May 16, 2007

原文地址:Times 杂志 November 26, 2006, Sunday ‘Yours Truly,’ the E-Variations
原文作者:LOLA OGUNNAIKE
翻译: toffeetea
CHAD TROUTWINE,一位在加州Malibu市的企业家,今年早些时候在为他在中西部一幢建筑谈判一个商业合同。虽然谈话开始的很好,可是很快又变得困难重重。有证据说明事情真的转移了么?那就是他预期租房者的E-mail的落款的改变。

“随着谈判开始走向失败,落款开始人为的变得简短和冷酷,”Troutwine先生回忆道,”开始是像,’I look forward to speaking with you soon’和’Warmest regards,’到最后的’Best.’买卖最终完成了,但Troutwine先生依然感到好像他被斥责了。

E-mail落款里究竟包含着什么?显然有很多。最终的那些在你名字上的几个词是关系和等级建立的地方,是消息正文写的那些东西被阐明或隐藏的地方。在电子通信之前的年代,每个三年级学生都学过不管公务还是私人的信件格式:(英文的’;'表示解释,所以我改成’:’)从”Sincerely”到”Yours truly”到”Love”的落款,不用费多大劲就会在脑海中出现。

但是e-mail属于非正式媒介,它的谈话还不满十年。依然包括落款,尽管常常显得笨拙。公务信件常见出现全文小写,并且飞速的信件在几次往来后由正式变得亲近?

尽管引领邮件的招呼可能也不易处理——全世界都有不同,看起来,在”Hi”,”Hello”和”Dear”之间——落款却是很多写信者尝试表达自我的地方,哪怕在公务信件中表达个性不总是受欢迎。

换句话说,这是一个地雷。Etiquette 和交流专家同意说再见变得越来越难的观点。

“这么多人不是明白的交流者,”致力于在线礼仪的网站NetManners.com的创始人,《Because Netiquette Matters(网络礼仪引起的麻烦)》的作者,Judith Kallos说道。为了讲明白一封e-mail邮件要表达什么,和要暗示什么,以及要阐述什么,”读者不得不从头到尾的看每一部分以寻找线索”她说。

Troutwine先生不是唯一一个认为写”Best,”然后名字的e-mail发送者在表达接近斥责的含义的人,他说他选择自己商业信件落款,根据热情的降序排列,从”Warmest regards”到”All the best”到一个简略的”Sincerely”。

当Kim Bondy。前CNN执行官,在晚餐约会后给一个求婚者写e-mail,她用了她偏爱的收尾之一:”Chat soon.”这是她表达”约会进行的很好,再来一次”的方式,她说。

恐怕她是唯一这么认为的。回信由可怕的”Best.”收尾。它让她的感觉就好像她误解的那个夜晚。”我感觉,’噢,那么正式。我想他不喜欢我,’”她笑着说道。”一个冷颤随着这个’Best.’而来。”并且仍未消散。

“Best”的确有它的粉丝,特别在工作场所,对于完全没有落款只是发件人冷酷地加上他或者她的名字的邮件来说,它在提升感情上可以是通用的。

“我在我所有的职业e-mail中都用’Best’,”Kelly Brady说,纽约的一个自信的政论家说,”它友善,快捷且扼要。”

因为人们能在落款中读出如此多信息,Kirshenbaum Bond & Partners广告公司的主创人员Richard Kirshenbaum说,他仔细思考过他偏好的职业邮件的结尾,”Warmly, RK.”他不要太感性的东西,比如”Love,”或者太正式,比如”Sincerely.” “‘Warmly’在两者之间,感觉令人舒服,”他说,”我要传达一种温暖和热情,同时还要适当。”

这不过只是一封职业的e-mail信件应该做到的,许多执行官说。令人惊讶的是,”xoxo”的落款,表达拥抱和亲吻,成为普遍甚至出现在断然非爱情的关系中。Bondy女士,当在CNN时每天曾收到300-500封邮件,一点不喜欢”xoxo”式的告别,特别当它来自正在为其故事投稿的陌生人。”他们试图显得热情和熟悉,可是不应该,”她说,”这是不合适的,并且这很可能成为我不会回复的e-mail。”

Robert Verdi,一位时尚设计师兼整人秀”Surprise by Design”主持人,自称是”xoxo冒犯者”。”从不在第一或第二封邮件,”他解释道。但在几次友好的电话交谈或e-mail交换后,他对亲爱的和随意的落款感到很舒服,虽然他总是等待对方迈出第一步。”对方给你提示,”他说,”他们发’你是最好的!Love, Alison,’于是你发一个’Hugs and kisses’然后忽然之间你们跨越了尴尬,成为最好的朋友。”

Kallos女士认为Verdi先生的方法是正确的。”公务上你要维持最高级的正式直到对方暗示别的方式,”她说,”依样画葫芦不是坏事。你让对方设定亲密的程度。”

结尾在保持邮件情绪上也很重要,否则可能产生某种感知上的不和谐,《The Complete Idiot’s Guide to Etiquette(礼仪的完全傻瓜指南)》的作者Mary Mitchell说,”如果你在向一个公司抱怨一样产品,而你落款是’Warmly,’你就会让人产生误解,”她说。

许多e-mail用户不愿费事去落款,Letitia Baldrige,礼节专家,觉得那令人不愉快。”它太生硬了,”她说,”并且非常不友好。我们生活中需要优雅,我不是在说天堂般的优雅。我在说人类的优雅。我们应该尝试热情且友好。”

但重要的是,不要在落款开太多玩笑,Baldrige女士警告道。在向一位20出头的男性撤回一封邮件之前,那封邮件结尾说”Don’t let the bedbugs bite.(别让床上的虫子咬了。)”,她说,”你要留下一个有吸引力的热情印象,床上的虫子让人恶心。”

不用说,他们证明了Mitchell女士提出的关于e-mail信件的一点。”当一方面e-mail鼓励人们写,”她说,”另一方面,他阻碍人们认真地写。”

(欢迎光临我的博客 http://wangyuanbo.blogspot.com 感谢8T群里破木片的指点和同事Arthur的建议。)

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April 19, 2007

原作者:Daniel Pudles
原载:The Economist 杂志,2007年3月22日
原文链接:http://www.economist.com/books/displaystory.cfm?story_id=8881446

Google这个世界最大搜索公司不停地扫描图书,虽然不知何人,也无法分辨在何处。Google有狂热的技术追求,很少有手工劳动,然而扫描书籍时一定有人工参与(Google Books的书里有些能看到手指印)。

Google肯定不会透露具体数字,但是根据此项目的主要工程师Daniel Clancy的指引,做个合理的推断也不难:Google与伯克利的一家大学图书馆的合同规定每天要扫描3000本书,其他12所合作大学要求的标准可能略低,但是合作出版社要求的效率肯定会更高。保守估计Google一年要扫描、数字化1000万本书,现有的书籍估计也已经有6500万本了。

有类似计划的并非只是Google。例如1996年建立的非营利机构InternetArchive,创办者Brewster Kahle来自旧金山,立志要把所有公共领域的文本、视频全部收集起来,建成一所现代版的亚历山大图书馆。Google在搜索市场的竞争对手亚马逊、微软甚至Yahoo!也都曾扫描图书,世界各地的图书馆也扫描图书,出版社为了跟上潮流也开始效仿。不过比起Google的现有规模和未来发展,上述各家都有些不值一提。

书籍电子化了,新问题也来了。人类未来到底会怎样读书?科技已经瓦解了其他媒体(比如唱片),下一个被瓦解的会不会是书籍?而人们阅读的习惯是否也会随之变化?书里再加上连接会是什么样子?我们又回到了最本原的问题:书是什么?

书的载体似乎并不容易改变。电子书当然存在,比如最著名的SonyReader,这个小玩意儿跟真书大小相仿,是Sony这家著名的消费电子公司生产的。Sony目前在网上提供1万2千本书的下载,不过SonyReader的营销负责人说“我们的任务不是取代纸的书籍。”

电子书对纸质书籍的影响与苹果的iPod之于CD随身听的影响颇为相似,但是电子书的影响并不会像后者那样广泛。差别很明显,很容易就能把旧音乐CD转换到iPod上,可是想要把旧书都转换成电子书着实困难。

这样下来Google等公司忙不迭地扫描的这几百万页内容谁会读呢?有人真会在屏幕上读,有些可能先用Google品尝一下再买、或从图书馆借纸质的书,也有的只是找来他们感兴趣的段落读一下而已。

最大的变化应该是在于书的组织形式。在这个方面因特网对书的影响会跟苹果对音乐,以及YouTube(现在归Google所有)对视频的影响相似。有些年轻人心里“专辑”的概念已经不存在了,只是一首首单曲组成的播放列表。这样与朋友分享就更方便。

对书籍而言,类似的转变已近在百科全书中发生了。维基百科,自由、写作的在线百科全书,已经开始蚕食纸质百科全书的市场了。有些书人们根本不会看完,也有些需要经常更新。现在看来这两类最容易转移到网络上,或许再也不能称作“书”了。电话本、词典,还有菜谱乃至教科书,都属于这一类。

一些非小说类的书籍情况有些不同。这类书常常是想表达某种观点,然而既要表达观点,又要赚到钱就要想办法多写一点,做到300页厚,写过8本书的网志作者Seth Godin这样说。“要是你的想法只能写50页,那肯定是赚不到钱的。”如果能摆脱这些麻烦,的确会替作者省掉许多时间。

数字化还可以给非小说类书籍带来另一个好处。书籍数字化之后也可以像网页一样带上互相连接的超级链接。目前在Google Books里的链接只能连到书,不过Google的Clancy先生说将来超级链接是可以指向某一个段话或具体一个词的。很显然注释、引文、参考文献都是链接能派上用场的地方。

这样一来又有很多好处。文章观点的来源现在好找很多,给学术研究带来极大的便利。以前研究人员要钻在图书馆里先查索书号、放在哪里、再跋涉到书架前拿下来,排队复印。而现在只要点下鼠标就好了。

而且有搜索器的帮助,书籍互相连接之后也更容易为读者发现。超级链接把各种各样的书相互联结,搜索器用独到的算法把链接当作“投票”。链接来源如果被引用得多,它“投票”的权重也就越大。线下的研究文献中,引用数量的原则一直以来就是如此。实际上被Google创始人之一Larry Page自夸地称为“PageRank”的搜索算法的最初的主意也是源自这里。

各种各样的书都能满足人的各种需求,它们在网络面前又会怎样呢?小说,尤其是中短篇,应该也会自然而然地移植上网,从而称不上“书”了。武侠传奇故事的粉丝们早就不读纸质的书了。网上的“World of Warcraft”(魔兽世界)里,大家成了肌肉男和剽悍女,一起打怪物。科幻小说也有类似趋势,应该说SecondLife塑造的虚拟世界已经是这样了。

不过大多数情况下,纸质书仍旧是小说最好的载体。因为一旦读者沉浸在了连贯的故事情节里就不想受到干扰,而网上的各种信息都会转移人的注意力(连超级链接都能干扰阅读)。读小说不像读参考书和课本,并没有既定的目的,也没有时间限制。字典、菜谱能在网上随机查阅固然有用,小说可就说不上了。

短篇小说和诗歌的情况又有所不同。这两种体裁十分短小,在线阅读十分方便,不一定非要固守在纸质书里。上班族上下班时在公车上都可以用手机下载一两首俳句和十四行诗读。利用新媒体不仅能阅读诗歌,还能听人读。“现在的小说、故事最初都是口头的”Google图书项目的负责人Adam Smith这样表示,于是Podcast自然也可以理解成一种“复古”。

短篇小说集、诗集应该也和长篇小说一样很难被替代,一方面是读者在阅读时需要指引,另一方面阅读纸质书比较惬意,床上躺着、浴缸里泡着、沙滩上晒着都能捧一本书来读。书籍数字化的过程中,读者总能发现纸质书的好处。书籍并不只是一件东西,也不一定是思想的载体。书籍给人们的感觉更像是“往日感受的纪念物”(Seth Godin语)。这样的东西,读者应该乐于购买吧。

译者:

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November 21, 2006

原文链接:Will Your Web App Make Money?
原文作者:Ryan Carson

假如你有构建一个Web服务的想法,看看它将是会成为你的摇钱树,还是会导致你破产。

构建Web服务,第一部分

这是第一篇关于如何构建Web服务的系列文章。今天,我们将讨论在你的Web服务构建中关于现金流和财务可行性这两个重要的问题。

关于这方面的问题,我们曾获得了许多经验——在我们构建 DropSend 服务的时候,我们的第一个企业Web应用,面临着同样的问题:它能为我们带来收益吗?DropSend当前拥有17,000的用户,仅花费了五个多月的时间。使用了6台服务器,托管在 San Francisco 的 365Main 机房。我们的服务基于 LAMP(Linux + Apache + Mysql + PHP)架构,三个开发人员和一个设计师(由我和我妻子 Gill 做协助)。我们的桌面应用程序可构建在 Mac 和 PC 上,都是基于私有的API。从构思到创建,花了9个月的时间,总计投入£35,000。

下了这么大的赌注,我们不得不设法确保DropSend的可赢利性,而不仅仅是一串提供给人们玩玩而已的“Web糖果”。

你的Web服务可以赚取足够的钱吗?

除非你是一个有很多钱可以烧的大型企业公司,或仅仅是个寻求乐趣的编码者,否则在你开始构建 Web 应用前,你需要问自己一个最重要的问题——人们会愿意为它付费吗?这并非是唯物主义的金钱观。若你没有构想出切实可行的收益模式来支撑你的服务,那么你将 变得不切实际。我们需要澄清一下,如果你的应用程序仅仅是做着玩的,那么它无需考虑可赢利性。若将来它在某方面变得有价值了,那再好不过了,Delicious 就是一个很好的例子。然而,如果你花费了大量的时间在你的服务程序上面,并且你还有计划靠它来维持你的生活,那就建议你最好有个坚实的盈利方案。

你将获得1%-2%的付费用户

若你提供一个免费的方案给你的用户(例如,DropSend 提供一个免费的方案,让新用户每个月可以免费发送5个次文件),然后预想将会有大约98%-99%的用户采用该方案。这意味着你将仅可指望1%-2%的用 户会采用付费方案。根据我们的经验,这个比例是合理的,同行的其他主要竞争者也认同。这大概也是业界的平均值。

许多人(包括我们自己——在创办 DropSend 之前)都大大的高估了他们将获得的付费用户数量。让我们做个计算,如果你预计在前6个月将会有2000的用户,按1%的付费用户算,你的收入将会是多少。那么,再客观一些,若你实际上只获得了65%的注册用户,估计你的服务会为你赚取多少钱?请参照下列现金流数据表的示例。你可以从这里下载

A screengrab of several rows of a cashflow spreadsheet

万能的现金流数据表

若你想确定你的Web服务是否具备可赢利性,要做的第一件事情就是创建一个现金流数据表。可以用Excel,但你也可以使用许多免费的在线电子表格工具,比如Num Sum

对于现金流,你们当中的一些人可能不是很熟悉,它是一个简单的文档,用于帮助你快速的了解公司当前的现金状况。实际上,它仅仅是帮你合计一下每月的收入,扣除当月的开支,并告诉你还有多少钱存留在银行。这绝对不是什么高深的学问,但它却是你业务成功的要素。

之所以要创建现金流,是帮助你看到未来可能的现金短缺。它将给与你充足的时间做调整,在你的业务停止运转前。如果想获得更多关于创建现金流方面的信息,Signal Vs Noise 上有一篇名为 in-depth article on cashflow 的文章很具指导性。若你是一个小公司,你的现金流应包含当月及未来的三个月。

一旦你创建了现金流数据表,你需要再加上你的预期收益,逐月地,以确保赚取足够的钱来支撑你的业务。现实是残酷的,它可能会缩减你预期收益的35%。如果你的公司仍有可用资金(在银行还有存款),即使这是个悲观的预见,你继续往前就是了。如果没有,务必要小心跟进。

让风险最小化

将金融风险最小化的一个很好途径就是,让你所开展的 Web 服务尽可能的基于或贴近你当前工作(可能是一个公司,计日工也好)相关的一个项目。如果你的公司正在做一些能够带来收益的东西,那么继续做下去,虽然你正 在构建你的新应用。这意味着你可以启动你的服务,屏息凝神,看看它是否有起色。如果失败了,你仍然有固定的收入来维持生计,你也不至于会破产。

信用卡测试

一个对你服务的财务可行性的测试方法,我们称之为“信用卡测试”。试问自己是否会真正地说出你的信用卡号码、发行日期、验证码以及姓名。你的服务是否有足 够的价值让人们支付他们辛苦赚来的钱,或者它仅仅是有用的?这两者有很大的不同!若你的应用不是针对你自己,那么尝试转换一下思路,把你自己放在用户的角 度,试着想象一下是什么将有可能影响你的支付行为。俗话说:己所不欲,勿施于人。如果你有信心认为你的服务具备足够的价值,令人们真正的毫无争议地为它付 费,那么是时间开始构建它了。

调研

另一个影响财务可行性的因素就是竞争。你是否调查过有多少其他的产品已经推出了?你能让自己的做得更好或有差异化吗?是否有比你更大的公司在计划创建类似 的东西?他们的市场路线是什么?他们是否已经拥有现成的行销渠道?把所有的这些都总结起来。但最关键的是不能让它令你分心。记得,所有人都曾认为世界上的 搜索引擎已经足够了,然而 Google 却诞生了。所以无论在什么时候,都还是有东西可以被改进的。

第二部分…

下一部分,我们将谈论一下如何管理你的Web开发项目,同时也给大家一些技巧和提示来提高开发的速度。无论你是否认同这些观点,你都可以在这里给出你的见解。待续…

chenn 翻译整理,欢迎访问他的BLOG

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October 31, 2006

原文链接:five ways to optimize your design
原文作者:Neil Patel

每天有成千上万的网站被创造出来,这些新网站不是基于浏览者的需要而是基于网站所有者的需要。浏览者被忽视,是大多数网站不成功的最大原因。这里将给出5种方法来优化您的设计。

1. 成为浏览者中的一员 把自己放在浏览者的地位。浏览者到您的网站来,他想要什么?您的网站的目标不仅仅需要满足您的需求,更重要的是需要满足浏览者的需求。要得出浏览者想要 的,有一种好的方法就是,对对您开发的产品和服务感兴趣的人做个调查,并调整您的设计以满足他们的需求和您自己的需求。这并不需要花多少钱,比如您可以问 问身边的朋友们。

2. 简约是最终的目标 假如您看了比较成功的网站,比如 Google、Flickr 和 Blogger,他们都是简约的。为什么要加上臃肿的内容呢?尤其是当只有80%的浏览者使用了20%的上述的内容。当加入每一个特征时,请考虑浏览者的需要!把它当做您的目标吧。

3. 内容为王 确保网站的内容以一种有效的方式排列。如果您仅仅将注意力集中于网站的视觉及其引起的感受,而忽视了内容,那么由浏览者转化为忠实的会员的比值,您认为会 很高吗?如果您想浏览者购买您的产品或服务,就需要一种简洁的、令人心悦诚服的内容和立体化的信息结构。同时最重要的是,内容要通俗易懂。

4. 细节是大的区别 网站的每一个方面的细节都需要仔细考虑。有一些元素,比如颜色、形状甚至梯度改变后,在整体上就有可能给浏览者很大的冲击。使用蓝色、绿色、青绿色和银白 色,能给人一种平静的氛围。在您的设计中,使用圆角比使用尖角更能给人一种柔和的、个性化的感受。通过适当的混合颜色、图形、图片,您可以创造出强烈的氛 围和感受,这将对浏览者产生深刻的映像。

5. 指导浏览者 您并不想要浏览者为了寻找一个产品而点遍您的网站。避免混乱,通过链接、导航菜单指导浏览者,是可行的。在页面上”告诉”浏览者,以便他们仅通过几次点击就可以买到产品和服务。通过降低浏览者点击的次数,可有效的降低浏览者的挫折感,提高从浏览者到会员的转化率。

这些优化您的设计的方法可能看起来很简单,但是大多数情况下,他们被忽视了。试着用用,他们所起的作用,通过优化您的设计就能节约很多广告费用,这些将震撼您!

penguin 投稿翻译 - 欢迎访问他的BLOG(qianjin@Health)

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October 29, 2006

这几天看了MS两位前辈(John Pruitt & Jonathan Grudin)写的论文《Persona: Practice and Theory》,虽然成文很早,但还是受益匪浅。论文前关部分是他们对实践的总结和分析,现简要翻译摘抄下来,和大家分享。(如果你不知道啥是角色模型,到这里看扫盲帖。^_^)

项目情况

MSN Explorer
 开发项目组成员:数百人
 角色模型项目组:共4人。可用性工程师3人(其中两人兼职),产品设计师1人(兼职)
 角色模型项目时间:从2001年1月起,持续大约10个月
Microsoft Windows
 开发项目组成员:数百人至数千人(随时间变化)
 角色模型项目组:共22人。包括几个技术文案、几个可用性工程师、4个产品策划人、2个市场调研
 角色模型项目时间:从2001年3月起,持续大约2年时间(到作者发稿时还没有结束)

碰到的问题

  • 角色不可信。明显是由项目成员人为设计(并不是基于数据),或者与数据之间的关系不那么清晰。
  • 角色的传达沟通没做好(译者注:应该是指把角色向整个项目组的成员传达)。通常的手段就是把做得像简历一样的文档打印到很大一张纸上,然后四处张贴。
  • 没有真正认识到要怎么去使用角色模型。尤其是在整个项目过程中没有向所有的人一直不停地讲述模型。
  • 没有足够的资源支持。包括高层的支持、人力资源和预算等。

引出的思考

  • 怎么提取用户抽象是最好的办法?
  • 可以虚构到什么程度?那些内容必须以数据为基础?
  • 哪些数据是最合适的?
  • 怎样才能把不同类型的数据整合起来?
  • 几个相关的产品开发小组能不能共享一组通用的用户抽象?
  • 怎么评价这些努力是值得的?
  • 结果我们的产品变得更好了吗?等等

实践中的细节

  • 利用已有的数据,特别是用户研究的数据。包括行业调研、焦点组、用户访谈和市场趋势研究等。
  • 角度数量控制在一个比较可控范围:3-6个。
  • 收集大量相关的市场调研和用户研究数据(从网上或者一些外部资源)。
  • 创建一个“反面角色”,尽可能表现出那些没有被考虑到的用户。
  • Windows项目中人员较多,所以拆分到两三个人的多个小组中,每组负责一个角色。
  • 关于角色的每一句描述都尽可能地和数据相关联。
  • 创建一个“基础文档”,所有的角色都在这个基础上创建。它包括数据、关键属性、照片、相关材料等)。
  • 当一个角色基本上被创建出来之后,就近找一个人来当模特,为他拍上一到两小时的照片,用作后面的视觉材料。避免使用图库的图片,因为图库中的同一个人常常只有一两张照片(译者注:我们现在可以利用一下flickr,那上面有好多喜欢把自己24小时生活都展示出来的人)。
  • 角色完成之后,为它建一个网站。找那些总体上匹配的用户来看看在细节上是不是和他们匹配。
  • 角色和文档都搞定之后,开一个启动会议来向大家介绍。
  • 用多种方法让大家时刻都记得角色模型。比如做一些角色模型(真的模型,玩具)、印有角色的鼠标垫、啤酒杯、其他多种形式的电子材料等等。
  • 花大量的精力保证产品和功能文档中包含使用角色模型来创建的情景流程。
  • 视觉设计师在角色模型的基础上来创作视觉表现。
  • ……

更多的自己看吧,点击下载:Personas practice and theory.pdf

感谢承志的投稿,来自淘宝UI团队的辛勤翻译,欢迎订阅他们的blog

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August 29, 2006

原文作者:Joshua Porter

翻译:Metaspace

原文链接The Del.icio.us Lesson

作为目前网络上最大的书签类站点,Del.icio.us的迅速崛起以及在网络上迅速流传开来,标志着互联网上社会性软件(social software)的复兴。同flickr一样,Del.icio.us均为标签类站点,标签的作用就是可以让人们对某一条目进行标注,如添加词语以及短语。但就Del.icio.us而言,所进行标注的条目换成了书签。

Del.icio.us.在网络上展露头脚,大部分得益于其自身的标签累计功能。这种功能在用户数量增加时而随之增加。所形成的大的协作框架协议就称之为“分众分类法”(Folksonomy),这种分类方法对原有的网络导航模式进行了更新。使用时,用户可以对自己收藏的书签进行标签(tag),然后通过含有标签关键词的界面对其进行导航。这样就可以不用使用专门的条目分类技术(taxonomy)。除此之外,如果Del.icio.us.对其所有用户的书签种类进行信息聚合,从而可以在用户规模以及标签内容的基础上给每一个用户提供方便易得的分众分类标签服务。

当前网页设计的一个主要难题就是如何实现用户语言,而类似于分众分类以及标签服务的出现,用户进行自定义设定,并且可以对其进行进一步的补充与发展。但是大部分的技术爱好者(包括笔者在内)却忽视了Del.icio.us广受欢迎的原因。我暂且把这种原因称之为“Del.icio.us成功经验”。在去年的11月份的一篇日志中我对这个原因进行过探讨。从那以后,那篇日志就成了Bokardo上引用次数最多的日志,今天这篇日志继续对 Del.icio.us成功模式进行探讨,展示其成功的原因。

当个人价值超越社会网络价值

Del.icio.us成功经验之一就是将社会网络价值的侧重点转移到个人身上。即如果我们每个人要建立的社会网络的价值,那么社会网络中的每一个人都必须先寻找到自己的个人价值,之后才有可能整个社会网络价值的提高做出自己的贡献。以Del.icio.us为例,用户最重要的是在保存书签的过程中寻找到了自身的价值,而其他的使用方法就屈居次位。

随着Del.icio.us用户数量的增加,人们就会获得更多的自身价值。使用各种标签功能是为了以后更好的找到自己所需要的书签。但标签并不是 Del.icio.us三.的唯一主要功能。Del.icio.us网上进行的各种标签操作都是次要的,用户只是通过这种方式寻找的自己的个人价值。

Del.icio.us上的标签的社会价值也不是主要的。虽然大家对Del.icio.us的社会价值谈论的非常多,但它并不是受用户欢迎的原因所在。

Google提供的信息聚合功能可以让用户在不同的网页之间进行跳换,和Google的信息聚合类似,Del.icio.us也采用了信息聚合功能,这样可以了解用户对标签内容的价值的评估情况。举例来说,如果1000人对同一个书签保存并进行了标签。可以肯定这些用户都发现了标签中所蕴涵的价值。但是换个角度进行思考,人们进行不同的标签,这样使信息聚合起来,也给用户创造了利它主义的氛围,在这种氛围中每个人都不对信息有占有权。

聚合渐欲迷人眼

对大多数软件开发者而言,信息聚合技术所具有巨大的能力似乎成为了软件获得成功的一种固定模式。而在新开发的软件中,标签功能成了必需的组成部分。近来收到许多软件开发人员的来信,信中软件开发人员竭力宣传他们所开发的新软件的诸多优点。这些软件自身就具有用户进行标签的功能,给人的感觉就是用户钟爱标签功能就好像是顺理成章的事。但现实中人们只是处于自己的喜好进行标签。如果标签的本身目的不明确的话,用户是肯定不会使用的。

信息聚合是软件中的第2大特色功能。如果我们开发软件的初衷只是为了实现更多信息的聚合,而不首先给用户提供有形的价值。那么用户也就不会使用开发的软件了。我个人的观点是信息聚合技术(aggregation technologies)的功能强大这一特点可以被用户添加到自己已经从事的各种网络活动中,而无需任何聚合技术中受益的承诺。

Del.icio.us.的标签功能与元标签关键词的区别

Yahoo收购Flickr不久,搜索引擎观察组织(Search Engine Watch)的丹尼苏利文就对标签功能提出了疑问。他将标签与搜索引擎中常用的“元标签关键词”(meta keywords)技术做了比较。得出的结论是元标签关键词在网络上的表现远不尽如人意,在搜索测试中主流的搜索引擎都对其不能识别。丹尼的观点是对的:元标签关键词标签功能已经过时。

Del.icio.us.成功经验模式使得自身的标签功能与元标签有着区别。在任何情况下,元关键词标签都不能提供个人价值。它只是搜索引擎对结果进行聚合,然后将信息提供给用户,换言之,元标签关键词只是为了吸引用户的注意。而Del.icio.us.标签就不同了。在每次某个用户索取书签时,它就会提供给其他人书签用户出个人价值。

不过丹尼的怀疑并不是无中生有。因为一些的标签功能的最初目的并不是提供个人价值。像Amazon和Technorati这样的站点都有自己固定的标签形式。在Amazon的网站上,但用户得到的是何种类型的个人价值不得而知。Amazon的站点上给顾客提供了各种便于记忆的物品清单。而在 Technorati网站上,标签纯粹是用来进行信息聚合,用户不会从中得到任何益处。戴维 西弗雷(Dave Sifry)指出“博客使用Technorati的标签功能只是通过其他人的搜索得到结果得到自己所需要的内容。”此观点虽然有些片面。就如同元关键词所能提供的社会和个人价值一样。更深层次来讲。Del.icio.us的成功经验可以让我们对戴维的统计数字做一详细分析。例如:47%的博客帖子都与其标签和分类有关。如果Del.icio.us的成功经验的具有前瞻性和预见性,这就说明将近47%的博客日志都是用户在自己的日志中加入了个人价值。而不仅仅用标签来吸引别人的注意来增加点击量。那好,我倒想问一下戴维。有什么好的方法能将这两组数字区别开来?

协同工作提供社会价值服务

关于标签服务的创新和讨论只是昙花一现,人们越来越多地关注的是如何在在企业内部使用标签功能。对于为何标签比分类更易于使用 辛哈(Rashmi Sinha)有着自己的真知灼见。本月在爱丁堡举行的第十五届国际万维网会议(WWW2006)上甚至成立了网络标签合作工作室(collarborative web tagging workshop),就目前形势看来,标签流行已成为大趋势。现在人们都想进一步了解标签的工作原理和成因。而这方面最好的例子非Del.icio.us莫属。

菲利普 科勒(他将在万维网会仪上发表关于标签功能的演讲)在一篇日志中讨论了如何利用标签功能来拓展关键词的方法,其中他就对“标签革命是否停滞不前了?”表示了自己的怀疑。现在,随着标签用户数量的飙升,这样的问题已经么有什么新意。

对于上面那个问题,我的答案是否定的。标签革命并没有停滞不前。不要对新生事物有排斥心理,并且不想让标签活动变成你的网络生活中的头等大事。相反,必须保证标签的个人价值超越其社会网络价值。做到了上面一点,就不愁没有大量信息进行聚合了。

补充阅读:

拉施米 辛哈: 标签的社会性分析(标签如何将一成不变的网络浏览模式变为社会性模式)

丹 布雷克林 无内疚感的社会体系:人人参与广受欢迎

乔舒亚 沙切尔 卡森峰会特别报道:标签会议

戴维 温内尔 终极时尚的完全不实用性

Del.icio.us数据统计 

(摘自言多必得翻译,欢迎访问他们的站点)

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