Relax, Bill Gates; It’s Google’s Turn as the Villain
盖茨，您该歇歇了；该轮到Google做坏蛋了

作者：GARY RIVLIN
原文发表日期: 2005，8月24日
原文来自《纽约时报》，链接地址：点击这里

多年来，硅谷一直渴求能有个强大的公司来打败微软。如今终于有了这样的挑战者：大获成功的Google。

然而硅谷的很多人并没有对Google持欢迎态度，相反他们对其规模实力忧心不已。他们担心，正是这种使Google成长为搜索引擎巨擘的力量将使其脱离硅谷的创业文化，正在成为他们的一个威胁。

在Google公司上市一年后，其员工开始感受到公司离这种硅谷文化渐行渐远，而他们的硅谷同行则是一贯反感任何那种传统公司做派的。

如今，当风险投资家、创业者和技术专家在硅谷齐聚一堂时，经常对Google满腹牢骚。他们抱怨Google大量招收顶级工程师，还抱怨其对待现有和潜在合作伙伴的方式。“傲慢”一词经常出现在这些抱怨之中。

上周Google计划售股1400万以筹集资金，从而使其持有现金将达30亿美元。所有这些都使其硅谷同行们忧心忡忡。

“我已经从这种怨恨中恢复过来了，”现在归eBay所有的在线支付服务Paypal的一位创始人，Max Levchin说，“他们现在是大公司了，所作的事情不再是人们期望的了。”

Levchin先生去年在旧金山创立了一个叫做Slide的多媒体公司，他认为Google的“善意还将持续一段时间”，然后又说，“我对公司声望的变化感到惊讶。”

不久之前的Google还是这里的一家大受欢迎、被认为不作恶的新兴电脑公司。现在技术界的有些人开始对Google和位于雷德蒙的，为硅谷人深恶痛绝的微软进行比较了。

比尔?盖茨当然也看到了Goolge和他的公司之相似之处。今年春天，在财富杂志的一篇访谈中，身为微软主席的盖茨先生认为Google“比任何其他我们曾经的竞争对手都要像我们。”

Google的成功已经迫使微软开了了自己的互联网搜索引擎（一项名为Underdog(后来者)的项目），然而Google的大批工程师正在致力于大量项目的研发，如果这些项目得以成功，完全可能让微软失去其在上世纪80年代所获得的业界领先地位。

当然，硅谷过去也有微软的挑战者。网景公司曾经在十年前的这个月份上市，其网页浏览器Navigator曾被认为可以打败微软??但是网景如今已不复存在。当Google如日中天时，那些紧随其后的公司认为其很难所向无敌；他们说，高高在上的股价，Google企图在多个领域同时展开竞争的雄心，甚至仅仅傲慢自大便足可使其走向失败。毕竟，甚至于微软那样的公司，都有着法律问题。

对于一些硅谷企业家来说，两者的相似之处显而易见。包括在1993年到1999年曾在微软工作，现居旧金山的Steven I. Lurie和上世纪90年代搜索公司Excite创建者Joe Kraus。

Lurie曾访问过Google公司多次看望在那工作的朋友，他说“两个公司对于市场和机遇都抱有‘做大’的想法。你可以把这叫做傲慢自大，然而正是这一点使得他们都能够为所欲为，可以进入任何领域并成为老大。”

为了便于比较，Kraus先生谈到了一个小小的历史教训。在上世纪90年代， I.B.M. 公司在硅谷被认为容易合作的“温文尔雅的巨人”，而微软则被看作是“极度可怕，好斗的公司，其工程师的才能几乎可以有效完成任何任务，试图在尽可能多的商业领域求得一羹。”

在Kraus眼中，现在。“微软成了I.B.M.而Google则成了当初的微软。”Kraus是JotSpot公司的创始人之一和首席执行官，这是一家希望向公司销售blog和其他发布工具的硅谷新公司。

就在多年来微软被视作一个咄咄逼人，喜欢囤积太才的竞争者的时候，硅谷新创立的互联网公司开始抱怨几乎每次他们想招收一位优秀的计算机程序员时，Google早已给了他offer。

“现在Google对于硅谷创新的损害已经超过微软过去的所作所为了”Reid Hoffman说道，“主要体现在他们招收了那么多的优秀人才，在多个不同领域发展，让新创建的公司现在很难找到什么好东西做。”Hoffman是两家互联网企业的创始人，其中包括在硅谷数字文人（digerati）中很受欢迎的商业网络网站LinkedIn。

Hoffman认为Google已经造成了“硅谷工程师薪水的‘通货膨胀’率达到25到50个百分点”??或者至少对于那些身据要职的员工来说 。一位受到追棒的计算机程序员现在期望一年可以赚到15万美元。

David C. Drummond是Google公司负责开发的副总裁，他承认公司在获得人才方面“非常具有竞争力”，然而他又说：“我们对他人对我们的看法非常敏感。我们认为硅谷的体系对于Google的成功非常重要。”

Google也使得一些新创立企业的融资更加困难。在上世纪90年代的后五年中，创业家们经常抱怨每次他们和风险投资家的谈话时，微软这个幽灵都会在徘徊。现在，他们对Google也持同样的看法。

“当我约见风险投资家或者在同一些人讨论合作事宜时，一个不可避免的问题是‘为何Google没有你现在所作的事情呢？’”Craig Donato如是说。他是Oodle公司的创始人和CEO，这是一家致力于让在线分类搜索更加快捷的网站。

“答案是，‘他们可以做，他们很可能想到这个主意，然而却无法分身做好它，’”Donato 说道“或者至少我希望他们无法做好。”

Google 现在已经加入了免费电子邮件，地图，新闻聚合和数码相片管理等多种服务，使其在每个领域都产生了两家或者更多竞争对手。周三，他将发布一款即时通讯系统的计划。而其新的股票发行计划也激起了Google准备进入更多市场的猜测，这些市场可能是针对移动电话用户的服务以及一项与PayPal相竞争的在线支付服务。

猜测的名单还可能包括一种基于互联网的电话系统和其他一些可能直接针对微软的产品，包括Google浏览器和一款可能将同微软Office相竞争的软家。

“有些猜测认为我们将拓展不同的领域，甚至有些同我们的核心搜索领域没有直接关系。的确如此”Google的副总裁，Drummond说道，“总是在不同的领域创新开拓就像是来自Google的DNA一样。”

Google如此热衷于开拓新市场，在硅谷至少已经有人开始用人们曾经留给微软的绰号“The Borg”来形容Google了，这是电影Star Trek: The Next Generation中的一支动物军队，将我们的文明用一种机械般精确的文明取而代之。

鉴于Google公司几年来享受的媒体优待，可能这种反Google的举动也不难预见。或者可能是因为一个公司成功后不免得罪人而无可避免遭会受到的吹毛求疵和怨声载道。

“狂妄自大是硅谷每个成功公司的问题”Peter Thiel是PayPal的创始人之一，近年来投资了大概15家互联网新创企业，这样说道“我不知道同其他极其成功的科技公司相比，Google是否更糟。”

咄咄逼人则是类似Google这样成功公司的另外一个特征??在媒体界有人已经开始这样学了。

Google最近宣布将不再和任何来自技术新闻网站CNETNews.com记者对话，一直到2006年7月。起因是该网站的一位记者写了一篇文章，提出了有关Google收集个人信息所涉及的隐私问题。

Google此举激怒了很多来自blog界的人??更不用说来自硅谷那些认为Google的这种反应已经像旧式公司的愤怒评论了??年初Google曾解雇了一位新员工，因为他在网上开玩笑说公司提供的免费的饭餐，体操馆和其他一些额外好处不过是想让员工工作更长时间。

“Google现在变得像过去那些传统企业那样，而硅谷则代表了一种反叛的文化。”Gautam Godhwani这样说道，他是一家在线招聘网站，Simply Hired的创始人和CEO。

当然，，微软还是牢牢把握着Windows世界这个价值为Google四倍的市场。然而，要进入搜索引擎市场却简直像新开一个网页一样轻而易举??如果新公司想要像当初Google挑战包括AltaVista 和 Excite的搜索市场领导者那样挑战Google的话。

至少目前来说，Goole正瞄准技术界最让人梦寐以求的位置：一种像微软操作系统那样的平台，一个足够流行的平台让外围软件开发者撰写程序，而网站开发者则建立新的Google相关的服务；从而使得Google的主页对于个人计算机环境变得不可或缺。

“当初，你会听到人们说微软是邪恶帝国，这种说法在硅谷尤为普遍”Brian Lent说道“Google是新的邪恶帝国，因为他们所处的位置具有强大的控制能力。他们对于信息获取有着潜在的垄断控制的可能。”Lent是一家位于西雅图的致力于移动电话搜索的Medio Systems公司总裁。

Lent还曾同Google的创始人Sergey Brin 及 Larry Page共事过，当时他们三个都在斯坦福大学念博士生，他还将两人介绍给Google最早时的一位投资者。

“我喜欢并且尊敬Google人”Lent说，“但是对我来说他们最终目标似乎是‘One Google under Google, for which it stands.’”

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微软最大的威胁根本不是来自Google的那些工程师，而是苹果公司。

Has Google Peaked?
By Robert X. Cringely

不久之前我去银行取钱，我前面的一个年轻人坚持与他前面的人保持十尺的距离。这个队的长度大概是二十尺左右，而在它的中间，有一个十尺的间隙。不过我想我倒是不急。这段距离也许会让我晚一点到达柜台，但是这段时间不会长于一秒钟。所以没有问题。

但是这确实是个问题。几分钟过后，这个空隙已经让我感到有些疯狂了。所以我叫这个小伙子向前挪动几步。

“这段距离正在让你发疯，不是吗？”很显然，这个年轻人对这个结果感到很满意。

这让我想起了Google。

Google 究竟想要干什么，这是这个星期高科技圈里面最热门的话题。Google的一系列举动让人们热衷于这个话题：新的Google Toolbar，Gtalk，但是最重要的是这个公司宣布它将会卖掉四十亿美元的股票。人们都在猜测，Google拿着这一大笔钱会干什么？

什么也不会干。

那只是人们的猜测，即使现在Google已经有二十五亿美元的现金，我也不认为Goolge会用这额外的四十亿美元去做什么大手笔的买卖。这家公司知道，现在可能是他们可以卖掉最少的股票赚到最多钱的时候。所以卖掉一些股票，只是一种便宜的保险措施，以防止华尔街对这家搜索引擎巨头不再倾心的那天的到来。

是的，Google能够用这些钱来收购Skype，但是Google不会收购Skype。比起收购，Google更愿意自己建设。当他们真的想要收购时，他们想要的是以相对较低的价格，购买市场的份额。我不期待Google会有价值数十亿的收购行动，无论是现金还是股票。Larry和Sergey对雅虎收购 Broadcast.com的愚蠢举动很了解。他们知道雅虎是怎样把Mark Cuban瞬间成为数十亿身家的富翁，并且成为NBA和电视上的令人头痛的家伙的。（译注：Mark Cuban是Broadcast.com的前老板，现在拥有NBA球队Maverics）。我觉得这全都怪雅虎，Google正努力从雅虎的教训中学习。

Goolge现在要做的就是不停地以眩目的步伐推出一个又一个的新产品。不久之前，PayPal的创始人之一Max Levchin就对我解释，统治市场的关键就是快速的开发。

“你要做的事情就是，”他说，“倾听你的顾客的意见，每隔两个星期就能拿出你的竞争对手要花两个月才能完成的升级版本。那就是你在飞速发展，他们不可能赶上，所以也就没有竞争力了。他们会逐渐的感到失望，而你可以逐渐的将整个市场把握在你的手中。”

几乎所有的公司都不可能永远保持这种飞速的技术开发的速度，尤其一些更加成熟的大公司，例如雅虎，AOL，特别是微软。正是年轻公司的这种活力，而不是那些成熟的大公司，让Bill Gates感到害怕。他知道如果微软有一场大衰退的话，那是因为Google，而不是因为雅虎或者是AOL。

Google现在靠他的技术上的威望来竞争，但是如果你仔细的研究一下，你会发现Google并不总是名副其实。很多产品在面世以后并没有流行。有些Google的产品确实很优秀，但是有些产品也确实很不优秀。

Google 喜欢玩黑箱游戏。那些博士们在房子里面究竟在干些什么？我很肯定他们在做能改变这个世界的工作，但是其中有很多根本无法为世人所见。但是现在这并不要紧，因为Google扮演的是一个破坏者的角色。他们在推出Gmail的时候给每个用户提供1G的容量，但是在那个时候他们的用户数量大概只有Hotmail 或者雅虎的百分之一。通过限制Gmail的用户数量，他们在增加邮箱容量的时候并不像yahoo和hotmail那么痛苦。

现在Google要在聊天和VoIP市场上用Gtalk做同样的事情，迫使其他的公司的IM都能互联，而这会严重的损害那些公司用户的忠诚度。

Googel喜欢被人看作一个迷。他们是著名的妄想狂，当然如果妄想没有让他们像现在这么出名的话，其妄想的程度可能会低一点。像微软一样，Google是一个建立在嫉妒－－一种原罪－－上的品牌。但是不同的是，Google看起来很享受这种原罪。

那么他们是不是要买下所有的暗光纤来建造他们自己的互联网？他们在Oregon建造的数据中心真的是因为耗电量巨大，才要修在水电站的旁边吗？谁知道呢？谁又在乎这些呢。Google肯定需要足够的带宽，所以在暗光纤最便宜的时候并不奇怪。在哥伦比亚河岸边的三十亩地也许并不要干什么，他们已经让微软和其他的竞争者有些疯狂了。

Google就像银行排队时在我前面的那个年轻人一样，让其他人都有一点疯狂，但是他自己却在享受这一刻美好时光。

微软对Google十分的着迷，因为Bill Gates对Google十分的着迷。某种程度上说，Bill需要这样一个如恶魔般的竞争者来激励自己的队伍，这支队伍已经不再因微软股票的表现而兴奋了。不久之前，我与一个在MSN部门工作的人聊天，他说他现在十分的紧张，他的同事也都像疯狗一样的工作。

但是如果每个人都错了会是怎样呢？如果搜索，PageRank还有AdSense就是Google的顶峰又会是怎么样呢？大部分公司会对此非常的满意，但是Google是不会像大部分公司那样的。但是如果他们确实如此呢？我听过许多Google将要涉足视频和音乐发行的传闻，但是交易在哪儿呢？到现在他们还仅仅是传闻而已。

我希望Google能再拿出几个让我们惊讶的产品，但是如果他没有做到的话，我也不会吃惊的。他们需要花五年的时间让他们现有的业务走向成熟。

所以Google可能并不是许多人——包括Gates和Ballmer——所担心的那样是微软杀手。也许我想的有点偏颇，但是我认为现在微软最明显的威胁还是来自于苹果，虽然很多人并不这样认为。是的，当苹果进军互联网电影发行的时候，将会把微软逼到角落。是的，苹果已经几乎垄断了音乐播放器的市场，而你在这个市场几乎找不到微软的影子。但是皇冠上的明珠是PC平台的本身，而微软在这场战役中也占不到便宜。

苹果怎样才能击败windows，是否在Intel的帮助下击败对手？

这个星期，一个读者对我提出的我很喜欢的建议，也许就是答案。

就是这样。微软在下一代Windows的升级上就已经慢了一拍了，因为苹果用OS X的现在的版本就已经远远领先了。苹果就要使用Intel处理器，还有人们发现OS X可以在非苹果的机器上运行。但是苹果不会放弃利润丰厚的硬件市场，而与微软在操作系统硬碰硬的竞争。你要记住，苹果几乎统治了便携的音乐播放器市场，今年也许可以卖出两千五百万个iPod。

这些iPod都是可启动的驱动器。如果苹果在发布下一代的OS 10.5的同时，将OS 10.4装入每一个新的iPod中呢？他们如果在iTunes音乐商店中提供OS 10.4的免费下载了。

这当然不会杀死微软，但是可以严重的伤害这家公司，无论是感情上还是物质上。但是一点也不会伤害苹果。OS 10.5会推动苹果硬件的销售，还有分发OS 10.4可以促进iPod的销售，吸引更多的顾客来到苹果的商店。

就像银行排队时那个我前面的年轻人一样，它会把Bill Gates弄疯的。
（biantaishabi编译）

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Why Everybody Is a Reporter Via Broadcasting&Cable
By Allison Romano

Paul Chenoweth每次离开家的时候，都会带上他的数码摄像机和相机。他是田纳西州贝尔芒特大学的一名研究生。他在城镇四周摄影和摄像，然后发布在自己的技术型网志Chasing the Dragon’s Tail上。Chenoweth对于自己最近在巴西里约贝达拉斯拍摄的短片很是自豪，那里一些当地浸信教教徒建立了一座新的教堂。

Chenoweth不是一名记者也不是摄像师，但他一个人组成了一个团队，加入了不断涌现的公民记者的大潮当中去。这些公民记者充分利用价格低廉的便携设备和互联网，特别是网志带来的迅速发布和传播的条件。

对有些人来说，这意味着带上照相机，将自己拍摄的画面或者录像卖给当地电视台。另外一些人则走得更远，他们开始用自己的照片，新闻，消息以及录像剪辑在社区内创立起自己的微型新闻机构—-无论是垒球比赛还是城镇议会。

一些为财政所困的电视台，为了打败竞争对手，自愿的加入这场浪潮之中。一些主流媒体不仅仅限于使用这些业余者的录像了，他们开始给自己的供稿者一些基本的记者职业训练。

从加州的贝克斯菲尔德到格林斯堡，当地居民们创建了自己的网站，对发生在本地的新闻进行详细的报道。其中一个，位于丹佛的Yourhub.com，则每周为洛基山新闻报出版增刊。一些广播电台则指导听众如何做主持人和记者。

传统记者和媒体公司说这些新来乍到的人并不是记者。尽管他们有时候能提供突发新闻。公民记者没有可靠的消息源，报道也经常失实。

但是这个潮流丝毫没有退减之势。十月份，马里兰大学互动新闻学院将会举行有史以来第一次公民媒体会议，其中的一个主要议程就是建议个人如何创立和管理新闻聚合以及报道自己的社区事务。

“许多城镇和乡邻根本得不到足够的媒体报道，”西北大学新闻学院的新媒体项目带头人Rich Gordon说道。其理由是大的新闻机构没有足够的人手和预算来关注郊区和农业地区。而通过本地居民来提供新闻，则是能给社区以更多曝光机会以及使得新闻机构得到免费或者低价的消息来源。

这种观点同样存在着那什维尔。“除了记者以外还有一些人希望他们的声音能被别人听见”Chenoweth说 “而新闻上面从来没见过他们。”

到目前为止，最引人注目的呼吁观众参与的一次尝试并不出现在新闻领域而是在有线娱乐频道。一个由前任副总统Al Gore和老牌议员Joel Hyatt所支持的，以年轻观众为目标的新栏目“潮流”（The Current），其大概四分之一的节目是由有18到34名观众自己制作的。观众们在网上提交作品给同行们评议，由节目组工作人员收集回馈，并精选出来播放。

26岁的Yasmin Vossoughian是一名积极的记者和摄像师。她在伊朗访问亲友的时候拍下了一个关于伊朗妇女的短片，并交给了“浪潮”节目。她说观众能给电视带来更多的观点和视角：“我看新闻不知道多少次了，我说‘上帝啊，我也可以这么做’或者是‘他们怎么可以这样来呢？’”

“浪潮”节目把自己观众提交的内容称之为“v-c squared”，主要包括大多数由这些积极的摄制者拍摄的小型纪录片。但是国内的电视网和电视台们仍然呼吁着更多的观众参与。

正是在新科技的迅速传播，才使得这些成为可能。超过六千万的美国人有自己的便携摄录设备。而带有内置摄像头的手机也越来越普及。手机生产商诺基亚现在声称自己是世界上最大的数码相机生产商，超过了传统的相机生产商。而WABC的纽约新闻总监Kenny Plotnick则说“任何有相机的人，都等同于一个潜在的记者。”

公民媒体在今年夏天的伦敦地铁爆炸案中似乎达到了高潮。在成为一片废墟的地下，遭袭者用手机录下现场，然后通过电子邮件这些昏暗，颗粒状的照片就出现在英国电视网上。这是第一次手机画面在报道重大突发新闻中出现。一个月以后，当法航的喷气客机在多伦多机场的跑道中滑走的时候，晃动中的乘客再一次举起手机记录下来那一刻。最近的东京地震也是如此。

这些事件让一些新闻从业人员希望能征集内容。全国性的新闻网开始向观众们征集突发新闻的图片和录像，一些电视台，从如同WABC的大家伙到WTKR Norfolk这样的小公司也都发起这一号召。大多表示他们愿意为了独家消息而支付这些影像—多到几百美元。然而，一些关于可靠性，隐私权和诽谤等问题仍然需要解决。

电视记者还在测试自己手中的便携设备。ABC, CBS和NBC给自己的职员发放了摄像手机。今年晚些时候，ABC的宽带和有线网的新闻节目ABC News Now，计划为记者们配备诺基亚新款的N90手机，价值900美元。制造商说它的拍摄效果能达到VHS的水准。

但是新闻部的行政人员对于观众该在如何程度上参与持不同意见。他们主要的担心在于这些观众提交的图片和录像的真实性和质量。“他们不是记者，这让我感到担心。”NBC新闻项目编导总监Steve Schwaid这么说到“我怎么知道他们受过什么样的训练以及他们的关系如何呢？”

另一个困境在于，那些热情的业余摄影师们离受害人太过于靠近了，以至于影响了警察们的工作。“在电视中，我们有拍摄的意识。”电视新闻顾问Valerie Hyman说“我们听见远处传来的枪声。大众们并不关心—谁又能指望他们去在乎呢？他们又不是记者。”

为了注意力而战

但是这种欲望是明显的。如果新闻机构不去拍摄的话，自然有另外一些会。电视台与有线网和互联网一起在争夺观众的注意力。

观众的参与又被称之为“草根记者”，他们提供了一个与观众联系的通道。“当你有这上万的人，带着摄像机并且可能给你带来新闻的时候，很重要的一点是当他们提交给你的时候你要在场。”旧金山Young Broadcasting’s KRON的主席兼总经理Mark Antonitis说。

一旦录像和照片拍摄下来了，专门的网站和低成本的工具可以使普通公民轻松的将它们发布到自己的Blog和新闻网站上去。Flickr.com，刚刚被雅虎收购的图片共享服务，让用户发布和共享图片，并且可以评论。Blinkx.tv则让其用户搜索上千个Podcast和Video Blog。雅虎刚刚发布了自己的My Web 2.0，一个给同好们提供的消息平台，而Google也在发展自己的影像搜索。Scoopt，一个苏格兰格拉斯哥的公司，帮助别人买自己收集照片和录像，并从中收取一半的利润。

成打的电视新闻公司正在培养起与供稿者之间的良好关系。地区有线新闻频道，新英格兰有线新闻(NECN)告诉观众们提交当地的新闻故事，比如前景看好的运动员的经历和交通堵塞的报道等。“观众们总是说我们播放的新闻并不能反映他们的生活，”数码媒体的总管 Steve Safran说“OK，那么你的生活中发生了什么呢？告诉我们。我们不可能同时出现许多地方，但是你们能。” NECN从其记者中仔细的鉴别出那些业余录像来，并将其称之为“公民新闻聚合”（“citizen newsgatherers”）。

在那什维尔州，WKRN走得更远。这家电视台不仅仅接受录像，他们同时训练当地居民。8月份它邀请了包括Chenoweth 在内的20个地区的Blogger，给他们集中上了一次制作录像的突击课程。其中电视台的专业摄像师传授了摄像的基本技巧并对学生们的作业以评判。“最大的问题在于，这些人拍下了不错的照片，但是不是晃动就是焦距不准。” 一位为WKRN工作的电视新闻顾问Terry Heaton这么说到。“如果他们发现自己处于一个发现新闻的好位置，我希望他们的图片是可以使用的。”

这次课程也使得WKRN有机会笼络Blogger成为自己潜在的消息来源。“我们开始尝试着接近对方”，WKRN的主席Mike Sechrist说。他说如果Chenoweth给自己一段录像，他会很有信心的使用它。

训练公民记者

BBC 将当地的供稿者合并到自己的编辑室当中。在一个新的实验项目中，他们启动了90个站点并计划让社区记者承担五分之一的内容。Michael Rosenblum是前任CBS的新闻监制和顾问，现在在BBC工作。他希望推动美国的新闻机构能与他们采取同样的策略：“技术训练和基本的记者常识训练是至关重要的。”

在电子邮件和手机段信之前，如果一个个人有一个很吸引人的录像，他们通常会自己带到新闻编辑部。现在这些内容得以匿名的传播。通常新闻管理人员会让发邮件的人提供自己手机号码以最快速度取得联系。供稿者通常需要签署一份协议说明自己的内容真实有效。播出时，编辑将会识别出这些内容是由观众提供的，并且屏幕上的图表也会加强这一分别。美联社国际电视节目的导播Eric Brau说道，“我们将会对其采取同样的审核和平衡措施，就像我们对待自己记者采写的内容一样—甚至更多”。

更多对话

甚至有了这些安全预防措施，管理人员还是担心这些值得怀疑的内容。“总有一些素质低下的人试图愚弄新闻机构。”CBS新闻的高级顾问Marcy McGinnis说。

尽管如此，McGinnis和其他一些人一样，希望更多的观众参与。“人们期望能参与到当中来，而我们则响应着”ABC新闻的执行制作人Michael Clemente说：“新闻应该更像是一场对话而不是来自于纽约的话语宰制。”

Translated by Undersound

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What’s Next Blog’s Interviews with Successful Bloggers. Seth Godin: Don’t Take Blogging Too Seriously

What’s Next Blog对成功blogger访谈系列之Seth Godin:不要对写blog太当真

Seth Godin是一位天生的营销专家,市场营销对于他来说简直就像与生俱来的能力一样。尽管他写的图书常常提供免费的电子版本，其七部作品仍然成为畅销图书。”我的书不过是一种纪念品，能够免费传播我理念的纪念品；同时也是你可以随手交给同事的工具。”三年前，Godin开始写blog，这使得读者可以很方便地从其blog上买到他的书籍。不过这显然不是其blog的主要目的。

从2002 年1月开始写blog以来，Godin目前维护两个日志，分别是 Seth’s Blog和颇为精彩的Liar’s Blog，后者为其新书，All Marketers Are Liars提供支持。他说写blog是因为”它给我一种快速有效的方法来分享和传播我的理念。”他还”努力写一些一个月后仍然读起来让他欣喜的文字。因为 blog让写东西太容易了，反而会让很多人失去自制力。”

你付出越多，卖得越多

“这听起来颇具讽刺意味”，他说道。”我越不去尝试如何赚钱，付出越多；而我付出的越多、越不去尝试叫卖我的书，反而做得更好。”他对其blog并没有商业打算，也不知道拥有多少读者和rss订阅者。他常阅读其blog上的trackbacks”因为它帮助我的想法进了一个层次”。

“实际上我所做得的不过是通过试验和错误来发现那些待传播的理念，然后将这些理念以一种人们愿意购买的方式组合起来。而这些理念可能是通过免费的一段文字，也可能是通过花费一些金钱以通过飞机配送”，目前，他说道，他正在考虑是否只写电子书而不出版纸质版本。

对于传播观念来说，blog比传统的纸质杂志更为有效

位于Penguin出版社的网站上可以找到有关Godin图书页面都可以链接到Godin’s blogs上面的一个其图书的促销页面，细心的读者都不难发现这个页面。不过这些页面其实可以结合得更好。

Godin 开始写blog”最初是因为blog让我在有了新的想法时可以不去写书。自从一年前我停止为FastCompany写作以来，我发现blog在表达我的观念方面比杂志更为有效。我并不是因为想赚更多钱而写blog的。我写blog的原因是看到自己理念得到传播所带来的满足感。”他说他常常花五分钟写 blog，而”加上23个小时思考，其他时间是空闲时间，通常用来睡眠。”

人们讨厌感觉被骗购买商品

为何没有blog的商业打算？”我不想让有人买了我的书以后有受骗上当的感觉。所以我在blog里告诉他们越多我的观点，他们就更加了解他们要是买了我的书以后将得到的东西。”（参加Godin的图书午餐聚会可以得到一本免费的图书）

Godin 认为，blog的方式阅读不同以往，其读者也比纸质媒体更为广泛。除了电视，人们很容易忘记大部分媒体其实传播并不普遍。Freakonomics一书虽然只卖出5万本，但是已经登上畅销书榜单了。而一本号称拥有百万发行量的杂志的实际读者数量可能不过十来万。Godin注意到，人们选择鼠标来点击看 blog可以比传统媒体更近距离地进行阅读。

blog处于一个不寻常的过渡期

我们处在一个不寻常的过渡期，人们都在试图弄清blog的走向。如果你致力于如何让blog赚钱，那么你其实是专注于blog的媒体属性上面了。现在，”写blog让你有做名主持人拉里?金的感觉，你已不必奢望如何利用其赚钱，因为它能够非常有效传播你观点。”

Godin 建议blogger如何开始：”最大的建议是问一下’为什么？’这个世界不缺你一个新的blog。但是如果你有使命感，有目标，有一些你想完成的事情，那么blog很可能是一种很好的达到目标的方法。最大的绊脚石是：当面对新的情况和不确定的情形时，许多人像奴隶般地随波逐流。如果那样的话，你的blog 将会变得不仅枯燥无味，而且对于你达到目标也毫无益处。”

(feiyafei编译)

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Google’s Boycott Misses the Mark

By Adam L. Penenberg 02:00 AM Aug. 11, 2005 PT

Google仍然是可以用来搜索的，只要你不用他来搜索Google的CEO。

这就是CNET的News.com的创始人和首席编辑Jai Singh刚刚学到的东西。前几天这家公司告诉他在整整一年之内，Google不会与News.com的任何人说话。

“我们并不希望看到这种情况，并且希望尽快解决这个问题，”Singh说道。“其他的公司也曾经对我们的报道表示不满。”但是在他的记忆中，还是第一次有一个公司在事实上封杀一个新闻机构。

这次的封杀发生在上个星期，是Google对News.com发表的一篇有关google的隐私的报道的回应。在接下来的一篇关于Google招聘厨师的报道中，CNET这样写道：“我们现在得不到Google对这件事情的任何评论（Google的发言人说由于CNET之前的一篇报道，他们拒绝与来CNET News.com的记者在零六年的七月之前交谈。）”

前一篇的报道，是关于隐私，告诉我们Google将多少的个人隐私放在我们的指尖下。为了说明这个问题，记者Elinor Mills花了三十分钟google了Google的总裁 Eric Schmidt。然后发现了Schmidt的的净资产（十五亿美元），他今年从买卖Google的股票中赚到的钱（一亿四千万美元），他的家所在的地方（Atherton，加州），还有他是一个业余飞行爱好者，还有去内华达参加火人节（burning man festival，以集异想天开与荒诞之大成而著称，一切奇事都汇集到内华达黑岩沙漠举行的狂热节日中）的事实。

“可以在公开的网站上面能够获得如此详细的个人信息会令大部分人感到不适，”Mill写到。“但是与Google收集的还没有公开的个人信息相比，这只是冰山一角。”她对此十分担心“黑客，狂热的政府调查人员，甚至是Google内部不守公司道德准则的员工，都会有可能滥用这些个人信息。”

问题是：像Google这样被华尔街追捧的公司，为什么会有如此又聋又哑的公共关系呢？

CNET的Singh希望News.com和Google可以好好的解决这个问题。“如果公司的官员和公共关系人员都愿意与你交谈的话，记者的生活会轻松得多，”他说道“我们总是希望与他们沟通。”

真正得输家是Google。在News.com每个星期报道得三百多篇新闻中，在有关Google得那些报道中，News.com都会加上这样一句话“Google拒绝与我们的记者谈话”。不仅如此，另外的潮流和品味的先锋Slashdot和blog都会热烈的讨论这个问题。

有一个Slashdot的帖子就是关于作者使用Google搜索另外一个发贴人的，开始只是公开了他的电子邮件地址。就从那个线索，他们找到了他的名字，地址，电话号码，生日，他现在是俄亥俄Dayton的Wright州立大学的学生的事实，还有在他的21年的生活中，他从来没有离家远行过。“你是个假装聪明的家伙，并且喜欢引用伏尔泰的话，”那个发贴的人说到。

其他的主流媒体，如纽约时报，美联社等等，也报道了这个新闻。圣琼斯水星新闻的标题是“Blackout of Journalist a Black Eye for Internet Giant”Forbes.com报道这是一个“绝对的压制”，并且怀疑这篇文章会不会出现在Google上。（文章还是在Google的新闻上出现了）旧金山纪事报说道“搜索引擎公司最终还是不喜欢他们自己的药的味道。”

所有的这些让人们知道，Google对隐私的问题十分的敏感。

但是，Google仍然没有抓住事情的要点：Mills在她的新闻报道中找到的那种类型的个人信息实际上可能是潜在的安全威胁。在1999年，Liam Youens付给了一家名为Docussearch的互联网搜索和信息公司109美元之后，得到了一个他正在寻找的一个高中女同学的地址，然后枪杀了她。这件可怕的事情发生在这个名为Amy Lynn Boyer的女子下班回家的时候，然后他也自杀了。在坏人手中的信息可以变得非常的危险。如果Google仍然相信他们的口号“组织这个世界上的信息，并让它们能被每个人使用（to organize the world’s information and make it universally accessible and useful）”他就不能阻止新闻记者使用这样的信息。

结果是现在Google正处于一场公共关系的危机之中。隐私问题并没有解决，虽然Google的发言人试图让我们相信这家公司永远也不会做更多邪恶的事情——相信我们，他们说－－但是这样还不够好。

作为一家股票公司，Google对每个股票的持有者都有增加利润的义务。所以那个“do no evil”的信条与为股票持有人服务的宗旨总会有冲突的那一天。Google的公共关系人员不应该封杀报道隐私问题的新闻机构和记者，而是应该迎接这个挑战。

为了找出Google应该怎么做，我打电话给我自己的公共关系人员Susan Lindner，他是Lotus Public Relations（一家位于曼哈顿的公共关系公司，主要关注技术和财政服务）的创始人和主席。“Google应该提供定义得更好的隐私政策，”Lindner建议，“我们需要知道这些数据库是怎样被保护，使他们不受黑客和其他小偷的威胁的。”

她也认为Google封杀CNET的记者一整年是一个错误。“这是名人或者是运动明星会做的的事情”她说。“如果Google只是停止与CNET交谈，但是不作出那样的宣言可能会更好。”没有这家新闻机构，Google仍然会收到很多的批评。

哦，请允许我说说这个，Google的公共部的主席David Krane也不会与我谈话了，在给我的一封email中，他写道：“我们不会对此报道作出评论，请原谅我不能帮忙。”
(biantaishabi编译)
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Adam L. Penenberg 是纽约大学的副教授，还是这个学校新闻系商业和新闻报道项目的副负责人。

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What Business Can Learn from Open Source
by Paul Graham 2005.8(这篇短文来源于 2005 年在Oscon的一次谈话。)

公司最近对开源给予了更多的关注。十年前似乎真有这样的危险：微软会把它的触角伸到对服务器的垄断。现在可以说是开源阻止了这种情况的发生。一次的最近调查发现，52%的公司把windows服务器转换成了Linux 服务器。

我想更为重要的是，弄清楚这52%的来由。此时此刻，那些想在服务器上运行windows的人，应该先弄懂为什么Google、Yahoo和Amazon服务器不使用windows。

但“商业向开源学习”最重要的方面并不是关注Linux或Firefox，而是关注导致它们的力量究竟是什么。这些最终将比你使用什么软件影响更大。

我们也许能从开源和书写blog之间的稳固关系中，衡量出这些根本的力量。如同你大概注意到的，它们有很多共同点。

就象开源，书写blog是人们为自己所做的事情，它是免费的，是因为人们喜欢这么做。象开源的黑客、bloggers与那些为钱工作的人竞争，并且常常获胜。保证质量的方法是相同的：达尔文主义的。公司通过制定规则来防止雇员把事情搞得一团糟，但你不能把职员与职员间的通信也制止了。人们只是生产他们想要的东西；只传播好的材料，把坏的忽略掉。并且在以上两个例子中，人们从反馈中改进工作，使之变得更好。

blog和开源的另一个共同之处就是Web。人们总是愿意不计报酬地完成伟大的工作，但是在Web诞生之前，它很难抵达观众的面前，也很难在项目中合作。

业余爱好者

我认为商业中不得不学习的、最重要的新法则就是：人们在喜欢的事务上工作得太辛苦了。是的，这对每个人来说都不新鲜了。但为什么我还要宣称商业不得不学习它呢？当我说，商业还没有认识到这一点，其实我是指商业结构没有对此进行反省。

商业仍然反映出一种旧的模式，举一个法语中形容工作的词语：travailler。它在英语中接近于“辛苦”这个词，也意味着“痛苦”。

可这还不是形容工作的最终词语。当社会变得越来越富有，人们认识工作就非常像认识饮食一样。现在我们知道最健康的饮食习惯，是我们的农业祖先因为贫穷，饱尝万物中形成的。而当丰富的食物摆在面前，即使你没有完全吃掉它，这种懒散也只是看起来很惬意。我想我们是被设计去工作的，就像我们被设计好了去吃一定数量的纤维，如果我们不这么做，就会感觉有点糟糕。

人们用一个词语来形容喜爱某项工作的人：业余爱好者。现在这个词语被赋予了贬义，虽然它在凝视我们的面孔，但我们仍旧忘记了这个词语的来源。“业余爱好者”原本更接近于一个称赞的词语。而在20世纪“专业”变得重要起来，而“业余爱好者”恰恰相反。

实际上，至少在传统媒体上使用“blog”这个词是一种时尚。他们把Blogger弄混淆了，认为blogger并不光是表现以weblog格式写作的人，而是任何在网络上发表观点的人。这渐渐成了一个问题，就好像web成为了出版的首要媒体。我更愿意用一个词来替代在网上写作的人——“作家”，这个词如何？

那些在传统媒体上搞混了网上写作的人，因为他们认为平均质量很低是网上写作的重要特征：没有人愿意读质量平平的blog。过去的观点总是谈论平均质量，因为那是你是否喜欢的标准；但是现在，你可以读到你想要读的任何一个作家的作品。所以，网上写作的平均质量不再成为和传统媒体对比的一项指标。它们和网上最好的“作品”对比，比如和微软竞争，它们常常是失利者。

我知道自己作为读者的经历。虽然大多数印刷出版物都有网络版，每当我阅读网上报刊和杂志的一篇文章，我就要阅读个人站点上的两三
篇文章。

当我阅读的时候，比方说，《纽约时报》的故事，我从来不是从《纽约时报》首页开始读的。常常我是从Google News 或Slashdot或者Delicious的聚合进入阅读。聚合器展现出来比频道（channel）更好的阅读方式。《纽约时报》的首页是文章列表，它们是由时报的工作人员组织排列的。Delicious是一个人们对感兴趣的文章的列表。而且，恰恰你能注意到，两者之间的交叉是很少的。

传统印刷媒体的大多数文章很令人厌烦。例如，总统注意到大多数选民认为侵略伊拉克是错误的，因此，他为了得到支持，而向国民演讲。在那里“人咬狗”（译注：俗话说狗咬人不是新闻）是为了什么？我没有听到演讲，但是我能告诉你，他确切地讲了什么。更多是在文字意义上，像那样的演讲并不是新闻：因为在其中并没有什么新的东西。

除了名字和地点的更改，其中并没有新的东西了，大多数事件的“新闻”正走向歧途。孩子被拐骗、龙卷风来了、轮船倾覆了、有人被鲨鱼咬了、小型飞机失事了……你能从世界的这些故事中得到什么吗？什么也没有！它们正远离数据点（date point）；这些引人注目的话题也往往和它们毫不相干。

和在软件业一样，当专家们生产者这样的垃圾时，如果业余爱好者可以做的更好就不足为奇了。通过频道而生，通过频道而死去（Live by the channel, die by the channel）。如果你依赖于垄断，当你突然面临竞争的时候，就会很难摆脱坏习惯。

工作场所

blog 和开源的另一个共同点是：人们都可以在家里完成工作。这似乎并不奇怪，但它理应令人惊叹。这相当于一架自制的飞行器击落了一架F-18。公司为个人花费数百万美元建立办公楼的目的就是：它是工作的地方。而人们依然在家工作，那些并不是为工作设计的场所中工作时，得到的结果却是效率提高了。

这证明过去很多事情都值得怀疑。在普通办公室中完成工作是很凄惨的一件事情。很多使办公室变坏的东西，恰恰是我们和职业化相挂钩的性质。办公室的效率低下往往被期望给予更有效的建议，但是“更有效的建议”和“实际上更有效”完全是两码事。

普通工作场所的氛围，被描绘成加速汽车两侧的火焰，看似生产效率很高。但这种方式，不是解决办公事看起来荒凉的唯一方式。实际上人们的行为就是这样的差劲。

情况在开端有了不同。常常在公寓中就有了不同的开端。为了匹配米色的卧室，人们买了很多不同种类的家具。他们不用按照固定的时间工作，穿着最普通的衣服。他们在网上看看想要的东西，而不必担心什么“工作环境”。淘气的幽默替代了办公室中愉快而冷漠的微笑。你还想知道什么？公司在这种情况下，可能比以前运营中任何时候更有效率。

可能这不是巧合。可能一些专业化的方面实际上是网络的损失。

对于我来说，传统办公室最令人丧气的方面是：确切的时间你应该在那里。很多公司中的员工确实这样做，大多数员工在固定的时间工作仅仅是因为：公司无法评估他们的工作效率。

办公时间背后的理念是：如果你不能让员工工作，至少可以阻止他们获得乐趣。理论上，如果员工一天不得不在楼里呆上几个小时，禁止做与工作无关的事情，他们只能继续工作了。而实际上，他们把时间浪费在无人理睬的尴尬境地(no-man’s land)，既不工作也不找乐子。

如果你能估量出人们做了多少工作，许多公司就不需要任何固定的工作日了。你也许会说：这是你不得不做的。在任何你喜欢的时间、任何你喜欢的地点做事情吧。如果你的工作需要你在公司中和同事交流，你可以在必要的时候去几次。其他方面我们就不用考虑了。

那听起来有些乌托邦，但是它能告诉我们谁是来公司做事情的。没有固定的工作时间，我从没在早晨11点之前露面。但我没有说这是仁慈的。我们说的是：如果你在那里工作，我们期望你能做得更多。不要假装做了很多，从而唬弄我们。

facetime（针对时长？）模式的问题不仅仅是因为它令人沮丧，而且许多假装工作的员工妨碍了真正工作的员工。我深信facetime模式是庞大组织总有无数会议的主要原因。庞大组织中人均的完成量很少。但是仍然所有的人都需要在自己岗位上，每天呆上8个小时。就好比一个管道，一头进去的时间很多；另一头产生的绩效却很小。并且会议是保持松懈的主要机制。

曾经有一年，我朝九晚五地按规律工作。我记得在一次会议中，那种奇怪而安逸的感觉涌现出来。我因为新鲜，记忆非常深刻，那时我正在为编程而辛劳。它听起来有点疯狂，就好象在我桌上有一架机器，不管我做什么，每两分钟吐出一个美元。甚至当我在卫生间的时候也有这种感觉！但是因为虚构的机器总在不停的运转，我感觉自己一直在工作。所以那次会议我感觉非常放松。当工作时他们计算着，就像在编程，但是做起来简单多了。你只需要坐着，并且看起来很勤奋。

和网络的效果类似，开会就像鸦片。Email在更小的范围内也是如此。除去即时的直接费用，还有分段的费用——把人们的每天都弄得支离破碎，以至于没法用了。

你可以看到，通过把它立即移除，你变得多么具有依赖性。所以对于大的公司，我提出以下的这个实验。尝试一天中禁止了开会，在那里人们不得不整天坐着，不能和别人谈话，工作中不受到打扰。在大多数工作中，相互交流是必要的，但是我敢肯定，每个人单独做自己的工作，能够充分利用了8小时的工作时间。你可以叫它 “工作日”。

另一个问题是，假装工作总比实际工作看起来更真实。当我涂涂写写的时候，我所花的时间和打字时思考的时间一样多。一半的时间我坐着喝咖啡，或者在邻里间散步。这是一个重要的阶段——想法从中诞生——在大多数办公室里我这样做就会感觉很惭愧了，尤其是别人似乎都在忙碌的时候。

除非你把它和其他事情做对比，否则很难看出来如此的实验是多么的糟糕。这是开源甚至blog显得如此重要的一个原因。它使我们看到了真实的工作情况。

我们当时启动了八个新计划。一个朋友问，员工他们在办公室里做什么，当我告诉他我们期望员工能把工作间布置得更适宜居住时，他惊讶极了。但是我不想在此节约金钱。我们如此做，是因为我想让他们编写的软件更好。在如此无拘无束的环境中工作，正是八个启动项目之一。当你就进入办公室，工作和生活就自然而然分开了。

那是专业化的关键原则之一。工作和生活应该是分开的。但是我深信，这是错误的观点。

由底向上

我们可以从开源和书写blog中学到的第三课，就是我们的想法应该从底向上地冒上来。而不是以命令的形式从上至下布置下去。开源和书写blog都是从底向上的：人们制造他们想要的，所以最好的东西才会流行。

这听起来很熟悉，不是吗？这就是市场经济的原则。但是具有讽刺意味的是，遵循这条原则的，正是没有商业目的的开源和书写blog。而大多数嘴上谈论市场经济的公司们，内部的运行机制就像是共产主义。

在背后有两股驱动力来推动设计：一是关于下一步做什么的想法；二是质量监督。在渠道时代，这两股推动力的流向都是自顶向下。例如，报纸的编辑给记者指派报道的任务，然后编辑们就会编辑记者所写的稿子。

开源和书写blog告诉我们大可不必如此。有关于下一步的想法甚至是质量监督的流向都是自底向上的。在这两种情况下，产生的结果不仅仅是可以接受这么简单，而且好的多。例如，开源的软件更加可信，因为它是开源的，任何人都可以在其中找出错误。

在写作上同样如此。当就要文章就要发表的时候，我总是对那些还没有在Hackers & Painters发表的文章担心。如果一个文章已经上线并且有了数千的浏览量，我就会对文章有相当的信心。如果没有这些审查的程序，感觉就像在没有测试软件的情况下发布它一样。

过去所有的出版都是像这样的，如果有十个人去读你的手稿，你就够幸运了。但是我现在十分习惯把文章放在网上，所以老式的方法看起来就不那么可信了。就像你习惯了GPS导航系统以后，再让你用天文观测法来确定你的位置一样。

我喜欢把文章放在网上的另外一个原因就是，你可以写任何你愿意写的东西，在任何一个时间发表。在今年的早些时候我写了一篇看起来还挺适合一个杂志的文章，我把它寄给了我认识的编辑。在我等待他们回音的时候，我突然发现我其实更愿意他们拒绝这篇文章，因为这样我就可以把这篇文章发表在网上了。如果他们接受了这篇文章，在数月之内就不会有任何人阅读到这篇文章。在这同时我还得小心地保存我的文章，让它们不被有二十五年历史的编辑器弄坏。

许多的雇员想要为他们的公司制造一些伟大的东西，但是管理层经常不会让他们这样做。你有几次听到这样的故事：雇员对管理层说，让我们这样干吧，这一定会赚大钱的——然后管理层说”不”呢？最著名的例子就是Steve Wozniak，他最早为HP工作，那时他想为他的雇主制造微型计算机，但是HP拒绝了。相反，在blunderometer方面, IBM演绎了一段趣话，它接受一个非独占的DOS许可证。我们并不是经常听到这样的故事，因为如果你想要证明你是对的，你必须要辞职并且开一家你自己的公司，就像Wozniak那样。

创业

我认为这些就是开源和书写blog教给商业的：（1）人们遇到他们喜爱的东西总会工作得更努力。（2）标准的办公室的工作环境很没有效率，还有（3）自底向上总是比自顶向下要好。

我可以想像这个时候经理们会说：这个家伙究竟在谈些什么东西？如果我知道我的程序员在家里工作会更有效率，这对我会有什么好处？我需要他们在这里为我们的3.2版本的软件工作，要不我们永远也完不成任务。

对，这是事实。经理们从讲的这些中能得到的利益基本是零。当我说商业可以从开源中学到什么的时候，我并没有说某一个特定的商业。我只是说商业可以像基因一样从新环境中学习。我并没有宣称公司会变得更聪明，只是那些聋子公司将会倒闭。

如果公司从开源和书写blog中间学到了这些，会有什么改变呢？我想，阻止我们看到商业未来最大的阻碍，就是这个思想：所有为你工作的人都必须是你的雇员。想想这个想法的背后是什么吧：公司有一些钱，然后他们给雇员工资，只是希望这些雇员可以为他们赚到比工资更多的钱。但是，有更好的可以组织这种关系的办法。我们为什么不把投资代替工资，付给为我们工作的人呢？这样你就不用到办公室为你的项目工作了，他会在任何地点为他自己的项目工作。

因为几乎没有人知道雇员－雇主关系的替代品，所以我们不知道如何才能做的更好。这样的习惯以极慢的速度进化，到现在还有很多的主仆关系的基因。

两个极端我都不喜欢：我讨厌为一个顾客工作，同样我也讨厌被我的老板叫去做这做那。自己做老板同样也是令人沮丧的。有一半的时间，你自己做某些事情要比支使别人去完成工作要更容易。我总是愿意自己完成所有的工作，而不愿意别人对我的工作作出评价，或者是自己对别人的工作作出评价。

由于本身的原因，雇用关系积累了大量的cruft。 （译注：随着软件的发展，以及经历了修改bug 和更新的若干周期，它的部分代码已不再使用但仍然保留在源码中。这种代码称为cruft 。 cruft 的尺寸范围可由一两行无用代码到整个源文件模块。由于很难识别cruft ，去除cruft 往往很困难。）在工作的面试中有许多你不能询问的东西，我想这些东西的列表应该是无限长的。在办公室中，你做事必须如履薄冰，以免别人说出或作出让公司上法庭的事情。如果你想要开除某人，最好祈求上帝的祝福吧。

如果公司总是由于解雇员工被起诉的话，我从中看不到任何原本的经济关系。在一个完全的经济关系下，你可以做任何你想要做的事情。如果你想停止从一个供应商这儿买钢管，而从别处买，你不用解释为什么。没有人可以因为你不公正的变换钢管供应商而起诉你。公正意味着着某种像父亲般的义务，而这种义务在两个平等个体的交易之间是不存在的。

几乎所有有关雇主的法律规定都是倾向于保护雇员的。但是你不能作出对等的或者是相反的反应。你不能想象雇主对雇员有父亲般的义务，而不把雇员放在孩子的位置上。而且这样看起来也并不会有什么好结果。

下次你到一个大城市在他们的邮局的时候，可以好好的观察一下里面工作人员的身体语言。还记得小孩子被逼去做自己不愿意做的事情时候的表情吗?他们都是这样的怨恨的表情。他们的工会成功了提高了他们的工资，并且得到了让邮局的上一辈的工作人员羡慕的工作条件。但是他们看起来并不开心。接受这种”父亲般的”关系看起来让人士气低落。无论这个词语看起来多么的舒服。你只要去问问你的小孩就可以了。

我看到了雇主雇员关系的的劣处，因为我找到了更好的关系，那就是投资者－创始人关系。我并不像说这是很容易的事情。当我创业的时候，我们的投资人的想法总是让我在夜里睡不着觉。现在，我变成了投资人，我的创业者的想法也让我晚上睡不好了。所有你试图去解决的难题仍然会让你很为难，但是如果没有和怨恨的感情混合在一起的话，痛苦会小的多。

我曾经不幸的参加过一个证明这个结论是正确的对照实验。在Yahoo买下我们之后，我们就为他们工作了。除了老板之外，我的工作没有任何变化。但是让我恐惧的是，我开始表现得像一个小孩子了。总是出现莫名其妙的错误。

正如书写blog和开源告诉我们的，投资关系与雇佣关系相比最大的好处就是人们为他们自己的项目工作。而这个时候的人们的效率总是惊人的高的。创业是一个在两个方面属于个人的项目：在经济上和想法上都是属于自己管理的。

Google就是这样一个被我所描述的力量驱动的公司，这样的例子是很少的。他们努力让自己的办公室比一般的那种布满小格子的房间更加有效率。他们给工作出色的雇员大量的股票，以模拟创业成功带来的感觉。他们甚至同意让雇员用20％的时间作自己的事情。

那为什么不让人们把100％的时间都花在他们自己的项目上呢？而不是试图去计算他们创造的价值，然后给予他们实际的市场价值。不可能？这实际上就是风险投资上正在做的事情。

为什么我宣称以后将不再会有雇员这个概念？每个人都应该去创业吗？当然不是。但是以后会有更多的人这样做。现在，即使是最聪明的学生在离开学校的时候，满脑子都是找工作的念头。实际上他们要做的是要创造价值。找到一个工作是创造价值的一种方法。但是更有雄心的人应该从投资人而不是雇主那里拿到钱，而且这样往往他们也做的更好。

另一个使人们不敢创业的就是风险。如果你有孩子还有贷款要还，最好还是三思而后行。但是几乎所有的年轻人都没有这两样东西。

就像开源和写blog告诉我们的一样，即使你失败了，你也会更加的享受过程。因为你在做自己的项目，而不是到办公室去，等着别人给你下命令。在你自己的公司，你可能会有更多的麻烦事，但是痛苦绝对会少得多。

长期看来，这就是开源和书写blog背后的驱动力量带来得最好的效果：让我们忘记那种老式的如父子关系的雇佣关系，而以两个平等个体之间的，完全纯粹的经济关系替代之。

（同biantaishabi合译）

ps：想了解本文的作者背景吗？请参看这里。
ps：Meng Yan有一篇关于开源的文章，很值得一读——《An architecture of participation》

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