February 22, 2006

原文地址:One Billion Internet Users
原文作者:Jakob Nielsen

互联网用户以每年18%的速度增长,现在已经有十亿人了。第二十亿个用户将在随后的十年中产生,这对于全世界的可用性需求来说,将引起巨大的改变。

在2005年的某个时刻,我们平静地度过了互联网历史上一个巨大的里程碑:在网上已经有了10亿用户。由于我们没有互联网用户注册中心,我们不知道那位用户是谁,也不知道他(她)何时第一次登录。统计上来说,很可能是一位24岁的上海女士。

根据摩根·斯坦利的估计,现在36%的因特网用户在亚洲,24%在欧洲。只有23%的用户在因特网的诞生地北美。在1969年只有两台电脑互相联网,一台在安各莱斯,另一台在宝莱奥托。

经历了36年,因特网才迎来了它第十亿个用户,可能一直到2015年才会有第二十亿个用户;大部分新增用户将会在亚洲。第三十亿个用户会更难出现,可能会拖到2040年。

在2002年的时候,NUA(互联网统计机构)估计我们有6亿5百万互联网用户。从那时起,互联网以每年18%的速度在增长——当然不如90年代的增长速度,但也是相当可观的。

总的来说,互联网的增长已经非常显著了。十年前,基本上只有Geek(奇客:技术迷)们使用网络;现在在很多国家,在网上开展商务活动是一件很自然的事情。在我们的美国与欧洲的B2B研究中,很多商业专家说他们在寻找潜在的买主之前都会先访问他们公司的网站。

电子商务的暗示

电子商务将会继续成长。两到三年的时间里,它让人们从初次上网一直到有自信从网站上购物。这意味着当现在的10亿用户都开始网上购物的时候,电子商务的销售至少会比现在增长两倍以上。

这10亿互联网用户早已不是硅谷精英与技术港中的那些人了。在这些上网的用户里面,会有上百万的老年人,还有更多的没有受过大学教育的人。他们可不像你,而且主流与精英之间的差别也会一天天的增大。

这意味着电子商务要满足双倍的增长,网站要在电子商务的可用性上更加体系化。在早期向2亿用户销售是件比较容易的事,当8亿主流用户开始在线购物的时候需要使用体验更加平滑的购物网站;下10亿用户将会对易用性有更高的要求。

整体用户的偏移

到2015年,美国的用户将只占到互联网用户的15%,我们可以把他们算作三分之一的用户(通常美国用户会比其他地方的用户花费的更多)。实际上另外三分之二的收入将来至那些对国际化可用性高度关注的国家。不幸的是,目前很少公司在做海外用户测试,几乎没有公司有一个完善的国际化战略。或早或晚,本地化的选择将会持续增长,用户将会停止使用那些满足不了他们需求的网站。

来自整体用户偏移的另一个暗示:与把国际化作为公司与技术的潜在衡量尺度来比较,市场共享和硅谷效应将变得不再那么重要。

举个例子,Mac电脑不是像你所想象的那么被关注。虽然它在美国扮演着一个至关重要的角色。但一个占据单一数字市场份额的公司很难具有统治权. 在亚洲,Mac电脑基本上不存在。

中国、印度和可用性

加上中国和印度的另10亿互联网用户,可用性的需求将会在这两个市场中爆发。就像我三年前所提起的,这些舶来的可用性还无法满足这两个国家的需求。近来,我经常从美国和欧洲的大公司听到那些失败的故事,他们基本上无法为他们在中国和印度的开发团队补充高品质的可用性专家。

这里有一个显著的风险就是这些舶来品将会吸引中国和印度的天才们离开他们在国内的网站设计项目。那些难以使用的中国和印度网站将会给下10亿用户的工作效率和快乐带来可怕的后果。下一个十年,要迎合专业可用性的需求,在这两个国家,还有亚洲和拉丁美洲的其他大国——需要一个终结程序来培育他们国内的可用性的专业度。

先将如何让几十亿用户的Web工作起来的细节放在一边,真正的事实指明了交互式媒体的对于下十亿用户的引人注目的价值。全世界的人们正在体验着前所未有的主动权:可以主动去做正是Web高速增长的原因,在接下来的时间里还会持续增长。(Indigo与ISP合作翻译)

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February 18, 2006

原文地址:Growth puts Japan back with the leaders

日本经济在过去三个月实现了出人意料的强劲增长,促使日本再度回归世界经济强国浪尖,同时也预示了其长达15年经济萧条的终结。

作为世界第二大经济体,日本经济在第四季度(译者注:指2005年第四季度)增长了1.4%,远超美国的0.3%和欧盟的0.4%。

得益于最后3个月超过市场预期的增长,日本经济2005年全年的增幅达到2.8%。同时,2005年也成为日本经济在内需刺激下的第三个健康增长年。

经济学家认为,由于财政不再受坏账拖累,日本迎来了自1991年以来保持经济持续增长的最佳时机。

日本银行部分官员认为宽松的货币政策应当终止(译者注:2006年2月9日,日本银行政策委员会决议继续维系现行的宽松货币政策),而较高的经济增速似乎是对此种观点的有力支持。出于这样的考虑,日本的部长们(译者注:在日本称为“相”,如大藏相即财政部长:Financial Minister)近来有意压低了相关数字。而昨天,日本财政金融大臣与谢野馨(Kaoru Yosano)却一反常态,认为增长的数字是“非常积极的经济指标”。

分析家认为经济的高增长预示着日本最终走出了多年的经济停滞阶段。

2005年日本经济发展的中流砥柱则是国内因素的主导作用。家庭消费上升了2.2%,而非住宅商业投资则陡增了8.4%。同时,出口净额对年度增长2.8%的贡献仅为0.2个百分点。

然而,日本在向全世界宣称经济复苏这个好消息之前,还要跨越几个坎。通货紧缩的阴影依旧。而国内生产总值(译者注:GDP,Gross Domestic Product)的统计数字则表明,消费者价格指数(译者注:CPI, Consumer Price Index)近来开始的增长,在较高程度上源自油价上升。

与此同时,日本经济增长对于减小全球贸易失衡(具体体现为美国贸易逆差)的作用甚微。进口的增速尚不足以降低日本的贸易顺差。

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Bank of Japan votes to leave ultra-loose monetary policy unchanged

探寻:日本坚持维系宽松货币政策的奥妙

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February 16, 2006

原文地址:FAQ: When Google is not your friend
作者:Declan McCullagh
February 3, 2006, 4:00 AM PST

Google 最近和美国司法部法律争论的焦点在于搜索引擎究竟记录了用户那些方面的信息,以及美国联邦法律对保护在线隐私的支持方面存在明显的缺陷。

大多数律师很快将会认识到个人使用搜索引擎的全部记录都会变成可得到的,这只是时间问题,而那时法院的传票就会开始满天飞了。这种情况在民事和刑事诉讼中都会发生。

“钓鱼(获取用户私人信息)”对电子邮件服务提供者来说是不合法的。但由于搜索引擎服务提供者受到的1986年 Electronic Communications Privacy Act (电子通信隐私法案:一部在计算服务和电子公告牌时代产生的法案)的约束不完全,所以搜索引擎的使用者并不能享有同等程度的个人隐私。

“那时(1980年代)的服务供应商与现代的同业者完全不同(意指现在的这些公司对个人隐私所知甚多,对保护隐私承担的责任甚少),” Paul Ohm说,paul是以前是美国司法部的律师,现在在美国科罗拉多州(位于美国西部)州大学教授计算机犯罪相关的法律。 (more…)

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February 13, 2006

原文:Do It Now

作者:Steve Pavlina November 28th, 2005

多年前我上大学时,决心挑战自我,看看是否能够在三个学期内修完所有课程以顺利毕业,而一般的学生需要花费四年。本文旨在详细介绍我在成功实现该目标过程中的所有时间管理技巧。

为了实现该目标,我决定每个学期必须修满30到40个学分,而其他学生只需12到15个学分即可。很显然,我必须将时间分配的极其合理,才能够完成目标。我开始阅读所有能找到的时间管理资料,然后将其付诸于实践。最后我在三个学期后顺利获得了两个理学学士学位(分别是计算机科学和数学),实现了最初的目标。那些日子里,我每天除了花七八个小时睡觉外,照样处理日常琐事(购物,烹饪等),参加社交活动,早上还花半个小时锻炼身体。在第三个学期,我甚至还找一份全职工作(每周工作40个小时),工作内容是游戏编程,同时我还兼任当地ACM学会的副主席;在这个学期我完成了一些高阶计算机和数学课程,修了37个学分。我的同学将我做的事情的时间累积起来,得出的结论是我每周拥有250小时的时间。我毕业时的GPA(译注:grade point average平均成绩点数。在美国,大部分学校GPA计算方法是采取4分制的)为3.9分,同时还获得了一项每年专门给顶尖计算机科学专业学生颁发的特别奖项。后来我的一位老师还告诉我,由于我表现突出,他们在挑选获奖者时轻而易举。

没有人认为我是个具有天赋的人,而这也是我第一次做之前没有做过的事情。没有一位个人导师帮助我,我既不认识任何之前有过类似经历的人,也回忆不起有任何人鼓励我做这些事情。事实上,当我想他人陈述这些想法的时候,大多数人都极力劝阻我。如果你想更好地了解那段日子在我生命中的位置,以及为何我决心尝试如此疯狂的想法,或许会喜欢上我写的《生命的意义:引论》(The Meaning of Life: Intro)一文。那篇文章提供了相关的背景信息以及相关动机的更多细节描述。

让计算机科学系教授们给我每个学期额外的学分并非易事,而我的同学则经常以为我要么通过考试作弊,要么有个双胞胎兄弟,要么就是根本精神不正常(每周我听到最多的就是最后一条,因此或许有些道理)。大多数情况下,我对我的所作所为三缄其口,但如果有人问我修多少学分时,我也不会否认事实。我可能是大学里唯一一位拥有两页课程表的学生,因此如果有人怀疑我,很容易通过它来证明我的说的都是事实,不过我很少遇到这种情况。

我讲这个故事目的,并非为了引人注目,而是希望你对我是如何成功实现目标产生好奇。我之所以顺利完成了学业,不过是采取了当时(1992-1993年)已有图书以及音频节目中早就提及的一些时间管理理念。在我以后创立自己的事业的过程中,大学里养成的时间管理习惯让我受益菲浅,因此想再次分享我经验,希望你也能够发现同样的价值。这些良好的习惯让我在大学期间节约了几年的时间,同时带来的大约3万美元(都是在最有一个学期作为游戏程序员时所赚,大部分为版税)成为我的创业资金。闲话少说,下面便是我所学到的有关精通时间管理的最佳理念:

目标清晰

首先要确切地知道你想要什么。在一家我参加培训过的跆拳道馆,我看到墙上一行大大的标语,“你的目标是成为黑腰带”。这有助于提醒每位学员艰苦训练的必要性。当你独自工作时,很容易整日在办公桌上碌碌无为,却只完成一些毫无价值的工作。如果你不清楚自己想干什么时,几乎总是会出现这种情况。而当意识到问题时,应该扪心自问:“我在这里到底试图想实现什么目标?”你必须尽量清楚自己的目标。将其具体化,然后用笔写下来。你的目标必须清楚到这种程度:即使一个陌生人,在客观地了解了你的情况后,都能就你是否完成每个目标给出一个绝对的“是”或者“否”的答复。如果你自己都无法准确地定义目的地,那么你如何知道何时算到达了呢?

就具体目标的定义和工作的展开而言,我发现一个有用的关键周期是九十天,即一个季度。在这个周期中,如果你设定了清楚万分的目标,那么就一定有能力做出显著而可估量的变化。所以建议你停下来片刻,用笔写下简要描述,从现在开始九十天后想让自己的生活成为什么样的生活。每月的收入将成为多少?体重将是多少?谁将会是你的朋友?你在职业生涯中的位置是何处?你的人际关系将是如何?你的网站将变为什么样子?一定要具体。绝对具体的描述将为你提供前进道路上的边界。

正如一台自动驾驶的飞机需要随时修正相关飞行参数以防止偏离航道,你也必须周期性的对目标做出调整。每天早晨重读一遍你的目标,然后将这些清晰的、记录下来的目标重新接合起来。几年前(在90年代中期),我到处在公寓墙上贴着“每月5000美元”的标语。那正是当时我为自己商业收入所设立的目标。即使偶尔面对一些挫折时,我依旧继续设立具体的收入目标,发现这些步骤相当有效。不仅仅是因为他们帮我致力于我的目标——恐怕更重要的是,让我忽视那些目标之外的其他事情。例如,如果你为自己设立的每月收入目标是1万美元,这有助于让你放弃那些只能让你每月赚5000美元的事情。

如果你还没有得到如何设立清晰目标的要领,那么将其作为第一个目标吧。如果对自己所需一直迷迷糊糊,那将是生命中最浪费时间的事情。大多数人花费了太长时间陷入“我不知道想要做什么”的泥泞当中。他们等待有外力介入以为他们提供清晰的目标,从来没有意识到这些只有自己才能知晓。世间万事都在等着你,而不是相反,一直到你最终做出决心,等待才会结束。等待清晰的目标就像一位面对一块鹅卵石的雕刻家在等待石头会自动切掉多余的部分。不要指望目标会自动变得清晰——拿起凿子行动起来吧!

灵活安排

了解你的目的地和通往那儿的道路有一个根本的区别。典型的情况是一架商业飞机在90%的时间都偏离了航道,然后几乎总是能够到达目的地,这是因为飞机每时每刻都清楚其目的地,随时作出调整。而你事先是无法准确地知道你通往目标的道路。我相信计划的真正目的是仅仅让你知道有一条可能路径的存在。我们都听说有项统计表明80%的新创企业都会在头五年倒闭,然后更为有趣的一个统计是所有成功的企业走的道路与最初的设想并不一致。如果你看看那些成功企业的开始的商业计划,通常都会发现最初的计划都惨遭失败,而成功仅仅是因为尝试了其他事情。据说没有一项生业计划在真实市场上不失败的。我想总结的是,没有一项计划能够在真实世界里面成功的。

著名的作家兼商业顾问Stephen Covey经常喜欢说“面临选择时保持诚实”。意为在不知晓你目标的情况下,不可盲目按照计划行事。例如,假设你按照计划一切顺利——至少到目前为止—— 然后一个无法预料的机会出现了。你是坚持原先的计划,那意味着失去那个机会,还是停下来追逐那个机会,即抛弃原先的计划呢?这就是你必须停下来,将其同你原先的计划结合起来,决定更优路径的时候了。不能盲目地按照计划行事。只要你得到了新的表明计划无效的信息,你必须在选择的时刻保持诚实。有时你可能通过一些意外冒出的捷径更快地实现目标。其他时间则需要坚持最初的计划,同时避免受到那些与目标无关、只会分散你精力事情的干扰。紧紧抓住目标,同时保持计划的灵活性。

我相信一个清晰的目标远远比一个清楚的计划来得重要的多。在大学里我对于我的最终目的非常清楚——在三个学期里完成大学学业——但是我的计划却随时随刻都在变化。每天我都会有新的任务,计划或者考试,我必须适应这些随时变化的情况。如果我试图为每个学期指定长期计划,那么恐怕不花24个钟头是无法制订出来的。

一时一事

在选用时间安排工具方面,我没有用一些花里胡哨的系统,而仅仅用简单的笔和纸列清单。我唯一的工具便是一本笔记本,用来记录所需完成的任务以及截止时间。我无需为任何日程安排及事情的优先次序担心。我只需看一眼清单,选出适合空余时间的要事即可。然后完成它,将其在清单上一笔勾销。

如果我需要写一个10小时的学期报告,那么我会立即动手开始做,而不是将其分为一个个更小的单元。我经常在周末做这些耗时的工作。我会在早上去图书馆,做必要的研究,然后回到宿舍继续工作一直到最后的报告打印完成。如果有必要进行休息,便开始休息。别人认为项目有多大或者教授所允许的时间有多长根本无关紧要。一旦我开始完成一项任务,我便会一直工作到其百分比地被完成乃至交付。

这个简单的惯例为我节约了大量的时间。首先,它让我集中精力于每件事情,并且在工作的时候保持高效。在不同任务之间相互转换会耗费大量的时间,因为每次你都必须花时间重新适应新的情境(re-load the context)。事实上,只要有可能,我都会将一些主题类似的事情集中到一起,在切换到其他主题的事情之前来完成它们。在大学里,我往往先连续完成所有的数学作业,然后开始做编程工作直至全部完成,最后着手做所有通识教育(general education)的作业。只有这样,我才会将精力集中到数学思维、编程思维、写作思维或者是艺术思维,尽量将任何一个思维模式保持到最长时间。其次,我认为这个习惯有助于减轻我的压力,让我保持放松,因为我的思维不会因为太多要做的事情而发生混乱。这种每次只做一件事的习惯,让我可以忘却与当前情境无关的其他事情。

失败是友

大部分人似乎对失败都有一种天生的恐惧,但是失败其实是最好的朋友。那些成功人士照样经历了大量的失败,因为他们做了许多尝试。伟大的棒球运动员Babe Ruth在保持本垒打的记录时,也是三振出局的记录保持者。那些拥有最多成功的人也同样经历了最多的失败。不要认为失败是错误或者可耻的。只有不去做尝试才值得后悔。因此不要害怕去做那些能够提高工作效率的尝试。有时知晓某件事情是否可行的最快方法就是立即开始动手去做。在过程当中总是可以慢慢调整的。这个方法可以称为“预备-开火-瞄准”法,奇怪的是,它往往比过去常见的“预备-瞄准-开火”更有效。原因是在你“开火”一次过后,你就得到一些事实依据来调整你的瞄准。太多人陷于计划和思考的泥淖当中,而不知道开始去行动。有多少原本伟大的想法因为你过分地陷入分析状态中而与你失之交臂呢(例如,预备-瞄准-瞄准-瞄准-瞄准……)?

在大学期间,我尝试了大量的疯狂念头,因为我想他们或许能够节约我的时间。我不停地阅读时间管理的资料然后将所学的东西应用于实践,不过同时也调整我原先的那些念头。我自己的大部分想法都是失败的,不过有些的确有效。我之所以愿意一而再再而三地失败,是因为总是有那么一丁点机会,让我能偶然发现一些可以额外提升自我的东西。

须知失败并非成功的对立面。失败是成功的不可或缺的一部分。一旦你成功了,没有人还会记起你昔日的失败。微软其实并不是Bill Gates和Paul Allen的第一次商业尝试。但是谁又会记得他们最初那家Traf-o-Data公司的惨败呢?演员Jim Carey在年轻时作为喜剧演员不知道在舞台上遇到多少次观众的嘘声。而我们夜晚使用的电灯还是多亏了Thomas Edison在10000次试验失败后仍然不言放弃呢。如果你过去将“失败”这个词看作诅咒,那么应该修正一下了:(每次尝试的结果是)你要么成功,要么也将获取到有用的经历。

抛开对失败的恐惧将让你获益良多。如果你对于特定的目标感到很兴奋,但是又害怕你可能无法成功实现它,那么无论如何开始去做就是了。即使在尝试过程中你失败了,你也会学习到一些有价值的东西,然后在下次尝试中做得更好。看看那些今日成功的商业人士们,你都会发现,他们中的大多数人(包括我在内)在找到最终的成功事业之前,都经历了一连串糟糕的失败。我相信他们大部分人都会同意早期的失败经历是他们以后成功的关键要素。所以我对每个创业者的建议都是先将产品或者服务发布出来,而不要过分担心它们不能一炮打响。即使很可能它们不会成功,但是通过行动你总是可以比瞎想学到更多的东西。

注:本篇是该文的第一部分,第二部分请参考《Do It Now 节译》。
推荐Metaldudu翻译的全文:http://www.metaldudu.com/blog/index.php/109
feiyafei翻译)

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February 11, 2006

原文地址:http://24ways.org/advent/transitional-vs-strict-markup

作者:Roger Johansson

推广Web Standards的人经常说XHTMLHTML更加严格,当然从某种意义上说是这样的,比如它要求所有的标签关闭并且所有的属性都用引号。但其实XHTML 1.0还分两种(加上Frameset DOCTYPE的话算三种,本文不讨论),Transitional(过渡型)和Strict(严格)DOCTYPEs。并且HTML 4.01也有同样的文档声明。

从字面上就可以看出来意思:Transitional DOCTYPEs只是为了实现从旧时代到新时代的过渡,而且Strict DOCTYPEs是默认的文档声明, 对构造HTML 4.01XHTML 1.0都适用。

使用Transitional DOCTYPE一般是由于代码中含有过多陈旧的写法,并且一下子很难完全转换到Strict DOCTYPE来。但是Strict DOCTYPE才应该是你的目标。它鼓励甚至有时是强迫你把结构与表现区分开来,把表现层的代码都写在CSS里。HTML 4 Document Type Definition: -

本HTML 4.01 Strict DTD不包括表现层属性和标签,W3C将逐渐淘汰这些属性和标签,您完全可以使用样式表来实现。您应该使用Strict DTD,如需获得表现层属性和标签的支持,请使用Transitional DTD。

Strict DOCTYPE还有一个好处,即可以让浏览器使用它们最严格、(一定程度上)最符合标准的模式来渲染页面。

Tommy Olsson在Web Standards Group的Ten questions for Tommy Olsson一文中很好的阐述了使用Strict的好处:

我觉得,使用Strict DTD,无论是HTML 4.01 Strict还是XHTML 1.0 Strict,远比讨论是用HTML还是XHTML重要的多。它代表了未来互联网的质量。它将结构和表现分开,使得维护一个站点非常容易。

对于刚开始接触web standards和正确的、语义化的结构的人,认清Transitional和Strict DOCTYPEs的区别非常重要。更多详细列表请参考:XHTML: Differences between Strict & TransitionalComparison of Strict and Transitional XHTMLXHTML1.0 Element Attributes by DTD

对于准备向Strict进发的人来说,两者的有些区别很可能会使开发者犯错误,接下来我将会谈到。

Strict DOCTYPEs下不支持的标签

  • center
  • font
  • iframe
  • srike
  • u

Strict DOCTYPEs下不支持的属性

  • align (表格相关的支持:col, colgroup, tbody, td, tfoot, th, thead, and tr)
  • language
  • background
  • bgcolor
  • border (table支持)
  • height (imgobject支持)
  • hspace
  • name (在HTML 4.01 Strict中支持,XHTML 1.0 Strict中的formimg不支持)
  • noshade
  • nowrap
  • target
  • text, link, vlink, 和alink
  • vspace
  • width (img, object, table, col, 和 colgroup都支持)

内容模型的区别

元素类型的内容模型描述了什么样的元素类型实例可以被包含。这一点上,两种文档声明的最大区别在于blockquote, body, 和form元素仅能够包含块级元素,如:

  • 文本和图像不允许直接包含在body中,必须被p或者div等块级元素包含
  • input元素不能直接是form元素的下一层
  • blockquote元素内的文本,必须被p或者div等块级元素包含

将所有的表现都交给CSS,恪守Strict标准

在向Strict DOCTYPEs过渡的过程中,了解每个元素是做什么的比知道每个元素长啥样有效的多。

首先考虑结构和语义,然后再担心表现。

翻译:JunChen

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February 10, 2006

原文地址:Do It Now
作者:Steve Pavlina November 28th, 2005
这里参看文章的第一部分译文

无情地放弃做无意义的事情

你要放弃做每一件浪费时间的事情。学会放弃就能不受限制。应用这样的准则:“当你怀疑一件事情的时候,还不如放弃。”取消订阅那些不必要的杂志。如果你有一本两个多月以前出版且还没有阅读的杂志,那就扔了它吧,因为它很可能已经丧失了阅读的价值。要认识到,你花费时间去做的任何事情都应该是有价值的。

在你签字确认购买任何新的服务和订阅之前,问问自己那些将占用你多少时间?做每一件事情都有它的机会成本。试问自己,“这件事情值得我为它做出牺牲吗?”

上大学的时候,我对于要做的每一件事情都要经过严格地筛选。我曾经拒绝参加一位教授安排的关于计算机科学研究的活动,因为那样的话会浪费我很多时间。那项研究大概需要10到20小时的工作时间,在如此长的时间里我将陷入繁杂的工作中,但却学不到任何我以前不知道的东西。而且那项研究仅占我课堂成绩的10%,就我以前的表现而言,不参加研究所导致的结果就是令我这学期的成绩从A变为A-。我告诉教授说那个成绩是公正的并且会接受A-。我不想再去和他讲任何的特殊条件。所以那学期即使我的成绩是A-,但是由于我更好的利用了那些10到20个小时,我给我自己的成绩却是A+。

问自己这样的问题:“如果要我把例如像研究一个课题,建立一个关系,从事一项工作等等这样不能获取新的知识的工作再做一遍的话,我还要重新开始吗?”如果你的答案是“不,”那就赶紧远离那些事情吧。这就叫做毫无意义的思考。我了解到有很多人用“做事要有始有终”这个信条来限制自己。他们花费了大量的时间去爬一架梯子,但当他们到达梯子顶端的时候才发现,原来梯子搭错了建筑,之前所做的都白费了。记住失败是你的朋友。所以,当你发现以前所做的决定不再为你现在的目标而服务时,请大胆并无情地抛弃以前的决定吧,然后去寻找更好的想法。人们不会以花费毕生精力去追逐一个懈怠人生的目标而自豪的。这时候你就必须练习为了顾全大局而去选择。你必须坚持对你自己目前的处境进行重新的评估,然后才能为以后的发展做出正确的决定。如果你今天不时刻审视自己决定的话,那么以前所做的一切决定都是毫不相关的。 (more…)

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