原文作者：Joshua Porter

翻译：Metaspace

原文链接：The Del.icio.us Lesson

作为目前网络上最大的书签类站点，Del.icio.us的迅速崛起以及在网络上迅速流传开来，标志着互联网上社会性软件(social software)的复兴。同flickr一样，Del.icio.us均为标签类站点，标签的作用就是可以让人们对某一条目进行标注，如添加词语以及短语。但就Del.icio.us而言，所进行标注的条目换成了书签。

Del.icio.us.在网络上展露头脚，大部分得益于其自身的标签累计功能。这种功能在用户数量增加时而随之增加。所形成的大的协作框架协议就称之为“分众分类法”(Folksonomy)，这种分类方法对原有的网络导航模式进行了更新。使用时，用户可以对自己收藏的书签进行标签（tag），然后通过含有标签关键词的界面对其进行导航。这样就可以不用使用专门的条目分类技术（taxonomy）。除此之外，如果Del.icio.us.对其所有用户的书签种类进行信息聚合，从而可以在用户规模以及标签内容的基础上给每一个用户提供方便易得的分众分类标签服务。

当前网页设计的一个主要难题就是如何实现用户语言，而类似于分众分类以及标签服务的出现，用户进行自定义设定，并且可以对其进行进一步的补充与发展。但是大部分的技术爱好者（包括笔者在内）却忽视了Del.icio.us广受欢迎的原因。我暂且把这种原因称之为“Del.icio.us成功经验”。在去年的11月份的一篇日志中我对这个原因进行过探讨。从那以后，那篇日志就成了Bokardo上引用次数最多的日志，今天这篇日志继续对 Del.icio.us成功模式进行探讨，展示其成功的原因。

当个人价值超越社会网络价值

Del.icio.us成功经验之一就是将社会网络价值的侧重点转移到个人身上。即如果我们每个人要建立的社会网络的价值，那么社会网络中的每一个人都必须先寻找到自己的个人价值，之后才有可能整个社会网络价值的提高做出自己的贡献。以Del.icio.us为例，用户最重要的是在保存书签的过程中寻找到了自身的价值，而其他的使用方法就屈居次位。

随着Del.icio.us用户数量的增加，人们就会获得更多的自身价值。使用各种标签功能是为了以后更好的找到自己所需要的书签。但标签并不是 Del.icio.us三.的唯一主要功能。Del.icio.us网上进行的各种标签操作都是次要的，用户只是通过这种方式寻找的自己的个人价值。

Del.icio.us上的标签的社会价值也不是主要的。虽然大家对Del.icio.us的社会价值谈论的非常多，但它并不是受用户欢迎的原因所在。

Google提供的信息聚合功能可以让用户在不同的网页之间进行跳换，和Google的信息聚合类似，Del.icio.us也采用了信息聚合功能，这样可以了解用户对标签内容的价值的评估情况。举例来说，如果1000人对同一个书签保存并进行了标签。可以肯定这些用户都发现了标签中所蕴涵的价值。但是换个角度进行思考，人们进行不同的标签，这样使信息聚合起来，也给用户创造了利它主义的氛围，在这种氛围中每个人都不对信息有占有权。

聚合渐欲迷人眼

对大多数软件开发者而言，信息聚合技术所具有巨大的能力似乎成为了软件获得成功的一种固定模式。而在新开发的软件中，标签功能成了必需的组成部分。近来收到许多软件开发人员的来信，信中软件开发人员竭力宣传他们所开发的新软件的诸多优点。这些软件自身就具有用户进行标签的功能，给人的感觉就是用户钟爱标签功能就好像是顺理成章的事。但现实中人们只是处于自己的喜好进行标签。如果标签的本身目的不明确的话，用户是肯定不会使用的。

信息聚合是软件中的第2大特色功能。如果我们开发软件的初衷只是为了实现更多信息的聚合，而不首先给用户提供有形的价值。那么用户也就不会使用开发的软件了。我个人的观点是信息聚合技术（aggregation technologies）的功能强大这一特点可以被用户添加到自己已经从事的各种网络活动中，而无需任何聚合技术中受益的承诺。

Del.icio.us.的标签功能与元标签关键词的区别

Yahoo收购Flickr不久，搜索引擎观察组织(Search Engine Watch)的丹尼苏利文就对标签功能提出了疑问。他将标签与搜索引擎中常用的“元标签关键词”（meta keywords）技术做了比较。得出的结论是元标签关键词在网络上的表现远不尽如人意，在搜索测试中主流的搜索引擎都对其不能识别。丹尼的观点是对的：元标签关键词标签功能已经过时。

Del.icio.us.成功经验模式使得自身的标签功能与元标签有着区别。在任何情况下，元关键词标签都不能提供个人价值。它只是搜索引擎对结果进行聚合，然后将信息提供给用户，换言之，元标签关键词只是为了吸引用户的注意。而Del.icio.us.标签就不同了。在每次某个用户索取书签时，它就会提供给其他人书签用户出个人价值。

不过丹尼的怀疑并不是无中生有。因为一些的标签功能的最初目的并不是提供个人价值。像Amazon和Technorati这样的站点都有自己固定的标签形式。在Amazon的网站上，但用户得到的是何种类型的个人价值不得而知。Amazon的站点上给顾客提供了各种便于记忆的物品清单。而在 Technorati网站上，标签纯粹是用来进行信息聚合，用户不会从中得到任何益处。戴维 西弗雷（Dave Sifry）指出“博客使用Technorati的标签功能只是通过其他人的搜索得到结果得到自己所需要的内容。”此观点虽然有些片面。就如同元关键词所能提供的社会和个人价值一样。更深层次来讲。Del.icio.us的成功经验可以让我们对戴维的统计数字做一详细分析。例如：47%的博客帖子都与其标签和分类有关。如果Del.icio.us的成功经验的具有前瞻性和预见性，这就说明将近47%的博客日志都是用户在自己的日志中加入了个人价值。而不仅仅用标签来吸引别人的注意来增加点击量。那好，我倒想问一下戴维。有什么好的方法能将这两组数字区别开来？

协同工作提供社会价值服务

关于标签服务的创新和讨论只是昙花一现，人们越来越多地关注的是如何在在企业内部使用标签功能。对于为何标签比分类更易于使用 辛哈(Rashmi Sinha)有着自己的真知灼见。本月在爱丁堡举行的第十五届国际万维网会议(WWW2006)上甚至成立了网络标签合作工作室(collarborative web tagging workshop)，就目前形势看来，标签流行已成为大趋势。现在人们都想进一步了解标签的工作原理和成因。而这方面最好的例子非Del.icio.us莫属。

菲利普 科勒（他将在万维网会仪上发表关于标签功能的演讲）在一篇日志中讨论了如何利用标签功能来拓展关键词的方法，其中他就对“标签革命是否停滞不前了？”表示了自己的怀疑。现在，随着标签用户数量的飙升，这样的问题已经么有什么新意。

对于上面那个问题，我的答案是否定的。标签革命并没有停滞不前。不要对新生事物有排斥心理，并且不想让标签活动变成你的网络生活中的头等大事。相反，必须保证标签的个人价值超越其社会网络价值。做到了上面一点，就不愁没有大量信息进行聚合了。

补充阅读：

拉施米 辛哈： 标签的社会性分析（标签如何将一成不变的网络浏览模式变为社会性模式）

丹 布雷克林 无内疚感的社会体系：人人参与广受欢迎

乔舒亚 沙切尔 卡森峰会特别报道：标签会议

戴维 温内尔 终极时尚的完全不实用性

Del.icio.us数据统计 

(摘自言多必得翻译，欢迎访问他们的站点)

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原文链接：Architectures of Participation: The Next Big Thing
原文作者：Dion Hinchcliffe

事情最终还是发生了，那些 Web 2.0 网站正在展露头角（没有双关的意思），它们已经攀爬到互联网流量表的顶端，随着 MySpace 和 YouTube 之间的竞争和相互超越。从昨天 Guardian 的报告 来看，YouTube 现在已经占用了互联网 3.9% 的带宽，这已经让它成为了全球的头号网站。令人印象最深刻的就是它在2005年二月才对外推出服务的。我曾经在我的两篇文章（1 , 2）中分析过 MySpace 和 YouTube，因为它们已经在实践中验证了大规模社会网络的架构。表面上看起来非常的 “Web 2.0″，MySpace 和 YouTube 都勇于驾驭它们用户的集体智慧（中文翻译 - 驾驭集体智慧的五个有效方法），将用户贡献的内容传递给全世界。这样看起来，他们已经将参与的架构作为自己产品的核心架构，而且这种架构已经让它们两个成为了自己领域内的领导者。

但它们是昙花一现吗？这种以参与架构为主的网站是最终形式吗？不会有另一个替代品吗，就像 YouTube 超越 MySpacae 那样？是的，超越肯定会出现的。事实上，Web 2.0 的网站浪潮正在一波接一波的袭来，他们会一个接一个的相互替代。因为触发网络效应（中文翻译 - Web 2.0 的秘方：网络效应）与产生病毒式回馈的技术将会在整个软件开发社区里面着陆，冲击大家的思维，并且影响今后的软件设计思路，这就是网站相互超越的主要原因。

当然，这里并没有全新的东西，改变的只是人们使用与设计 Web 的方式，这种改变要远大于 Web 自身的变化。所以技术上的变化相对于人们思想和习惯的变化是非常少的（当然也有一些）。这里已经有个很明显的改变，在人们访问一个网站的时候，他们生产和 消费信息的方式。这些集体智慧的核心就是用户贡献在网站的内容依赖于自身强大的吸引力，这个信息就是他们所需要的。用户贡献的内容可以是文字、图片、音 频、视频等等，或者也可以是 John Battelle 所提及到的 Database of Intentions（意图的数据），这些数据仅次于那些用户贡献的原始数据，就像用户贡献的搜索结果、流行度统计、点击、标签等等。这就让贡献的内容，尤其是流行的内容，更容易被发现和定位，在 Web 上提供一个可排序的环境（就像 del.icio.us/popular 一样）能够带来流量更进一步的提高。最后，关于数据的分享，简单的形式就是让人们的结论与成果尽量的让其他的用户发现。

但是网络效应最终能够产生结果还是依赖于注意力的成功传播和并发的价值。我这样说的主要意思还是内容必须在某些方面的吸引人。当网络效应附加上一个 社会化的“推动（Push）”方式时就会变得更加有力，就像人们通过电子邮件告知他的朋友们 YouTube 上的视频那样。实际上，YouTube 上的每一个视频都让用户能够很容易的做到这一点。提供这种功能选项是 YouTube 的参与架构的一个重要形式，他们让每一个视频都能够通过 javascript 脚本片断的方式分享在你们自己的网站上或者能够显示富文本的Blog上，而不需要去主动的索取，这样引用了 YouTube 视频的网站就都成为了他的 Push 节点。

当然，你必须拥有有价值的内容，不然用户不会回顾也不会推荐给他们的朋友。虽然我的好朋友 Jim Benson 说： 这样人们需要在专注于社区的质量还是短暂的访问量之间做出选择，但事实上大家可能还是会联合起来。这也并不意味着 YouTube 为了保证内容的优秀程度和增长速度没有与版权保护法律打过擦边球，可以确定的是，这将会成为一个一直纠缠他们的问题，而其他的可能会在这样特殊一个灰色界 限后面倒下。

但是总的来说，这对于软件来说意味着什么？意味着只要你有驾驭你用户的输出与创新的力量，你就可以超越任何以中心化形式组织的产品。无可否认的是， 完整的产品质量是在这个模式之外的。但是需要指出的一点就是，无论他是你的顾客还是雇员，你将工具交到他们手中，他们自身的兴趣就像燃料那样会带给他们创 造的动力，其结果就是你会得到大量的并且相关的创造性的内容输出。这个被称之为边缘网络的创新，大家都在学习使用参与的架构来设计自己的网站，尝试着用它 来叩开 这种疯狂现象的大门。我将会继续的纪录这些现象和结果，能够设计一个有竞争优势的参与架构将会是未来10年内软件设计设计领域里面最热门的话题之一。

现在看起来还像是徒手搏斗，但在不久的将来会有更好的工具和技术来支持大家。接下来将会发生什么？还能够保持平静吗？

indigo 翻译整理 - Indigo 的数字镜像

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原文地址：Trouble in Carlyle’s Paradise

原文作者：Olga Kharif

这家私人股本公司对夏威夷电信的投资正面临预期外的艰难时世。但是凯雷并不准备说”再见”。

美国联邦通信委员会（Federal Communications Commission，FCC）的前主席和凯雷集团（Carlyle Group）的执行董事William Kennard在2004年宣布接管夏威夷电信（Hawaiian Telecom）时怀有极高的期望。那时他说：”它是夏威夷国王在19世纪80年代特许的，有着良好的品牌认知度。我们认为让这家公司重新植根于当地将产生巨大的增长机会。”

凯雷在2005年5月时以16.5亿美元搞定了这场交易，但是Kennard所期盼的增长至今仍未见踪影。这家公司在8月14日报告二季度的营业收入较去年下降了2.3%至1.471亿美元，损失了3220万美元，去年同期损失的更多，达5670万美元。接入线的数量（一种用来衡量电信公司的基准）在去年下滑了5.3%。新的办公室支持系统也遇到了一系列的麻烦，比预定的实施时间晚了2个月。”这个季度比我预期的更艰难，”瓦乔维亚证券(Wachovia Securities)的分析师Dimitri Triantafyllides说。

但是Kennard和其他高级管理层不为所动。他们坚持一旦办公室支持系统升级成功，他们就能取得足够的优势，远远超越传统的电信业务。夏威夷电信正尝试使用网络技术和有线、无线的混合服务来提供电视服务。”当传统智慧说这样不行的时候我们并不沮丧，那往往是你找到独一无二机会的时候。”Kennard这样对BusinessWeek.com说。

近距离观察

Kennard面临的并不仅仅是钱的问题。当他在1997年被克林顿总统任命为美国联邦通信委员会的最高管理者前，Kennard主要是一位律师。跳槽到与政治关系最密切的私人股本之一凯雷是其职业上的一次重大转变，买下夏威夷电信也是他最高调的交易之一，这样的交易还包括买下 Qwest Communications 的黄页业务（directories business）。这次Kennard进展如何不仅影响到他作为一个商人的声誉，而且可能影响到他今后的政治生涯。

整个私人股本行业正密切关注着夏威夷电信的结局。很多公司都攥着大把的钱搜寻电信业中的机会。美国大概有900家独立的地方电信商，它们中的大多数都面临着与夏威夷电信相似的问题。传统的固定电话业务在无线电话和网络电话服务的冲击下大幅缩水。尽管这些公司的现金流还算稳定，但是它们前途未卜。Kennard说：”我们看见一场宽带海啸，它正在冲走传统的业务模式。在这场混乱中潜伏着很多机会。”

这种小规模的电信商在接下来的几个月里将会更多。Verizon 和AT&T这样的巨头正在剥离非核心业务（夏威夷电信曾经就是Verizon的一部分）。像SprintNextel 这样的公司正在彻底摆脱固话业务，它最近刚把地方电话公司Embarq拆分成一家独立的公司。Verizon在8月16日时说它正在考虑出售新汉普顿、缅因和佛蒙特等三个州的固话业务。据说这些传统的电信巨人还要进行更多的剥离和拆分。

看看这些被遗弃者

IPO及并购方面的顾问 Tom Taulli 说经营不好的地方电信商通常只有坐以待毙——但它们正是凯雷、黑石（Blackstone Group）这样的私人股本集团和诸如 Carl Icahn 这样的金融家可能进入的地方。Kennard 承认在拥有其他一些投资机会的同时，凯雷仍在寻找小电信商，尽管他并没有说到底对哪个更感兴趣。

那么这些被电信巨头所遗弃的小企业到底有什么魅力呢？尽管它们最后才加入宽带革命，这些小企业却将是最先改造成功的，加拿大皇家银行资本市场（Royal Bank of Canada Capital Markets）的分析师 Atkin这样推断。”因为它们有详细的市场聚焦，很可能有实现目标、抵消损失并绝处逢生的大好机会。”

但是想要有足够的竞争力，它们还需要资金投资于新出现的技术，比如通过电信网络提供电视服务，公司的分析师和执行官说。”如果现在不在现在彻底改造自己，那么就完了，”夏威夷电信的 CEO Michael Ruley 说。这家公司只是扩张中的帝国抢滩登陆的第一个点而已。”这些公司想要存活，就还会有很多合并。如果你合并了足够多的小公司并且得到了关键的资产，那时事情就变得有趣了。” Taulli 说。

这些合并正在发生。电信商P aetech 在8月14日以4.5亿美元买下了U.S. LEC，还没有包括债券。

被挟持的市场

同时，夏威夷电信正在加紧改造自己的业务。它在一种能够让电视业务在1月就上马的高速网络上投下了大笔的钱，正在等待批准。当然，转型是昂贵的，但是增加服务项目能使增长复苏，并且使夏威夷电信比为时代华纳（Time Warner）所拥有的主要网络供应商更具竞争力。”我们面对的是一个被那家网络供应商垄断的被挟持的市场，应该还有被压抑的需求。” Ruley 说。

其他的新服务项目也在进行中。到2007年，夏威夷电信将为它呼叫选择（Call Choice，一种允许客户在固定电话上接手机电话的服务）服务展开一轮盛大的邮件宣传。明年，这家公司也将推出一种基于蜂窝式及 WiFi 网络的双模式电话。”[这些小电信商]比有同样创意的大公司能更快的提供新服务，[但是仍然有很多领域有待填补]，” JupiterResearc 的分析师 Sharon Armbrust说。

这些合并正在发生。电信商Paetech 在8月14日以4.5亿美元买下了U.S. LEC，还没有包括债券。

仍须耐心

最终，凯雷和其他私人股本还是可以通过公开销售证券选择退出这些企业。”[给夏威夷电信]找到好买家没有问题，” 对冲基金 EGM Capital的投资组合经理（portfolio manager）Michael Mahoney说。

但是鉴于它至今遭遇到的麻烦和面前令人畏缩的网络检查工作，凯雷不太可能像对Inmedia Communications 那样迅速的退出夏威夷电信。它在买进2年后在7月卖掉了这家独立的英国广播设施公司。

幸运的是，Ruley 说”凯雷是一个有耐心的投资者”。

Kharif 是 BusinessWeek.com 在俄勒冈州波特兰市的高级记者。

Exstasis 投稿翻译

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Translated by hidecloud

Originally from china business services

中国消费者即将成为消费市场的主角（或许已经是了），所以最近出现了很多关于这个课题的研究。下面是从McKinsey Quarterly收集来的一些有关：他们是谁，以及他们兜里有多少钱？的数据。

• 居住在大城市的1%的人口，却掌握着全市10%的可支配收入。他们拥有每年超过10万元人民币的年薪，是国际品牌及奢侈品的积极消费者。
• 就支付能力来说，10万元人民币相当于在美国拥有4万美元的支付能力。
• 2.5亿中国人的家庭收入已经超过每年1000美元、5千万中国人的家庭收入超过每年3500美元，并且他们的购买力在中国不是能用美元可以衡量的。
• 到2025年底，中低层阶级可能会达到5.2亿人，总共拥有13兆3千万元人民币的可支配收入。
• 不考虑人民币升值的因素，到2025年底，中国城市家庭消费力度将会达到每年20兆人民币。

当关于“十亿消费者”的幻想仍然是幻想时，我们不得不承认中国的城市中产阶级为品牌产品、奢侈品、服务业呈现出一块美妙的市场。一份来自Goldman Sachs的报告表明，在2005年：

中国的奢侈品消费已经达到60亿美元，已占到全球奢侈品市场消费额的12%，但这其中只有2%是在中国国内进行交易的，其余的10%均是中国游客在境外旅行时所消费。Goldman Sachs预言，到2015年底，中国将会成为全球第一大奢侈品消费国。

除开McKinsey、Goldman Sachs及其他的一些研究，仍然还有很多关于财富及消费力的轶事性证据。最近我看到或听到是：

• 一位上海商人，将一辆豪华轿车作为生日礼物送给他女朋友。
• 一位北京商人给他的英国朋友打电话，询问如何才能买到最新的Aston Martin轿车。
• 挑剔的北京驾驶者购买了728辆Bentley的Mulliner豪华轿车，在全球居首位。
• 金融产品公司争相抢夺众多账户余额超过100万美元的优质客户。
• 一些商人花成百上千万的钱给他们的亲戚购买连锁产业。
• 成千上万的消费者购买昂贵的限量的手机（花费过万，而不仅仅是几千元了）

想得到更多关于对中国消费者的市场营销手段，可以去阅读“One Billion Customers”及“Billions”这两本书，可以在这里找到。

查看新闻资源：

• 2006 Special Edition: Serving the new Chinese consumer
  The McKinsey Quarterly
• Encouraging consumer spending in China
  The McKinsey Quarterly
• China Becomes the World’s Third Largest Consumer of Luxury Goods
  PressInterpreter
• China’s hunger for luxury goods grows
  Boston Globe

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Translated by 000det
Originally from FT
To listen to the reading of English Version of contents, Please visit http://www.warehouse333.com

由000det翻译
原文录自FT
要收听本文的英文朗读，请访问http://www.warehouse333.com

得益于19亿美金成本削减计划，世界第二大计算机生产商惠普日前公布的三季度利润数额继续上升，公司也因此提高了其全年利润预期。

惠普公布的每股净利润是48美分，大大超过去年同期的3美分（当时，惠普因145亿境外利润汇回承担了9.88亿美元的费用）。今年的这一成绩超过了华尔街的预期。这已是集团连续第8个季度的盈利超越预计。

去年升任惠普首席执行官并随后发起每年削减19亿美金成本重组计划的Mark Hurd说：“我们始终关注公司业务的成长，同时将继续围绕热点市场开展工作。”

Mark说，惠普正按计划在年底前对当前一轮的成本削减进行收尾工作。但他指出，在成本优化和控制方面，公司任重而道远。

随着亚洲市场的扩张和核心美国市场的复苏，惠普的销售增长了6%至219亿美元。

对于全年的经营情况，惠普认为每股净收益将高于早先预测的2.02至2.06美元，达到2.14至2.16美元。

消息公布当天，惠普的股票上涨了6.6%，而在公告发布前，其已上涨了1.3%至34.43美元/股。

分析师认为，惠普最近数月的成绩得益于执行力的加强，以及其个人电脑业务最大对手——戴尔的表现不佳。戴尔将于周四公布其盈利情况。

Hurd先生说：“惠普的个人电脑部门获得了自2002年以210亿美金收购康柏以来最高的利润率：4%。个人电脑业务领域的竞争越来越激烈，但我认为这并非是一个特别艰难的局面。”

他还表示，公司董事会已经批准了价值60亿美金的股份回购计划，这是公司67年历史上最大的一次股份回购。

惠普的产品涵盖了笔记型电脑、打印机、服务器等，为企业注入了数据网络的强力支持，其在美洲地区的收入比上一年度增长了8%，达到97亿美金，在亚洲的增则达到了7%。而欧洲、中东和非洲地区的发展相对迟缓，收入仅增长了2%。

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 原文链接 A Moratorium on Yasukuni Visits

 作者：Kazuhiko Togo
作者简介：（Kazuhiko Togo） 東郷和彦是前任日本驻荷兰大使以及普林斯顿大学的观察研究员。

     在作为首相的任期里，小泉纯一郎已经取得了许多成绩，包括采取可靠的安全、防御政策以及加强和美国的联盟关系，也包括日本和中国关系的急剧恶化。在两国不断扩大的经济贸易背景下，这样的分歧更加显而易见。
     由于地缘政治对抗和二战历史问题的争论，小泉每年参拜靖国神社的行为每一次都使得的中日关系面临着巨大挑战。靖国神社是日本神道教的圣地，敬奉着250万名在战争中阵亡的士兵，包括二战后被远东军事法庭宣判的14名甲级战犯。
     因为这件事情，中国领导人已经拒绝高层的会谈，包括访问彼此的首都并举行多边高层会议，2002年停止的两国间的访问，以及2005年十月停止的东盟三国－中，日，韩三方会谈。
     小泉争辩说他对中国的态度根本上是友好的，中国的发展是一次机遇而不是一次挑战。他对日本的过去感到悔恨，，他参拜靖国神社仅仅是个人去哀悼战争的亡魂和许诺和平，而没有任何赞美过去的决心。但是他坚持他哀悼战争亡魂是出自内心的，没有任何人和任何外国政府可以干涉靖国神社在他心中的地位，而且也决不会把参拜作为一张“外交牌”。
     小泉2006年九月就要引退，他的继任者如何对待靖国神社将会在日本国内一样引起中国和区域内的其它国家关注。在日本有影响的人士坚持认为靖国神社的争论的解决取决于中国改变他们的立场。他们声称中国在利用日本供奉甲级战犯的事情作为一张“历史牌”来钳制日本。
     14名战犯于1978年被敬奉在靖国神社里，到了1979年这成了众所周知的事情。到1984年，有三位日本首相进行参拜共计20次，但是没有遭到中国的抗议。而在1985年，当日本前首相中曾根康弘(Yasuhiro Nakasone)以官员身份访问时，日本的媒体以显著的版面来报道这个事件，中国政府开始将其作为重大的外交事件来对待。一部分日本人断言当中国的领导人意识到施压是无济于事的时候，中国的政治企图就会自然结束。
     然而，我并不完全赞同这样的观点。这是一个复杂而且有很大问题的局面。我建议作为小泉首相的继任者应该宣布对靖国神社停止参拜,而且后来的首相都应该遵循这原则，直到未来的领导人认为停止参拜可以重新恢复。恢复的时间很难预测。可能在可以不久的未来，否则是许多年之后。
     停止参拜有两个原因。首先是从实际和道德上的观点来看。撇开现在的立场也许会更正确一些，无论是小泉声称的心声，或是中国政府抗议参拜那些供奉在靖国神社里的甲级战犯。不可否认，这件事情正在危害着两国领导人间的对话。
     某些时候许多需要通过高层对话来解决的实际问题因为没能沟通造成了对两国间关系的伤害。高层对话是两国都关心的摆脱困境的方法。两国间务实的互谅是必要的，如果两国之一必须做出让步，日本应该走第一步。
     因为从历史来看，日本确实是犯罪的一方。在这样的背景下，日本有充分的理由为和睦走出谦卑的第一步。这样做带给日本的是道德上的尊严。
     但是第二个原因可能是更加更本的。日本对自己在二战中被粉碎的身份进行重新审视是一个复杂的过程。靖国神社就是未被解决的基本矛盾之一。中国没有这样的问题。这是日本特有的问题。我们为什么不利用这个机会去更加正直的面对历史，去听取日本国内广泛的舆论来克服我们未能解决的问题。
     为此，日本需要一些喘息的时间。这就是要停止参拜靖国神社的目的。
      但是中国同样需要时间来反省自己的历史。中国对靖国神社的反应是基于从19世纪中叶到20世纪中叶遭受欧洲列强近一个世纪的殖民统治和无情侵略所造成的羞辱感。在毛泽东半个世纪的统治下，中国恢复了作为一个显著国际势力的荣誉，但是他同时也破坏了中国的社会。新的起点始于1970 年代，作为国际经济的一部分，中国以前所未有的速度进行着经济发展。
     然而，与之伴随的是中国共产党政治势力下的计划经济和中央集权。到了20世纪七十年代中期马克思主义者或是毛泽东主义者的革命的意识形态已经形成了一个强大的国家，但是现在它失去了统一的力量，在维护政治凝聚力上，建立在中国共产党不屈不挠洗刷耻辱的精神遗产上的民族主义扮演着一个强有力的角色。
  
     不用惊异，被视为民族情感对象的日本在侵略中给中国社会留下了最深的伤痕，中国的教育系统显然在建立反日情绪上扮演着重要角色，但社会上流传的故事才是导致中国青年带有强烈反日情感的根本原因。因此中国社会需要时间来发展和重新审视战后的历史同样是重要的。
     这样在公开停止参拜期间，我建议日本考虑三个具体的问题：靖国神社的改革，国家间关于战争责任问题的争论和一些具体的行动，包括建立关于战争历史的博物馆。现在让我们一个一个的来考虑。
     靖国神社改革
     今天靖国神社所具有的复杂性是由美国占领军总部，日本政府以及靖国神社在二战后所做的决定造成的。靖国神社是日本军国主义主要意识形态的神道教最重要的神殿。战后，（注：神道教1945年以前为日本国教）神道教显然是被取消了，可以有两种方式来处理靖国神社，它的主要目的就是为了哀悼战争亡魂，允许保留其宗教组织，就象其它的神道教神殿一样；或者使其成为一个由政府资助的长期组织。这样的结果是把靖国神社作为一个宗教组织，而保留它作为哀悼战争亡魂的神庙地位。
     这样的选择使靖国神社在二战后的日本社会中处于一个特殊位置。一方面，靖国神社保持着公共作用。因为它真实显示了许多在二战中阵亡的人在这儿的重新聚集，靖国神社的作用被战争中失去亲人的家庭和亲属所支持。神社提供有影响力的宗教仪式来祭祀那些战争亡魂。由于在日本人的生活中，许多时候神道教举行的仪式与葬礼有关，神道教的这个功能能够被许多日本人所接受。
     与此同时，宪法规定政教分离以防止政府对靖国神社的干预。这样，神社的人保留了发展他们自己所认为的历史的权力。即使到了今天，神社仍然保持并展示着导致日本加入二战的的特殊意识形态。这样的历史性观点对所有参观靖国神社战争纪念馆－“游就馆”的人是公开的，并且在神社的网站上资料也十分丰富。
     从某种程度上讲，日本并没有接受二战是错误的这样的事实，为了阐明我对这个问题的看法，我分享一些靖国神社比较老的论点。我是東郷茂徳（注：東郷茂徳,Shigenori Togo，1882–1950.日本政治家，1940到1945的二战期间任日本外交部长，后被作为战犯审判。）的孙子，他是东条英机内阁(注：东条英机，Hideki, 1885-1948, 日本军人, 于1941-1944任日本首相, 因战犯罪被远东军事法庭判处绞刑)和铃木内阁时期的日本外交部长，前者发动了二战，后者结束了二战。
     作为一个真心献身于和平的人，東郷茂徳就极力反对东条英机内阁时期日本的军事化，试图说服他们同意从中国撤军，并使用了两次提案表决权来阻止战争的爆发。一个是长期协议，包括日本从中国撤军，另一个是迅速修复由美国提出的悬而未决的石油禁运和从印度支那南部撤军。这些提案被否决了，日本领导层收到了被认为是最后通牒的赫尔备忘录。我就是在赫尔备忘录到来的前夕出生在弥漫着令人绝望情绪的外相家里的。
     在东京审判中，他被宣判为A级战犯，東郷茂徳表示在偷袭珍珠港之前，谈判的发展方向让他别无选择，只能向美国发动战争。除了他自己愿意证实真相外，还有本.布鲁斯.布莱克的专注努力，工作于防卫队的最聪明的美国律师之一，他使東郷茂徳免于绞刑仅判处20年徒刑，这是法庭第二大亮点。
     虽然如此，历史观点和东京审判的作用仍存在争议，关于日本自身的复杂问题也仍未达成共识。无论我个人关于历史的记忆和观点是怎样，我坚信靖国神社并不是一个只有片面的历史可以展示的地方。靖国神社可以在保留二战历史的描述上发挥积极的作用。但是现在60年过去了，关于战争的不同观点正在日本争论着，该是还原靖国神社原本最重要的作用的时候了，哀悼那些在从容平静的神道教传统中将生命奉献给国家的人们。那些代表游就馆（注：靖国神社里的二战历史纪念馆）的功能应该从靖国神社里分离出来，如果有必要可以移到别的地方去。

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