”的另一面。这个谎言有两个问题：第一，没有哪个VC会对只想占有1%市场份额的公司感兴趣。我们更愿意看到我们投资的公司面对司法部反垄断部门的狂轰滥炸。第二，占有1%的市场也没那么容易。创业者应该对建立一个成功公司的难度有一个现实和准确地判断。

(yeeyan投稿翻译) </description>
		<link>http://chn.blogbeta.com/2006/07/26/%e5%88%9b%e4%b8%9a%e8%80%85%e7%9a%8410%e5%a4%a7%e8%b0%8e%e8%a8%80/</link>
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		<title>为什么Linux无法进入主流市场？</title>
		<description>原文地址：Why Linux isn't mainstream
Saturday July 22, 2006  By: Toby Richards

在大多数Linx系统的安装和配置过程都已经做了很大简化的时候，为什么它们仍然无法在更广的范围内流行呢？这里是我的看法。

首先，家庭电脑。人们在家里使用电脑一般都会希望操作和办公地点相同的操作系统。然而Linux没有在办公地点应用，所以在家里也不会有人用它。另外，你无法在Linux平台上玩到那些商业游戏。绝大多数PC游戏都是在Windows上发行的。这些游戏即使移植也多是在苹果Mac机上。为Linux发行的 PC游戏可谓凤毛麟角。

但更多的家庭用户之所以无视Linux是因为他们并不是用Linux工作的。所以办公环境是问题的关键所在。做为一名网络管理员，有一个也是唯一一个原因可以让我在桌面上不愿使用Linux：Microsoft Exchange。老板们喜爱Exchange。他们会无视那些Exchange的开源模仿者。而自从老板们将我的工资单放在Exchange上以后，我别无选择。

是的，我知道你想说什么——Evolution可以和Exchange兼容。但事实并非如此。Evolution只是通过Exchange的Outlook网络接口功能（Outlook Web Access）实现和Exchange的连接。结果就是：

Evolution比Outlook明显要慢的多。
Evolution无法以一个傻瓜式或者比较直观的方式实现日程共享或者查看公共目录。
Evolution的功能受限于Outlook网络接口的限制。尤其在新版本的Outlook网络接口的功能只针对IE客户端的时候。

当然，Wine同样不能真正实现运行Outlook（目前Wine上最有价值的可运行程序）的功能。是的，Outlook 97可以运行了。但有人想用Outlook 97么？它几乎是十年前的产品，我除了哭泣还能做什么？

所以，在我看来，Linux只要不出现真正兼容Exchange的MAPI连接（而不是那个Outlook Web Access）邮件客户端，真正实现当前版本（至少也是很接近当前版本）Outlook的所有功能，它就永远不会进入主流市场。

我很困惑为什么很少有人关注这些问题。完全实现Exchange的兼容要走很长的路，在那之后家庭用户才会接受Linux。那些阴谋论拥护者一直声称家庭用户之所以不使用Linux是因为微软强大的OEM营销策略以及零售商只卖装有Windows系统的电脑。我要说：OEM厂商和零售商之所以卖 Windows系统的PC，是因为大多数消费者不会去购买一台Linux电脑，就像我在前面说的那样。

（morler 投稿翻译，欢迎访问天下同文馆） </description>
		<link>http://chn.blogbeta.com/2006/07/24/%e4%b8%ba%e4%bb%80%e4%b9%88linux%e6%97%a0%e6%b3%95%e8%bf%9b%e5%85%a5%e4%b8%bb%e6%b5%81%e5%b8%82%e5%9c%ba%ef%bc%9f/</link>
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		<title>选择合适的Blog平台</title>
		<description>原文地址    &#124;   中文翻译：iyee

“工欲善其事，必先利其器” － Blog平台不仅会影响到工作效率，而且直接关系到你的长远发展。

当你决心加入Blogging行列之后，如何选择一个合适的Blog平台应该是你下一步要考虑的重要问题。关于Blog平台的选择，我们经常可以听到初学者提出的这些问题：

	“我该选择哪种Blog平台？”
	“我该使用BSP提供的免费Blog还是自己掏钱做独立Blog？”
	“我是否可以先从免费Blog开始，然后再做升级打算”

本文无法直接告诉你 需要哪种Blog平台，因为任何一种平台都有其自身的优点和适用对象。如何选择一个Blog平台取决于你自己。

下面内容是专业Blogger Darren 对 学者选择Blog平台很有指导作用的几点建议。Yee 翻译并对其进行删节及部分修改。

选择Blog平台前需要考虑的几个问题

跟做任何重大决定一样，选择Blog平台同样是件值得花时间考虑的问题。建议大家不要一头栽进你的第一个选择的Blog平台 － 先作点调查研究，通过一段时间的试用、比较后再做决定。在开始选择Blog平台之前，有几个问题需要回答：

你的目标是什么？－要选择Blog平台，最重要的事情首先就是要考虑清楚你对自己Blog的期望如何。当然，预测你Blogging的未来是需要花一点时间和想像力的。请尽你所能回答下面几个问题：

	我会长期坚持Blogging吗？
	我的Blog主题是什么？
	我之所以Blog是因为兴趣还是要朝专业化发展？
	能否预见将来在Blog上添加广告？

可能你还有很多其他需要解答的问题，不过牢记你对上述几个问题的回答。它们对你寻找Blog平台是很有指导作用的，因为有点Blog平台比较适合普通爱好者，有些则是比较专业的。

你的预算有多少？ － Blog平台既有免费的也有价格不菲的（暗指Movable Type－Yee补充）。你可能需要支付以下的”三大件”的费用：

	Blog程序本身
	存储空间（一般是虚拟主机）
	域名

不同的Blog平台方案对应不同的服务层次。像 Blogger.com 和wordpress.com 不但提供 Blog平台，还提供免费的域名及存储空间。其他的像 Wordpress.org （不是wordpress.com ，两者的域名不同）提供免费的程序代码但你需要自己购买存储空间和域名。也有一种比较麻烦的像 MovableType 那样通过许可证对平台收费的（收费标准取决于你使用的Blog数量以及该Blog是否用于商业、个人、教育 或 非盈利用途 － 最后一个免费版本是2.661－Yee补充），然后你还要自己去处理存储空间和域名。

在初期你可能还需要面对其他支出：

	设计 － 虽然所有的平台都有免费模版，但如果想要得到个性化的视觉效果，那么你要么自己学设计方法，要么请别人给你制作模版（可能要money的）。
	Blog 工具 － 你可以花钱买到许多帮助你Blogging的工具。当中可能包括访问统计系统（你可以申请免费的，但是付费版的功能更多），Blog离线发布工具等等。如果你是个初学者，那么可能有很多Blog工具暂时用不到 － 但是当你深入下去，会发现他这些工具很有帮助。

你的电脑技术如何？ － 这是选择Blog平台的一个至关重要的参考因素。如果你没有搭建Blog或制作网页的经验并且缺乏对电脑技术的理解力，那么应该选择一些比较容易的平台（推荐 PJblog －Yee补充）， 此你还需要补充点基础知识。（iyee.cn 提供这方面内容）

除了自力更生外，另一个方法就是找些技术高手帮你（收费or友情）。其实Blogging最伟大的地方之一就是大多数Blog平台都形成了一个气氛良好的社区，许多热心网友会在论坛里帮助大家解决各种难题。

Blog托管服务（BSP） V.S 独立Blog平台

现在是时候考虑考虑自己的选择并自己解答在这过程中可能会遇到的问题。

你会选择 Blog托管服务 还是 独立Blog平台？

上文中提到了关于不同Blog平台方案的预算问题，其实Blog平台主要就分成两大阵营BSP和独立Blog（有些则介于两者之间，挺麻烦的说）。

Blog托管服务（BSP）

大多数Blogger都是从这种方式开始接触Blog，因为BSP操作简单，而且服务免费。现在全球最受欢迎的BSP是 Blogger.com -当然还有其他的，比如 MSN Spaces ...</description>
		<link>http://chn.blogbeta.com/2006/07/10/%e9%80%89%e6%8b%a9%e5%90%88%e9%80%82%e7%9a%84blog%e5%b9%b3%e5%8f%b0/</link>
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		<title>怎样让你的博客名扬天下（上）</title>
		<description>åæï¼http://www.problogger.net/archives/2006/06/20/how-to-increase-a-blogs-page-views/
ä½èï¼Darren Rowse
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		<link>http://chn.blogbeta.com/2006/07/07/%e6%80%8e%e6%a0%b7%e8%ae%a9%e4%bd%a0%e7%9a%84%e5%8d%9a%e5%ae%a2%e5%90%8d%e6%89%ac%e5%a4%a9%e4%b8%8b%ef%bc%88%e4%b8%8a%ef%bc%89/</link>
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		<title>普通人的力量</title>
		<description>People PowerBy Chris AndersonVia Wired Magazine最早是蒸汽机取代人力而带动了第一次工业革命。接着福特的流水生产线的发明，以及在钢铁和塑料技术的进步，导致了第二次工业革命。接下来则是硅谷和信息时代。每个时代都是由更为高效、低廉和普及生产方式所刺激，它将生产效率的提升到一个新的高度并改变了整个世界。现在我们有着由业余人士组成的一只志愿工作的团体。我们且称之为合作生产。从Amazon到Myspace再到Craiglist，这些互联网企业正在用户贡献内容的基础上构建他们商业成功的基础。这或许是第二代互联网最为引人注目的表现。从Blog到视频分享，它的生产工具是完全民主化的。而它增长的动力则来源于普通人的闲暇的时间、才能和本领。当这些东西聚合在一起的时候，就会创造出一个分散而巨大无比的劳动力来。证据就在我们身边。较为人所共知的包括Wikipedia和Yahoo的Flickr图片共享服务。在SecondLife里面有完全是由其用户偶然创造出来的领域。YouTube让人兴趣盎然的视频分享技术则吸引了无以计数的观众。我们在网上随意留下的各种痕迹也将成为一所金矿。Amazon和Netflix的价值很大一部分来自于其成千上万的顾客评论。你在Amazon上的点击可以为后来者带来更好的推荐。你在Google上的搜索的词汇和得到的相关网页将给精心设计的搜索算法以回馈。你点击上面的广告不仅仅给Google带来利润，他们也会告诉你对下一个广告商如何收费。这些企业找到了驾驭集体智慧的方法，将原本潜伏而迷失的信息抽取并利用出来。但是真正的奇迹则在于上百万和我们一样的人，通过自己有意识的劳动使得互联网迅速发展起来：8000万MySpace页面，4000万Blogger和近百万的维基编撰者。它所带来的结果就是由崇拜者、评论和志同道合者所组成的分享文化。还有开源软件，改变了企业服务器（Linux）和用户桌面（FireFox）的格局，并赋予了IBM新的生命，这家公司的繁荣正是因为他们在合作生产出的代码上构建自己软件和服务。之前的工业革命也是构筑在个人的基础之上的，但是在那时候工作仅仅是工作。劳动者按其劳动时间计算工资，无论是在工厂还是办公室隔间。今天的合作生产则完全在一个非商业的经济基础上运作。它的货币是声誉、表达、报答，Whuffie(译注：Cory Doctorow的一本科幻小说中所通行的货币)或者兴之所至的即兴。这些听上去有那么一点点60年代乌托邦的味道。毕竟马克思本人认为工业无产阶级将向资产阶级造反，并建立一个工业生产方式为劳动者所有的的国家。在网志空间中也不难发现这种乐观的凯旋情绪的回响。但是将合作生产和反资本主义则是错误的。这不是业余人士与专业人士的对抗；双方都各自获益。企业并不是仅仅在利用免费劳力；他们也创造出供人们表达的工具。那些喧闹的乌合之众并不能代替企业；他们提供新的资源促使新一代的企业的成长，他们理解在好莱坞视野之外的才干，明白信用大于激情的道理，知道我们每个人都有着对某地某人有用的知识。谁在从事这一行？Amazon共同评论Google用户为基础的算法News Corp8000万的Myspace页面YahooFlickr图片分享

（编译：Undersound） </description>
		<link>http://chn.blogbeta.com/2006/06/30/%e6%99%ae%e9%80%9a%e4%ba%ba%e7%9a%84%e5%8a%9b%e9%87%8f/</link>
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		<title>图像卫星：更快 更多 Part/2</title>
		<description>原文：Satellites Will See More, Faster翻译：000det第一部分点这里Lawler指出，用户经常会提出不少问题，比如"你们的照片是实时的吗？"、"那辆车此时此刻是否正停在我的车道上？"等等。Lawler说："用户正在尝试和理解"。虽然面向公众的地图信息站点是卫星图像的主要消费群，但是大部分需求仍然来自政府和私人机构，他们往往购买图像信息供内部使用。联邦和地方政府在城市规划甚至是药物管制等许多领域使用卫星图像。尽管当前的分辨率不足以一个个地辨认出药物种植区，卫星依然可以通过记录其发射或反射的电磁能，进而与已知种植区配比。同样，卫星在帮助农民追踪其耕地情况方面有所作为。环境监察人员使用卫星检测石油的溢出、非法处置以及其他自然或人为的潜在灾难。DigitalGlobe的Herring指出，未来几年内，卫星图像的应用领域将不断延伸。Herring对"Google Earth效应"的前景持乐观态度。关注地理空间图像的人越多，他们将其融入对环境解读的程度也就越深。Herring说："人们的思维不再局限于地表的事物，而是向地空的方向扩展。当你面对一幅卫星图像，你对那块区域的理解就会截然不同。"微软的Lawler则认为在线搜索与地空图像的联系将更为紧密。一旦两种媒介有效整合，"无法发现文字不能描述对象"这一Lawler眼中的文字搜索关键不足将得到改善。为了说明图像信息和搜索信息如何前后呼应地有效合作，Lawler举了一个推荐饭店的例子。在假想的情景中，Lawler向一名来自外地的访客推荐一处她所住酒店附近的泰国饭店。但是Lawler把饭店的名字和地址给忘了，只记得饭店有个蓝色的雨蓬。要用现在搜索技术找到那个饭店看来比较麻烦。而地空图像程序则可以通过提供访客酒店附近的鸟瞰图像，帮助其轻松找到那家饭店。Lawler说："如果能以数字的方式再现整个世界，我们往往可以更便捷地找到答案。"将搜索、图像、地图结合在一起并非新鲜概念。Amazon.com的A9黄页就提供了可按名称或位置搜索的商用地空快照及地图。Google的本地搜索功能同样允许用户以空间3维方式查看找到的目标。开放地理空间联盟（Open Geospatial Consortium）的外联主任Sam Bacharach认为具备更高解象率的卫星将使程序改进成为可能。他希望看到行走导航这一比驾驶导航需要更多数据的功能得到实现。但是，能向公众公开的图像，其分辨率是有严格限制的。GeoEye称，联邦政府仅允许1.6英尺及以下分辨率的卫星图像用于商业销售。除了提高分辨率，地图信息站点也正在对多视角进行试验。为了与比自己更受欢迎的Google Earth竞争，微软推出了以45度角拍摄的城区影像服务。通过该服务，用户不仅能看到住宅和商业建筑的屋顶，也能看到它们正面的样子。但是对于卫星图像数据来说，如此的细节尚未能够实现。O'Connell前不久刚刚把这个令人遗憾的消息告诉一名希望知道能否通过卫星观察朝鲜战俘营关押犯的国会议员。O'Connell对他说，议员先生，您最多能看到的，是某些战犯的头顶。（翻译：000det）    Technorati : DigitalGlobe, GeoEye, GoogleEarth, VirtualEarth, WorldView  </description>
		<link>http://chn.blogbeta.com/2006/04/03/%e5%9b%be%e5%83%8f%e5%8d%ab%e6%98%9f%ef%bc%9a%e6%9b%b4%e5%bf%ab-%e6%9b%b4%e5%a4%9a-part2/</link>
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		<title>图像卫星：更快 更多 Part/1</title>
		<description>原文：Satellites Will See More, Faster 翻译：000det类如Google Earth和Microsoft Virtual Earth这样的卫星图像服务通常遭到2类批评：政府部门认为服务商提供的图像细节"太多了"，用户却大呼"还不过瘾"。随着新一代商用图像卫星即将投入使用，前者似乎输阵已然。更大的缩放比率、更高的图像解析度（分辨率）以及更快的图像数据更新，这些都将比当今更多地展现地球表面的情景。虽然卫星图像尚未达到实时作业，也无法提供足以分辨个体的精度，它却可以精确显现出目前技术能力只能依稀可见的地平面细节。GeoEye（前Orbimage）的首席执行官Matthew M. O'Connell说："我们才刚开始。"GeoEye计划在2007年初发射一枚能清晰显示小至1.3英尺宽（译者注：约40厘米）物体的图像卫星。"在这样的分辨率下，我们能轻松数出曼哈顿的窨井盖数量。"而就在几年前，从计算机屏幕上点击观看地球表象被认为是天方夜谭。到了今天，这已成为现实，卫星及航空映像技术吸引着数以百万计的爱好者。由此，几乎每个星期都要爆出一些奇特的发现：上周，西班牙的业余天文学家Emilio González就用Google Earth发现了乍得湖（译者注：非洲中北部河流，位于乍得、喀麦隆、尼日尔和尼日利亚4国交界处，乍得盆地中央。）中的一地新陨石坑。地理绘图项目仰赖于由卫星或飞机拍摄的具有丰富细节的胶片，这些胶片备人口稠密地区使用。然而，其中大部分已经十分陈旧，有些胶片甚至是许多年前所拍摄的。这种现状需要改变。所幸的是，卫星的日覆盖面将迅速扩展，使得收集与时同步的图像这一工作在未来两年内能变得更为轻松。GeoEye表示，其下一代卫星GeoEye-1号将具备日拍摄270,000平方英里（译者注：1平方英里约等于2.6平方公里）影象的能力，相当于美国德克萨斯的面积。该成绩是GeoEye目前最好的影象卫星Ikonos所能拍摄范围的7倍。Google Earth的卫星图像提供商DigitalGlobe则计划在今年晚些时候发射其轨道卫星WorldView1号。该公司称此卫星的日拍摄面积可达193,000平方英里。同时，下一代卫星的同域图像更新速度将会随着日摄能力的提高而变得更频繁。DigitalGlobe发言人Chuck Herring预计，整合WorldView和正在使用中的卫星，该公司将具有每日一次对整个地球图像进行更新的能力（当前，这一数据为每3天一次）。大幅提高图像更新频率是一项极具挑战性的任务，紧跟城市蔓生的步伐已被证明是一笔蚀本生意。对于象美国菲尼克斯这样高速发展的地区，仅是几月前的影象记录已显得过时。GeoEye的O'Connell说："即便是上海这样的城市也没有高精确度的地图。而在北佛吉尼亚（GeoEye公司所在地），地区的高发展速度同样要求地图数据得以持续更新。"Microsoft Virtual Earth的老总Stephen Lawler计划给予建设核心地区更高的更新频率。然而，新用户对地表图象服务的种种期待却是如此丰富：他们通常觉得自己即将看到象蒸汽机的发明那样的举世变革。    Technorati : DigitalGlobe, GeoEye, GoogleEarth, VertualEarth, WorldView  </description>
		<link>http://chn.blogbeta.com/2006/03/18/%e5%9b%be%e5%83%8f%e5%8d%ab%e6%98%9f%ef%bc%9a%e6%9b%b4%e5%bf%ab-%e6%9b%b4%e5%a4%9a-part1/</link>
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		<title>Web 2.0 编程思想：16条法则</title>
		<description>原文：Thinking in Web 2.0: Sixteen Ways
作者：Dion Hinchcliffe

1、在你开始之前，先定一个简单的目标。无论你是一个Web 2.0应用的创建者还是用户，请清晰的构思你的目标。就像“我需要保存一个书签”或者“我准备帮助人们创建可编辑的、共享的页面”这样的目标，让你保持最基础的需求。很多Web 2.0应用的最初吸引之处就是它的简单，避免并隐藏了那些多余的复杂性。站在创建者的立场，可以想象Google的几乎没有内容的主页，还有del.icio.us的简单的线条。从最终用户的角度来看，与之齐名的就是Diggdot.us所提供的初始化页面。你能够并且希望加入更多功能，但是先做好最开始的。在一个时候只做一个特性，完成一个目标。这听起来很太过于单纯化了，但它将使你更加专注，而且你也会明白我的意思。

2、链接是最基础的思想。这就是我们称之为Web的一个理由。链接是把Web中各种实体连接起来的最基本的元素。你的信息、你的关系、你的导航，甚至是能够被写成URL的任何内容。这里有一个链接应该遵循的规则（其实你也不必严格的遵守）：

   1. Web上的任何东西都是可以被URI或者是URL所连接的。
   2. 把所有的链接都保存为他的原始出处，这样可以让你与任何人、在任何地方、任何时候都能分享它。
   3. 第二条中任何时候的前提是链接必须是持久的，它不会在没有任何缘由的情况下被改变或者是消失。
   4. 链接应该是人类可读的、稳定的、并且能够自我诠释的。


3、数据应该属于创建它的人。是的，你听我的。任何用户创建的、贡献的或分享的都是他们自己的，除非他们很明显的放弃这个权力来让你自由处置。他们贡献到Web上的任何信息都应该是可编辑的、能被删除的、并且能够取消共享，无论在任何时候，只要用户愿意。这也包含了那些间接的数据，像他们所关心的记录、日志、浏览历史、网站访问信息，或者是任何可以被跟踪的信息。所有的网站必须清晰简单的陈诉那些信息是用户创建的，并且提供他们停止创建的方法，甚至是清除的方法。

4、数据优先，体验与功能其次。无论它是文本、图片、音频还是视频，Web最终还是把这些解析为数据。换句话说，你无法脱离数据去呈现内容。所有这些数据都通过那些易于发现的URL来定位（参见第2条）。通过另一种形式来看待这些，Web最终是名词优先，动词其次，虽然最近正在向动词偏移。来看看名词的例子：日历的条目、家庭照片、股票价格。还有一些动词的例子：定一个约会、共享一张图片、买一份股票。

5、做好积极分享一切的准备。尽可能的分享一切，你所拥有的所有数据，你所提供的所有服务。鼓励不遵循原有意图的使用，提倡贡献，不要那些需要分享的内容坚持设置为私有的。在分享与发现之后，提供易于使用的浏览方式是显而易见的需求。为什么呢：话说回来，你会从别人的共享之中受益匪浅。注意：这里没有许可让你去侵犯版权保护的法律，你不能够去分享你刻录的DVD或者是拥有商业版权音乐，因为你已经同意不会去分享这些东西。但是你可以发现并分享那些完全开放的媒体内容。一个小小的建议，你可以学习一下Creative Commons license（共创协议）.

6、Web是一个平台；要让它成长。当然，我们还有很多其他的平台（Windows、Linux、Mac），但是那些已经不是重点了。换句话说，Web是无法脱离的平台，不会中断的平台，你可以通过各种方式去扩展的平台。你在Web上提供的数据与服务将会成为Web一部分，最终你会在Web平台的某一处扮演你的角色。扮演好你的角色并照顾好后来者。

7、理解与信奉“阶梯性”。现在的Web越来越大，几乎蔓延到了全世界的所有国家，并且已经拥有了10亿用户。我的观点是Web的各个组成部分存在着细微的区别和不同，就像不同地方的用户那样。例如Web的设计部分：易用性永远优先于速度、可靠性、重用性与可集成性。你也应该提供同样的体验给你的用户。它已经被一次又一次的被人们在文档中强调，忠诚的用户很快会成为专业的用户，他们期待更快的速度还有更多。退一步支持他们。同样，也有很多很多的用户会进入这个阶梯的底端，如你所期待的那样。他们可能不会说你的语言，不熟悉你的文化，甚至不知道是如何到这里的。所以你需要向他们表达清楚。

8、任何东西都是可编辑的。或者是它应该被编织的更好。要确定的是，只有很少的东西是不能被编辑的，剩下的都可以，这是一个可写的Web。这并不意味着原始内容的丢失，而通常被理解为用户能够很容易的对内容加以评论，或者评注内容是在那里发现的。如果你对此应用的好，他们能够比你所想象的做的更多（把内容串起来并且给予原始内容来创建自己的，等等）。

9、Web上的身份是神圣的。不幸的是，这并不意味着你能够得到更多的隐私（这完全是上个世纪的想法）。但对身份的验证是必要的，你应该感谢那些只需一个邮件地址就能确定你身份的服务。这意味只要你对你的用户承诺了，你就必须保证他们的隐私安全。必要的时候，在这个世界的某处你还得为你的用户挺身而出，向当地的权威挑战。如果你没有打算那样做，你就得把实际情况告诉你的用户。另一方面，如果身份是必须的，不要试图伪装它，不然在某一天我们将会在Web上放弃我们的最后一点点隐私的权利。

10、了解流行的标准并且使用他们。从一个消费者或者是创作者的立场来看，数据将会以不同的格式与任何一个人交换。同时这样的数据也会反过来促进标准的完善与采纳。这通常意味像RSS、 OPML、XHTML、Simple XML、JSON等简单标准的流行，而避免SOAP、XSD，还有RDF、ATOM也一样，使用它们会给我的内心带来痛苦。请你也为你所钟爱的标准投上一票来支持它们。

11、遵循无意使用的规律。如果你把非常有趣的数据和服务用广泛使用的格式开放和共享出去，你将会得到你所应得的，其他人也将会基于你的那一块Web平台来构建。或许还会从别人那里得到更多，所以为这个做一下准备比较好。我已记不清有多少次我看到一个播客（podcasting）服务因为流行过渡而导致服务垮掉，就是因为他们被 Slashdot和del.icio.us给收录了。这一点要知道：网络上的大量化意味着如果一个内容非常有趣，即使是一个很小的角落也会得到惊人的访问量。鼓励使用这种方式，它还是非常有价值的，前提是你要有所准备。

12、粒化你的数据与服务。我们应该在很早以前就明白这些，大规模集成的数据仅仅适用于无需管理的下载与批量操作。分解你的数据，让他们独立成可描述的URL地址，对你的服务也一样。反过来说，你不要创建一些巨大的、复杂的、像圣诞树那样的数据结构和服务。保持简单，要非常的简单。让这些分离的片断能够容易的被重组和发现。

13、提供用户能够单独受益的数据和服务。渐渐依赖于这种社会化参与是存在风险的，你需要让你的用户有一点点动机来贡献时间、热情和信息，除非他们能够直接受益。社会化分享比个体行为的利益大很多，除非你能够激发用户的个人动机，否这你将无法享受这份厚礼。

14、让用户组织并过滤信息。不一定是必须的，但却是非常重要的。让用户以他们自己的方式来标注和组织数据，因为你自己是永远无法及时的处理他们的。用户会按照他们自己理解的最佳方式来处理并构建。要保证你的Web服务能够按照用户所需所想的方式来工作。这也是标签（tagging）和通俗分类（folksonomies ）的方式如此成功的主要因素。

15、提供丰富的用户体验。Web一直都在和本地的应用程序进行着激烈的竞争。为什么？因为本地程序还是感觉上好一些，速度也快一些。但是这不会长久的（确信在5年或者15年后，这种竞争就不存在了）。是的，我在谈论Rich Internet Applications, Ajax, 还有那些不可思议的交互应用。他们让Web成为了一个真正的“无平台”的平台，如果你知道我是怎么想的。

16、信奉并支持快速改进和反馈。这个通常意味着加快步伐，但也意味着使用轻量级的工具、技术和不要做出那些适得其反的痛苦决定（例如使用一个被层层环绕的Ajax框架来代替可以通过混合来实现的，或者用C++来构建所有的东西，其实使用Ruby会更好一些）。这同时也意味着需要一个非常快速的方式来处理错误报告，修复Bug，释放新版本。从一个用户的角度来看，报告你所发现的任何问题，还有那些你经常抱怨的地方，甚至那些都不是一个Bug。

当然，Web 2.0是一个极其广泛和深奥的话题，没有一个人能够列举出它的所有重点和特征。如果你对此充满了兴趣，请花一点时间来补充我没有提到的地方。我想这就是Web 2.0的参与性吧！

原作者的这个标题借鉴了Bruce Eckel的两本畅销书的名字：《Thinking in C++》和《Thinking in Java》，《C++编程思想》与《Java编程思想》，在此说明一下为什么要这样翻译这个题目:)

indigo 翻译整理 </description>
		<link>http://chn.blogbeta.com/2006/03/05/web-20-%e7%bc%96%e7%a8%8b%e6%80%9d%e6%83%b3%ef%bc%9a16%e6%9d%a1%e6%b3%95%e5%88%99/</link>
			</item>
	<item>
		<title>改进blog评论部分的10点建议</title>
		<description>原文:10 Tips to Improve the Comment Section of Your Blog
作者:Christian Watson

对于一个 BLOG 来说，一个重要的部分，就是评论部分，许多日志，你会发现，它的评论部分比日志本身更精彩，也正是由于有了评论，日志也显得更加的耐看。如果作者与读者之间，缺少了这种互动，我想，BLOG 也不会发展到今天这个样子。

那么，你认为评论部分最重要的是什么？如何设计评论部分？Christian Watson 列出了10条改进 BLOG 评论 的方法/建议（简述如下）：

1.要明确的把每条评论分开；
2.要区分开评论信息（如，评论者的名字、评论日期、时间等）和评论内容，可用不同的字体、背景色和布局来实现；
3.最好把评论的背景色设成交替的，以便清楚的区分；
4.评论最好标上号（排序）；
5.要区分出作者的回复与读者的评论；
6.在评论中加入 gravatars ，为其增加点情趣，这样也更加的有助于识别你的读者；
7.你的评论应当有个永久链接；
8.通过增加图标，为你的评论信息增加一些趣味；
9.应该在评论的头部，告诉大家已有的评论数量，如：“已有9条评论，我要评论”等等；
10.增加评论的预览；
11.让大家可以通过 RSS 或 EMAIL 订阅你的评论。

3、5、6条是国内的许多 blogger 没有做到的（including me），但是，国外的 blogger 这点做的就很好，下面是 Simon Collison 的 Comment 的样子：



他不但有gravatars ，还有评论者所在地的国旗显示。

国内的许多 blog/BSP 要求读者必须注册，才能评论，这点是最令我不爽了。

BTW，我上面提到的 Simon Collison 正在发起“自我介绍赢取新书（Introduce yourself and win a book ）”的活动，只要你在评论里自我介绍一翻，就有可能获得他参与编写的新书，还不赶快行动~现在中国人好象只有两个（包括我），另一个 Li Dan  ...</description>
		<link>http://chn.blogbeta.com/2006/01/23/%e6%94%b9%e8%bf%9bblog%e8%af%84%e8%ae%ba%e9%83%a8%e5%88%86%e7%9a%8410%e7%82%b9%e5%bb%ba%e8%ae%ae/</link>
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