October 21, 2005

グリー、田中社長のSNS式起業の方法
インタビュー:藤本京子(編集部)
文:林信行 2005/10/20

GREE是和mixi并列的两大SNS(social network service)。日本的SNS热,以Google运营的Orkut为契机,并且GREE在日本用户的数量上最先超过了Orkut。

GREE在当时,是由乐天的员工田中良和一人开发并经营的,之后,在2004年12月法人化,2005年10月首次大幅度的实施更新,同时,宣布由Alpha改为Beta版。

现在,GREE的pageview一天达到250万,用户人数约24万,它的竞争对手mixi 2005年8月用户已超过100万人,GREE准备以这次的更新为契机,扩充用户。关于从法人化以来、目前的活动以及今后的事业展开的趋向等,询问了GREE的代表董事田中良和先生。 (more…)

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October 19, 2005

Ten RSS Hacks
October 18, 2005 by Steve Rubel

让我在这里为您介绍10个很有用的RSS用户使用技巧,毫无疑问,使用它们会帮助你促进生活(效率)的提高。其中一些你也许已经知道了,另一些可能并不知道。

1)为你喜爱的作家建立feeds(订阅地址,下面简称订址,参考wozi译法)

如果你拥有自己喜爱的专栏作家或记者的订址,这难道不很美妙吗? 比如象ESPN这样的一些站点,已经提供了这个功能。尽管(订址的)数量还不多。这里为您提供一个小技巧。在杂志或报纸上寻找他们署名那一行、并且(或者)搜索在雅虎新闻的专栏标题,然后把查询的内容作为订址来订阅。例如,用Yahoo! News 搜索Dr.Mac(休斯敦报道网站Bob Levitus的笔名)。查询结果中有一个此订址的链接。现在Dr.Mac一旦新开辟了专栏,它就会通过RSS直接传送给我。这里还有一个订址,我建立它来跟踪Ed Baig的专栏。这个窍门会帮助你设定恰好需要的搜索。

2) 买了一辆汽车? 订阅它的RSS源订址吧

Topix.net实际上针对任一个主题,都有众多的标题新闻页面。所有30多万的标题新闻页都有它自己的RSS源订址。这其中包括为许多汽车建立的订址,比如本田CR-V (这可是我的座驾哦)。我在这个为CRV建立的特别页面订阅了。你还可以使用Topix跟踪许多顶级体育名星甚至著名人士。

3) 合并几个RSS源订址,然后把它拖进Firefox浏览器栏里

象大多数bloggers, 我在PubSub, Google Blog Search和Technorati上搜索我的名字,然后订阅了它们。我使用FeedShake把它们组合成为单独的订址,然后作为活动书签,我把它拖进Firefox的书签工具栏中。这种下拉式菜单是不是看起来很好?

firefox

4)利用RSS源跟踪新的有声读物

这里喜欢谁喜欢有声读物? 我可是真喜爱它们。谢天谢地,每天有成千上万、可以听的新书涌进来。我怎么会知道的?没错,它们有RSS源订址,并且很多很多

5)利用美味书签索引订址找到很酷的资料

我为blog查找资料时,最有用的工具之一就是我的美味书签索引。利用我标识的确切tag,它跟踪了人们加进去的所有书签。更妙的一点是, 我不必反复登陆站点来查找它——我的索引有RSS源订址。

6) 用gada.be建立一个搜索订址的书库

上星期我谈到了gada.be:一个崭新的元搜索工具。Gada.be对于建立一系列的blog、新闻和网络搜索的订址特别有用,令你事半功倍。我为我们每个新的注册客户就准备使用这个方法。在gada.be/opml前简单地键入查寻期限和告示就可以了。

**比如你可以输入http://mimiqiao.gada.be/opml,然后把这个opml文件保存到桌面上(记住扩展名改成.opml哦),然后再把它导入你喜欢的RSS阅读器,我把它导进了gougou,就像这样,它跟踪了众多搜索,为你省了不少功夫。

**另外,webleon的这篇文章详细介绍了它。

7)利用RSS跟踪Wikipedia百科全书的修正

我对你一无所知,但是当某个人在Wikipedia上破坏了Homer Simpson的名声, 我却想知道。好消息是我能如此,因为Wikipedia 的 最近变动页也引入了RSS源订址

**坏的消息他可能不知道,就是Wikipedia在大陆被封杀了

8) 用Flickr发现新桌面壁纸

我喜欢像吃饭的频率一样经常改变我的桌面壁纸。所以我过去常订阅Webshots Premium。现在不一样了,Thomas Hawk每天在Flickr上传最新的、独创的图片,真不可思议!我订阅了他的订址,然后下载我想要的。

9) 在Gmail中订阅RSS源订址

Randy Charles Morin 写出的RMail,真是令人惊叹。它把订址转换成邮件订阅。我订阅了一些,并在Gmail邮箱中自动被加上了RSS的标记, 从而不会打乱我的收件箱。更多信息看这里

gmail

10)用RSS放松一下

好, 前面的九个窍门都是关于繁重工作的。让我们找个时间休息一下。通过RSS源去订阅Roger Ebert的电影评论吧……甚至更好的是,通过RSS源去订阅电视节目预告吧。

无论你做什么,都可以去RSS源中体验它带来的巨大便利。自从浏览器产生以来,它是最好的工具了。

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October 18, 2005

前几天的 NYT 上有一篇绝对是值得一看的有趣文章 ,Meet the Life Hackers。虽然有点长,有六页。我是在一个韩国人在台上讲极度无趣的课中间上厕所休息的时候,顺便回研究室把电脑拿下来看的。从打开这个链接开始,韩国人的与日本人相比起来还不错的英语在我的耳朵中就消失了。其实几天之前,文章就被因为其内容被 43folders和lifehacker,当然记者提到了43的创始人还有这个与lifehacker如此相似的名字,转载也就不可避免了。但是一直都没有看,直到昨天发现boingboing和slashdot也转了这个文章,才觉得如果不看就对不起党了。

电脑都有一个很重要的中断系统,有紧急事情的时候,处理器会先放下手中的事情,优先处理这个中断,处理完之后才回到以前的工作。而且会根据中断的优先级来判断,优先级高的中断是不能被优先级低的中断再次中断的。这篇文章讲的是人,现在在办公室里面,大家会被越来越多的事情中断正在进行的工作,似乎有无数东西可以达到这个目的,比如你的电子邮箱,聊天工具,手机,我们联系别人越来越方便的时候,也越来越被别人打扰。现在的老板们为了充分挖掘员工的潜力,还经常让大家像处理器一样,同时进行多任务的作业。

Mark为了研究办公室里面大家工作的现状,让她的研究生在两家美国西海岸的高科技公司里面那些坐在格子里面的员工的工作到底是怎样被打扰的。经过1000多个小时的观察之后,她发现了令人感到吃惊的结果。每个员工花在他们的项目上面的不被打扰的连续工作的最长的时间只有十一分钟,而要回到自己的项目上面,平均每个人要花二十五分钟。而且她发现,这些打扰并不是可有可无的,而是对工作十分关键的联系。别人转发给你邮件,给你打电话,肯定都是有要紧的事情要你处理。这些让人分心的东西并不是工作的灾难,而是工作的一部分,在一个工程的公司里,你失去了与别人的联系,就等于失去了一切。

但是毫无疑问那,这会严重的影响你的工作效率。很久以前,科学家就研究过电报打字员的工作,他们如果在工作的时候收到干扰,出错的概率会令人吃惊的上升。文章中还讲到了NASA是怎样通知宇航员重要的事情,但是又尽量不让他们受到这些信息的影响的。一声刺耳的警报固然可以清楚的告诉宇航员出事了,但是在那种环境之下,很容易让宇航员犯下错误。现在的办公室的工作环境越来越像宇航员,和他们接收头盔里面满屏的信息一样,你也要同时接收海量的信息。一般的情况是,每天都在做很多的事情,但是从来没有专注的做一件事情。但是,这样会让大家感到很爽,可能是因为感到自己很重要的一种错觉吧。

Czerwinski 在微软研究现代电脑是怎么样影响大家的行为的。因为似乎每一个程序都在竭尽全力吸引你的注意力,而电脑屏幕只有那么大。他们用一种可以记录你的鼠标键盘还有电脑里面一举一动的软件监视大家的行为,发现几乎每个人都是同时打开七八个窗口,比如email消息,网页或者是ppt文档,最令人吃惊的是,他们在同一个窗口上停留的时间不会超过二十秒。他们还发现和比较大的桌子可以带来比较高的工作效率一样,比较大的电脑屏幕也可以带来更高的工作效率。现在这个名字奇怪的人开始在尝试用三个电脑屏幕 来工作了,一个用来写程序,其他两个干别的事情。我的桌子如果足够大的话,我其实也是想试试看这个方法。

03年一个技术作者 Danny O’Brien 发现自己效率越来越低,结果给他知道的七十多个看起来不可思议多产的软件工程师做了一个调查,研究他们的做事的共性。他们都习惯于把需要完成的事情写在 to-do lists 上面。但是用的都不是PDA这些高科技的东西。他们所用的都是最简单的,比如打开一个文档写在今天的计划,或者用最原始的纸片,钉在自己的桌子前面。。。
(biantaishabi为你推荐)

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October 15, 2005

The Top 18 Quotes from Web 2.0
By Kareem Mayan

  • “创建一个成功的企业的最好办法就是帮助别人赚钱。”Topix.net的Rich Skrenta解释AOL的政策时说到
  • “我上许多的新闻网站,因为我不相信其中任何一个。”17岁的Sean这么解释他如何阅读在线新闻的。
  • “当你上了大学以后,Myspace就算不上什么了”高中毕业生18岁的Sasha说。
  • “在你发展的过程中建造,学习和犯错–你将会在做事情的过程中学到更多,而不是在你做这件事情之前。”37Signals的Jason Fried,他拥护迭代开发模式(iterative development)。
  • “在5到10年内,媒体的价值将存在于那些培养用户的公司,而不是那些控制内容的公司。”Kleiner Perkins的前任合伙人Vinod Khosla说。
  • “对我而言,透明度是一件具有竞争性的武器。”Sun微系统公司的CEO Jonathan Schwartz这么解释自己为什么写Blog。
  • “Ebay有1.5亿的用户,理想的来说,就是1.5亿个人学会了如何相信陌生人。”Ebay的创始人Pierre Omidyar认为商业能为积极的社会变革带来动力。
  • “我最喜欢Google,因为他们最干净。其他的网站则试图将你的注意力带走。去那些网站不会有任何收获。”18岁的Sasha这么解释为什么适应用户习惯比起强迫他们去适应你要来的聪明的多。
  • “我们的成功与我们的总裁们的‘好主意’一点关系没有。”Google创始人Sergey Brin更喜欢群体的智慧。
  • “我们96%的时间里不知道自己在做什么。”Flickr的创始人Stewart Butterfield认为剩下的4%足以让许多人非常快乐了。
  • “雇用律师起诉对于那些普通公司来说,比起自己创意要简单的多”前任FCC的主席Michael Powell解释为什么那些提供内容服务的公司起诉他们的顾客。
  • “我告诉我的工程师,不管你有多么聪明,在公司外有着更多比你聪明的人,所以我们需要提供给他们工具,让他们创新。”Omidyar也喜欢群体的智慧。
  • “传统上,人们认为越多越好。多的也许能行,但是它将会是痛苦、昂贵和冰冷的。看看那些一条路走到黑的人,无法与别人竞争。”Fried创造了几个新词。
  • 证明这个世界与原始的数码时代完全不同:假设你要买一个CD机,你要到哪去买?17岁的Sean困惑的说:“CD机是什么?”
  • “你给一个公司越多的钱,他们越不可能成功。”Khosla说。
  • “一般的消费者并不知道浏览器、互联网以及搜索框之间的区别。”Mozilla基金会的Mitchell Baker提供了这样的观点。
  • “我们认为任何来参加演唱会的人都是平等的,他们都参与到音乐的创作之中。”Grateful Dead乐队的Mickey Hart说道。
  • “我们成功第一的要素是运气。我们跟随着自己内心而选择了搜索,因为它既有用也有趣。”Brin这么解释如何创立Google。

Undersound编译)

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October 9, 2005

25 Words That Can Hurt Your Résumé
October 04, 2005 by Alan

你的阅历真的很丰富吗?在你投放自己的简历之前,你一定要证明这一点。

当求职者尝试着向潜在的雇主推销自己时, 简历中经常地充斥着模糊的言语,人力资源经理会一目了然,按照Scott Bennett的说法, 这样的求职者不过是“简历文体”作者罢了。相反, 最成功的求职者避免在他们的简历中出现这些隐晦的词语,而倾向于突出自己的成绩。

不要用空泛的词语表达你的工作理念,而要使用简要的、具体的例子展示你的技能。换句话说, 展现,但不必陈述。(show, don’t tell.)

Bennett举出以下几个例子:

不要用… “在快节奏的环境里把工作做得游刃有余”
而尝试… “每天晚上,我都会为120名左右的急诊患者登记挂号”

不要用… “卓越的书面表达、交流能力”
而尝试… “为11000位用户写了专业术语的指南”

不要用… “拥有跨部门的意识,善于团队合作”
而尝试… “与客户合作, 加快供应和销售部门的反应速度,从而防止对客户服务的干扰。”

不要用… “在分析客户需求上有过成功的案例”
而尝试… “创造和实施了一种全面的需求评估机制,来协助对服务和员工预测需求”

最糟糕的“违规者”
勤勉和雄心是褒义词, 对不对?但如果你不能提供坚实的事例来支持你的陈述,那么人力资源经理也不会被你说服。Bennett 建议是:在你的简历中,对这些听上去美妙无比、但实则空洞无味的词语要额外小心——

进取

雄心勃勃

能干

有创造性

注重细节

坚定

高效率

老练

灵活

目标取向(Goal-oriented)

勤勉

独立

创新

博学

逻辑性强

有热情

思维缜密

善于理解他人

专家

可靠

机智勇敢

自觉

成功

有团队协作精神

善于组织

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October 8, 2005

“Things I Used to Teach That I No Longer Believe” Was the Title of the Panel…
By Jay Rosen

……在新闻教授的年会中。”我了解到,当你准备好传递知识火种的时候 ,一些最优秀和最聪明的人才并不想接受你的”火炬” , 因为他们认为它已经熄灭有一段时间了, 对于这一代的新闻学者来说,这可真是悲伤的一天。”

圣安东尼奥: 在10月回来的时候,我接受了David T. Z. Mindich的一份邀请,David管理着一项新闻界史学家的目录服务,这个邀请的部分内容是参与AEJMC大会(新闻业教师的一次年度会议)的讨论。讨论小组有一个很聪明的标题,” 我以前传授但现在不再相信的东西 “,这题目激发了我和其他三位组员的好奇心。 结果变成我们每个人毫不隐讳地谈论醒悟。

首先发言的是”美国新闻评论”的专栏作家Carl Sessions Stepp,他还是前国家通讯记者和《夏洛特观察家报》和《今日美国》的编辑,以及马里兰大学新闻系的教授。他说,自他1983年开始教书生涯以来,大多数东西他依旧相信,但是只有一个例外。

然后,他说受雇于某一领域的几乎所有记者从前都是那种”为了使命”而专注的人。 他们把自身工作视为一种高贵的公共事业,并且分享这种责任感,从而帮助他们理解在狂热纷繁的新闻环境中究竟什么才是服务。学生迅速懂得这条信条,并且编辑部文化支持它。

但那是以前的情形,他说,现在使命的感觉不同了。他说这种感觉并没有消失; 许多的记者仍然听到那样的召唤。并且年轻人仍然在课堂上做好相信的准备。但是新闻商业和”工作地点文化”的改变,已经在大多数情况下把责任变成了一个童话故事。Stepp断言,现在已经没有被召唤的通感了。新闻业整体上已经不是”为了使命”,但记者个人仍然可能是。Stepp认为那就是他的希望所在。

下一个发言的是Dianne Lynch,她是Ithaca学院传媒学院的主任、一位记者、在线新闻协会的前执行董事。她给我们讲了一个令人震惊的故事:一个优秀的学生放弃了四年的奖学金,包括学费,住宿费,甚至旅行的钱——超过20万美元。那学生来到教务处告诉Lynch,她正准备停止新闻业的学习并且转向社会学:”我决定我不能忍受在这样一种可怕的职业里了”,学生补充说,在这个领域里别指望年轻人能”产生什么影响”。

在房间里不禁发出一声轻微的叹息。这是因为她使用了” 产生影响”这个词语,虽然乏味和含糊,但曾经它正是记者鉴别自己理想主义的东西。你无需为了钱去做它,并且也没有良好的工作条件,或者改进的一个机会。对于一代新闻从业人员来说,最好的就是”产生影响”的一切事实。面对强权说出事实真相,以及他所暗示的。

但是这对于Ithaca学院最好的学生来讲,不过是一个笑话。Lynch滔滔不断地说:”她交出20万美元的奖学金仅仅为了摆脱新闻业”。我们沉默了。了解到当你准备好传递知识火种的时候,一些最优秀和最聪明的人才并不想接受你的”火炬”, 因为他们认为它已经熄灭有一段时间了, 对于这一代的新闻学者来说,这可真是悲伤的一天。

Lynch 认为24小时的循环新闻把一切都变得琐碎了;她说Web所要求的不断更新也是循环新闻的一部分。对我来说,她接下来的反应也是故事的一部分。”好吧,我认为你正在犯错误”,作为主任的她这样说,”但是我接受你的决定并且深深祝福你”。在圣安东尼奥这讨论会上,她能真诚地认为这是一个错误吗?Lynch坐下了把问题留给我们。

然后,同样在马里兰大学教课、曾任AEJMC主席、《华盛顿邮报》和《堪萨斯城市之星》报的前记者、还出版过一本书的Maurine Beasley 有点沮丧地讲起一个有趣的故事。Beasley对一个答辩的学生说:”在我看来,你仅仅为了三个低廉的夏季学分,就打算什么工作都不做了?”。 “非常正确” 学生说,”Beasley教授,你能理解的”

她的每一个故事中都显示了她和大多数学生之间开始延伸的巨大鸿沟。有时候,缺乏相互理解的情况已经出现了。Beasley在其他新闻学校教授一门特色课程:”媒体中的妇女” ,主要是关于第二次女权主义浪潮与美国新闻编辑室以及媒体权力结构的碰撞所发生的事情。

对妇女专业人士开放工作场所是Beasley的关键要求;并且她已经在作品里把呼吁的命运记入了编年史。 但是现在妇女的问题在别的地方,开放已经被认作过时了,新闻学校学生与其说是第3波,不如说是男女平等主义者。

在我自己的”我以前传授但现在不再相信的东西”目录上,我写道:

* 当我早先授课时,我通常将对学生说,”不是内容而是形式”。(或者说,媒介就是讯息!)我认为这非常聪明。后来我认识到内容为主,这真是有点矛盾的课程,并且它也好像在时光中证明了聪明之处。现在我没把两个陈述中的任一个视作有用或者聪明的。为了想出什么时候内容为主,你不需要”内容为主”的口号。它们弊大于利。
* 我过去常常含蓄地教授:新闻业是一种专业。现在我认为它是一种实践,其中专业人员和业余爱好者都可以参与。对于专业模式有好的一面,并且我们应该保留它们。但是这是有价值的社会实践的力量,并非任何所谓专业的健康。我相信那是新闻学校应该教授并且容忍的。我不关心它们是否被叫做专业学校。他们应该通过教授那些崭露头角,或者其它想得到帮助的学生,从而更好地武装美国人去实践新闻。
* 曾经我常常教授的是美国式的新闻道德理念,可以在我们的通讯社以此为生的规则、惯例和规章管理的行为制度中找得到的。现在我认为你必须开始背道而驰,信念比”避免出于兴趣报道新闻时”更为基本重要。如果你在实践层面过分阐述新闻道德理念,你的记者生涯会以肤浅而告终。
* 那些新闻道德理念从这样的假设开始的:如果我们客观的对世界进行报道,那世界基本上也容易理解;大众的观点存在着并且应该被听到;通过观察事件我们能抓住几种模式,并且能套用它们;了解事情来龙去脉的群众范围应该被扩大;那些称为”公开记录”的东西,新闻有目的赋予它新的意义;更多的信息有助于它激发更大的意识,这也是件好事;关于陌生人有道德的故事,我们需要听见他们,等等。这些是我教的新闻道德观。然而我应该将教的这些理念克服。例如:政治应该看作国王的秘密,这是新闻界应该反对,并努力克服的想法。 ( 参看Robert Darnton.)
* 多年来我在评论课上指出:在新闻媒体里,偏见是一项重要、有趣、甚至颠覆性的活动。至少是一项理智的挑战。但现在它实际上毫无意义。媒介偏见是无数政治斗争和文化战争方面的代理人。毫无纠正视听的效果。
* 哎呀,我过去常常教导学生:世界需要更多的批评家;但是它是一件经不起推敲事情。今天我认为世界对于批评家的容忍是有限度的, 并且它总是需要更多的人去付诸实践,而不总是需要更多的编年史学家,评论家或者铅笔头。
* 在新闻和政体课程上,我常常给学生讲述新闻公司和白宫斗争甚至有时干仗的事情,而且又需要彼此。其实那也不再准确
* 我从未明确地教过,但是我又肯定相信它:现实总是欲言又止,总有这样的限制来约束事实怎样被替代的,这是新闻不能被推翻的一个原因。我今天不能那样说。之所以胆怯,是因为我不一定知道教什么作为替代。
………

同样, “产生影响”对于教授或者实践新闻事业并不是足够好的标准。这是一个懒惰想法, 新闻欺骗了自身。对于自由的新闻工作者和坚信新闻能产生影响的教授来说,新闻学校的正规训练给予了他们在非议程新闻事业方面的坚定信念。

并且实际上,他们想要兼顾清白(我们只报道真相)和力量(我们要做出有影响力的新闻) ,但这不可能。我们在新闻学校没有训练出这种能力。肩负责任的人们在民主政治的话语权中并没有抽出时间来考虑自己的责任。他们反而谈论它作为一种中立的公共服务,但是对权力讲真相并不是中性的,做出有影响的事情也并不是对其他人的服务。我们在新闻学校也没有把它做好。

之后,政治话语使用了它的复仇, 然后压倒了有关”责任”的讨论, 没有打动公众,还因为它是愈来愈趋向非叙述的话语。Natalee Holloway 不停的嘲笑这种责任。文化战争嘲笑责任左右摇摆。并且在相互不能理解的教室中,承担”责任”是完全终止的。(mimiqiao编译,undersound修改)

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